BIM團(tuán)隊(duì)如何組建?BIM實(shí)施初期的三種團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)

在BIM實(shí)施初期，會(huì)出現(xiàn)以下三種較為典型的BIM應(yīng)用模式及相應(yīng)BIM團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)：

(1)BIM專業(yè)支持團(tuán)隊(duì)的應(yīng)用模式及團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)BIM專業(yè)支持團(tuán)隊(duì)的應(yīng)用模式，是設(shè)計(jì)單位在內(nèi)部設(shè)立專門的BIM研究部門和BIM支持團(tuán)隊(duì)，以協(xié)助單位內(nèi)部各部門或各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成模型創(chuàng)建、碰撞檢查、專業(yè)綜合、建筑性能分析等與BIM相關(guān)工作，而各業(yè)務(wù)部門的專業(yè)人員仍采用傳統(tǒng)的二維設(shè)計(jì)方式進(jìn)行工作，各業(yè)務(wù)部門原有工作流程和人員組織結(jié)構(gòu)基本不變。

(2)BIM全專業(yè)、全人員、全流程的應(yīng)用模式及團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)

BIM全專業(yè)、全人員、全流程的應(yīng)用模式，是指企業(yè)依其發(fā)展戰(zhàn)略制定的BIM規(guī)劃BIM普及的方式。它要求在一定時(shí)限內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部全專業(yè)、全人員、全流程的BIM應(yīng)用，即全體人員掌握并使用BIM工具從事業(yè)務(wù)活動(dòng)，以BIM技術(shù)為核心制定全專業(yè)的業(yè)務(wù)流程，并依此建立與之配套的BIM資源和其相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使之在較短時(shí)間內(nèi)成為企業(yè)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以此為基礎(chǔ)，建立企業(yè)新的BIM人力資源組織結(jié)構(gòu)。

(3)BIM服務(wù)外包的應(yīng)用模式及團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)

BIM人力資源服務(wù)外包的應(yīng)用模式是指，在BIM實(shí)施過程中，一些企業(yè)尚不具備成立BIM團(tuán)隊(duì)的能力，也沒有立即整體實(shí)施BIM的計(jì)劃和安排，當(dāng)遇到項(xiàng)目有明確BIM需求時(shí)，存在缺少BIM專業(yè)人才、缺乏BIM組織實(shí)施能力等問題。這種企業(yè)一般可采用BIM人力資源外包的應(yīng)用模式來實(shí)施BIM。

針對(duì)以上三種BIM應(yīng)用模式及團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)，各設(shè)計(jì)單位可以根據(jù)自身情況選擇適合的模式結(jié)構(gòu)，也可以根據(jù)各設(shè)計(jì)單位的業(yè)務(wù)特征選擇不同模式的組合應(yīng)用。

BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作。以上內(nèi)容就是“BIM團(tuán)隊(duì)如何組建?BIM實(shí)施初期的三種團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)”，更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號(hào)“BIM實(shí)訓(xùn)”，也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。