BIM技術(shù)案例分享:BIM技術(shù)在冬奧會(huì)冰立方項(xiàng)目中的具體應(yīng)用
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一、項(xiàng)目概況
1.項(xiàng)目基本信息
本項(xiàng)目又稱(chēng)“冰立方”,位于北京市朝陽(yáng)區(qū)國(guó)家游泳中心南側(cè),為2022年冬奧配套服務(wù)基地,且賽后作為冬奧會(huì)重要遺產(chǎn),用于群眾冰上運(yùn)動(dòng)培訓(xùn)和體驗(yàn)。項(xiàng)目總建筑面積為8221.3平方米,地上面積128.3平方米,地下面積8093平方米。
2.項(xiàng)目難點(diǎn)
(1)工期保障:項(xiàng)目工期共427個(gè)日歷天,期間面臨北京市各種盛大活動(dòng)及天氣原因需要停工,以及需要接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)觀摩檢查,實(shí)際施工日期只有335天左右,這就要求項(xiàng)目在有效的時(shí)間內(nèi)完成最高質(zhì)量的管理以保障工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(2)多專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)溝通管理:冰立方建筑面積只有8221.3平方米,但在建造過(guò)程中涉及到結(jié)構(gòu)、建筑、機(jī)電、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、市政、專(zhuān)業(yè)制冰、智慧場(chǎng)館等14個(gè)專(zhuān)業(yè),可謂“麻雀雖小,五臟俱全”,這對(duì)總承包的協(xié)調(diào)管理提出了巨大的挑戰(zhàn),如何在最短時(shí)間做最有效的管理是本項(xiàng)目需要突破的挑戰(zhàn)。
(3)異形鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì):水滴造型采用8毫米厚的不銹鋼進(jìn)行制作,建筑表面的鏡面效果要求極高,并且建筑表面要求無(wú)縫拼接,同時(shí)水滴造型的頂部設(shè)有排水溝,此項(xiàng)不銹鋼鏡面建筑工藝在國(guó)內(nèi)也是第一次嘗試。
(4)機(jī)電管線:項(xiàng)目機(jī)電管線要與國(guó)家游泳中心已有管線相接駁,在項(xiàng)目施工期間,國(guó)家游泳中心為不停業(yè)狀態(tài)。同時(shí),項(xiàng)目需要在同一時(shí)間內(nèi)滿足冰球場(chǎng)與冰壺場(chǎng)不同的國(guó)際賽事標(biāo)準(zhǔn)。
(5)制冰系統(tǒng):本工程包含一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)多功能冰場(chǎng)和一個(gè)四條標(biāo)準(zhǔn)冰壺賽道。其制冰系統(tǒng)管道設(shè)備復(fù)雜,冰面制作工藝復(fù)雜且精度要求極高。
(6)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)深化:本工程包含超高大跨度勁性鋼結(jié)構(gòu),以及多標(biāo)高管溝等,施工難度大且復(fù)雜。
3.應(yīng)用目標(biāo)
(1)項(xiàng)目需滿足業(yè)主的BIM應(yīng)用要求,包括及時(shí)更新和整合BIM模型;BIM模型應(yīng)能用于定義各方工作界面;BIM模型需要確保能被各方不斷深化和應(yīng)用;總包方在項(xiàng)目結(jié)束時(shí),向業(yè)主提交真實(shí)準(zhǔn)確的竣工模型,確保運(yùn)維階段具備充足的信息。
(2)本項(xiàng)目BIM應(yīng)用應(yīng)達(dá)到集團(tuán)BIM應(yīng)用等級(jí)A級(jí)目標(biāo),采用Ⅰ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)21個(gè),Ⅱ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)13個(gè),Ⅲ級(jí)應(yīng)用點(diǎn)4個(gè)。
(3)項(xiàng)目要求爭(zhēng)創(chuàng)中建一局集團(tuán)級(jí)、北京市BIM應(yīng)用示范工程。
二、BIM應(yīng)用方案
1.應(yīng)用內(nèi)容
(1)工期保障:應(yīng)用BIM技術(shù)對(duì)施工總控計(jì)劃進(jìn)行合理最優(yōu)排布。
(2)多專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)溝通:應(yīng)用BIM技術(shù)與智慧建造提高項(xiàng)目多專(zhuān)業(yè)之間協(xié)調(diào)溝通效率,保證多專(zhuān)業(yè)溝通質(zhì)量。
(3)安全管理:運(yùn)用BIM、VR等技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行統(tǒng)一的安全管理,確保安全施工、綠色施工。
(4)異形鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì):運(yùn)用BIM技術(shù)對(duì)異性鋼結(jié)構(gòu)(水滴造型雕塑)進(jìn)行預(yù)拼裝模擬及施工方案比選,選擇出最優(yōu)方案指導(dǎo)施工。
(5)機(jī)電管線:運(yùn)用3D激光掃描技術(shù)與建立二者接駁處、新建場(chǎng)館的三維模型,基于BIM技術(shù)與MR、AR技術(shù)結(jié)合,模擬機(jī)電管線排布走向,得出最佳管線安裝方案并依此實(shí)施。
(6)制冰系統(tǒng):運(yùn)用BIM技術(shù)與AR、MR技術(shù)結(jié)合,對(duì)冰面制作工序進(jìn)行預(yù)深化設(shè)計(jì),得出最佳冰面制作方案并依此執(zhí)行。
(7)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì):運(yùn)用BIM技術(shù)與AR技術(shù)結(jié)合對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)進(jìn)行三維模型建立,并對(duì)施工人員進(jìn)行交底。
2.應(yīng)用方案的確定
針對(duì)應(yīng)用需要,項(xiàng)目對(duì)相關(guān)軟件進(jìn)行了選型,建筑專(zhuān)業(yè)三維設(shè)計(jì)軟件選用AutodeskRevit2016;鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)三維設(shè)計(jì)、構(gòu)件分割調(diào)整優(yōu)化軟件選用TeklaStructures(X-steel);三維設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)集成,軟硬空間碰撞檢測(cè),項(xiàng)目施工進(jìn)度模擬展示專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)用軟件選用AutodeskNavisworks;場(chǎng)景布置,增加模型的可視化效果選用Lumion;協(xié)同管理平臺(tái)選用廣聯(lián)達(dá)BIM5D平臺(tái);多專(zhuān)業(yè)與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備集成平臺(tái)選用廣聯(lián)達(dá)智慧工地管理平臺(tái);VR制作,施工模擬制作選用UNE4。
三、BIM實(shí)施過(guò)程
實(shí)施過(guò)程
(1)場(chǎng)地布置:對(duì)臨建設(shè)施進(jìn)行建立BIM構(gòu)件庫(kù),通過(guò)對(duì)場(chǎng)地臨建設(shè)施的工前BIM技術(shù)模擬,根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際情況對(duì)場(chǎng)地布置、物料堆放及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施的布置等進(jìn)行合理優(yōu)化,指導(dǎo)場(chǎng)地臨建設(shè)施規(guī)劃及施工。
(2)CI標(biāo)準(zhǔn)化:根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化CI要求,建立匹配的族構(gòu)件,將現(xiàn)場(chǎng)臨建所有元素建模形成統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)虛擬臨建,滿足對(duì)臨建的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求,體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)形象。同時(shí)根據(jù)臨建設(shè)計(jì)BIM模型,提取相關(guān)臨建工程量,輔助材料預(yù)定和統(tǒng)計(jì)。
(3)方案可視化交底:BIM技術(shù)具備信息完備性、信息關(guān)聯(lián)性、信息一致性、可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性、以及可出圖性。利用BIM技術(shù)特性,進(jìn)行可視化交底,提高施工效率,保證建筑品質(zhì)。
(4)基于BIM5D的進(jìn)度管理:利用Project生成進(jìn)度計(jì)劃,將BIM模型與進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)聯(lián),將構(gòu)件賦予時(shí)間屬性。通過(guò)模擬對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,及時(shí)調(diào)整人員、材料、機(jī)械的使用計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)糾偏,結(jié)合人、材、機(jī)等資源供應(yīng)計(jì)劃,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,隨時(shí)調(diào)整,使進(jìn)度管理精細(xì)到每一個(gè)構(gòu)件。
(5)基于BIM5D的技術(shù)管理:通過(guò)BIM模型對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題,反饋給業(yè)主方、設(shè)計(jì)方,提高多方溝通效率,協(xié)同工作保證施工質(zhì)量和進(jìn)度要求。
(6)基于BIM5D的質(zhì)量、安全管理:現(xiàn)場(chǎng)工程管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題直接用移動(dòng)端APP記錄和拍照上傳問(wèn)題并指定責(zé)任人,質(zhì)量安全部門(mén)通過(guò)BIM5D平臺(tái)生成整改通知單,形成管理閉環(huán)。項(xiàng)目管理人員通過(guò)授權(quán)賬號(hào)登錄移動(dòng)端(手機(jī)、IPAD)APP,在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)任何質(zhì)量、安全等管理問(wèn)題第一時(shí)間利用移動(dòng)端發(fā)送至相關(guān)管理人員及責(zé)任方,并對(duì)整改情況進(jìn)行查看,使項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理更加透明。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全預(yù)控進(jìn)行策劃,建立安全體驗(yàn)館,不再把安全教育停留在口頭或紙面上,在施工前就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行公示,模擬各種緊急情況,設(shè)置各種體驗(yàn)裝置等措施,為建設(shè)高品質(zhì)的工程提供了安全保障。同時(shí)在施工過(guò)程中,安全員可將檢查出的安全隱患及時(shí)拍照上傳BIM5D平臺(tái),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員做出警示,做好安全防護(hù)措施,確保安全生產(chǎn)。
四、BIM應(yīng)用效果總結(jié)
(1)本項(xiàng)目通過(guò)BIM技術(shù)對(duì)機(jī)電管線、結(jié)構(gòu)主體、建筑主體、基坑土方開(kāi)挖、技術(shù)方案交底等進(jìn)行三維施工模擬,實(shí)現(xiàn)了機(jī)電與結(jié)構(gòu)及建筑的合理排布,深化了項(xiàng)目基坑標(biāo)高排布,增強(qiáng)了對(duì)施工人員的方案交底。經(jīng)統(tǒng)計(jì)已有300余處有效碰撞并與設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通改善,與傳統(tǒng)方式比較,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理預(yù)判斷,提高了工作效率,節(jié)約項(xiàng)目成本。
(2)本項(xiàng)目應(yīng)用智慧工地,對(duì)項(xiàng)目的塔吊吊裝數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)名制數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)人員分布數(shù)據(jù)等進(jìn)行自動(dòng)獲取,省去項(xiàng)目人員檢索、收集、整理數(shù)據(jù)的時(shí)間,于傳統(tǒng)方式比較,做到了項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)實(shí)時(shí)溝通,提高了信息傳遞速率,提高管理人員辦公效率。
(3)本項(xiàng)目應(yīng)用數(shù)字一體化生產(chǎn)管理平臺(tái),將建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及施工單位列入同一平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目信息共享及項(xiàng)目管理實(shí)時(shí)互動(dòng),提高了三方的溝通效率,保證了溝通質(zhì)量。將項(xiàng)目總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)更新,做到任務(wù)責(zé)任制,并通過(guò)平臺(tái)派發(fā)任務(wù)至項(xiàng)目全部管理人員,與傳統(tǒng)方式比較,提高了項(xiàng)目人員之間的溝通效率,并做到了項(xiàng)目管理有跡可循,提高了管理質(zhì)量。
BIM模型在施工過(guò)程中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平,優(yōu)化管理流程,高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作。以上內(nèi)容就是“BIM技術(shù)案例分享:BIM技術(shù)在冬奧會(huì)冰立方項(xiàng)目中的具體應(yīng)用”,更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號(hào)“BIM實(shí)訓(xùn)”,也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。
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