我國BIM應用所面臨的困難有哪些?

我國BIM應用所面臨的困難有哪些?

BIM的關(guān)鍵在于建筑全壽命周期內(nèi)持續(xù)的、準確的數(shù)據(jù)表達以實現(xiàn)信息的有效的傳遞。與國外發(fā)達國家BIM技術(shù)應用相比，我國BIM技術(shù)面臨著許多的問題，我國BIM應用所面臨著許多困難主要體現(xiàn)在：

首先，我國現(xiàn)有的建筑行業(yè)體制不統(tǒng)一，缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的國家BIM應用標準，而且對于出現(xiàn)的問題責任劃分不明確，這些都給BIM在建筑行業(yè)推廣帶來較大困難。雖然現(xiàn)在出現(xiàn)了地方標準但國家并沒有頒布BIM標準。這導致各參與方對BIM模型的建模深度、模型的交付格式、信息的編碼等各有各的“標準”，以至于由于缺乏規(guī)范與標準引起B(yǎng)IM應用混亂。

其次，信息不能有效共享，在傳統(tǒng)的項目階段管理模式開發(fā)管理、項目管理、設施管理中，各個階段的參與方都專注于自己的管理目標，使得項目信息的共享和使用都停留在階段性和局部性，缺乏全局性導致設計、施工階段只能在實際建造中發(fā)現(xiàn)問題。然后參與方再交流，這就造成頻繁的設計變更。因此很難對不同階段之間進行有效的控制和管理，造成信息的支離破碎，形成“信息孤島”。

再次，對BIM理解片面?，F(xiàn)在對BIM技術(shù)及BIM模型理解較為的片面，主要體現(xiàn)在一部分人認為BIM就是不同階段不同參與方建不同的建模，忽略BIM模型具有項目全生命周期特點，把BIM模型分階段的分離，而且對如何建模、信息的深度等級、模型的交付格式、信息的設計標準等缺乏相關(guān)的概念，以至于所建的“BIM”模型要么信息雜亂要么所建的模型只是項目某一階段的信息缺乏全局性。如許多施工單位所建的施工模型只是用來做碰撞檢測。另外一部分人認為BIM就是revit或者Bentley軟件，雖然BIM技術(shù)包含這些核心建模軟件，但對于BIM模型來說其模型的應用更為關(guān)鍵，實現(xiàn)BIM模型的應用關(guān)鍵之一是數(shù)據(jù)的交互即如何通過數(shù)據(jù)交互使得軟件之間實現(xiàn)信息完全傳遞，通過不同的軟件實現(xiàn)不用階段的應用。如利用Xsteel進行鋼結(jié)構(gòu)深化設計、GreenBuildingStudio進行綠色分析等。

最后，缺少協(xié)同設計應用。由于信息創(chuàng)建、交換和共享沒有統(tǒng)一的集成平臺，使得在不同階段不同參與方大多是基于本專業(yè)的軟件進行模型的設計，不能有效考慮與利用其他階段知識和實際情況，通常某些錯誤或不合實際的信息直到傳遞到下一個階段才能被發(fā)現(xiàn)。傳統(tǒng)的項目建造是由設計單位出建筑、結(jié)構(gòu)等圖紙，然后施工方依據(jù)圖紙信息進行項目施工。對于設計而言并沒有太多考慮現(xiàn)場情況這就使得施工中的許多問題并不能反映給設計方，往往是施工中出現(xiàn)問題后才能把問題反饋給設計方，依靠這種信息溝通方法，極容易造成信息溝通不及時，信息傳遞產(chǎn)生滯后性等現(xiàn)象。不但增加了項目工期、而且增加了返工與復工的費用，為了解決上述問題，提高項目管理人員對項目把控效率，協(xié)同平臺的搭建成為提高工作效率的重要因素。目前許多單位尤其設計單位積極的搭建協(xié)同平臺，以提高信息交流效率，但是對于整個項目來說這些協(xié)同設計平臺只是涉及項目周期中的某個階段，最重要的是并沒有解決不同單位在不同工作階段之間信息的銜接問題。不提高BIM的協(xié)同設計應用效率將很難發(fā)揮BIM技術(shù)的應有價值。

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