BIM如何加快進(jìn)度?BIM在施工進(jìn)度管理中的四大價(jià)值體現(xiàn)

傳統(tǒng)工程施工進(jìn)度管理之所以會(huì)存在局限性，究其原因是由于工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理主體信息獲取不足和處理效率低下造成的，而B(niǎo)IM技術(shù)的引入有效的解決了上述問(wèn)題。BIM技術(shù)支持工程項(xiàng)目進(jìn)度管理相關(guān)信息在規(guī)劃設(shè)計(jì)、建造運(yùn)營(yíng)維護(hù)全過(guò)程的無(wú)損傳遞和充分共享，BIM技術(shù)支持項(xiàng)目所有參建方在工程的全壽命周期內(nèi)同一基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行協(xié)同工作，包括工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制與控制。BIM技術(shù)拓寬了施工進(jìn)度管理的思路，可以有效解決傳統(tǒng)進(jìn)度管理方法中的一些問(wèn)題，在施工進(jìn)度管理中將發(fā)揮巨大價(jià)值，主要體現(xiàn)在：

(1)減少溝通障礙和信息丟失

BIM能夠形象、直觀的表達(dá)信息數(shù)據(jù)及模型二者之間的關(guān)系，避免二維圖紙作為信息傳遞載體帶來(lái)的信息損失，使項(xiàng)目管理者可以快速的了解設(shè)計(jì)者所表達(dá)的意圖并組織施工任務(wù)，減少因溝通障礙造成的工期損失。

(2)支持施工主體實(shí)現(xiàn)事前模擬

由于工程項(xiàng)目具有一次性和獨(dú)立性等特點(diǎn)，在傳統(tǒng)的工程施工進(jìn)度管理中，由于缺乏事前模擬技術(shù)支持，很多的設(shè)計(jì)漏洞、施工方案編制及施工段劃分不合理等技術(shù)問(wèn)題只能在實(shí)際施工過(guò)程中被發(fā)現(xiàn)，這給工期帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)，而利用BIM技術(shù)的施工模擬卻可以提前發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題，將出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的被動(dòng)事后處理轉(zhuǎn)變成從空間和時(shí)間上潛在問(wèn)題、隱患的主動(dòng)發(fā)覺(jué)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化、方案優(yōu)化、工期優(yōu)化。

(3)進(jìn)度信息共享

在基于BIM技術(shù)的工作環(huán)境中，所有工程參建方都在一個(gè)與現(xiàn)實(shí)施工環(huán)境相仿的可視化環(huán)境下進(jìn)行組織施工及各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，創(chuàng)造一個(gè)直觀高效的協(xié)同環(huán)境，有利于參建方進(jìn)行直觀的施工方案探討與協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度問(wèn)題的協(xié)同解決。

(4)進(jìn)度與資源管理集成

基于BIM技術(shù)的施工進(jìn)度管理，支持管理者實(shí)現(xiàn)施工各階段所需的人、材、機(jī)、料的合理配置，從而提高進(jìn)度計(jì)劃在時(shí)間上的編制準(zhǔn)確性，確保資源分配與進(jìn)度計(jì)劃二者之間的協(xié)調(diào)性。另外，在項(xiàng)目任務(wù)劃分和工作定義時(shí)，通過(guò)模型與信息的關(guān)聯(lián)作為進(jìn)度模擬的實(shí)現(xiàn)的前提。通過(guò)可視化的施工模擬技術(shù)從宏觀和微觀兩個(gè)角度對(duì)項(xiàng)目從整體到細(xì)部進(jìn)度進(jìn)行反復(fù)4D動(dòng)態(tài)模擬及優(yōu)化，調(diào)整任務(wù)邏輯關(guān)系，合理分配人、材、機(jī)等資源，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的最終優(yōu)化管理。

BIM模型在施工過(guò)程中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作。以上內(nèi)容就是“BIM如何加快進(jìn)度?BIM在施工進(jìn)度管理中的四大價(jià)值體現(xiàn)”，更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號(hào)“BIM實(shí)訓(xùn)”，也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。