BIM5D技術(shù)在施工成本動態(tài)管控中的應(yīng)用優(yōu)勢有哪些?
BIM5D技術(shù)在施工成本動態(tài)管控中的應(yīng)用優(yōu)勢有哪些?
近年工程建設(shè)項目呈現(xiàn)綜合性、復雜性、施工過程高度動態(tài)化的趨勢,對工程項目管理提出了更高的要求,BIM5D技術(shù)因其獨具的技術(shù)特點,能更好的滿足目前建筑市場的需求。將BIM技術(shù)應(yīng)用于項目施工階段的成本管控有如下表現(xiàn):
1、成本計劃階段
科學合理的成本計劃是決定工程項目成本控制成敗的關(guān)鍵因素,成本管控人員把施工人員、物資材料、機械以及分包進行合理有效安排,根據(jù)項目實際資源情況制定相應(yīng)成本計劃和設(shè)定成本目標,將現(xiàn)有的資源和時間進行合理分配,編制出成本計劃書。BIM5D技術(shù)應(yīng)用于成本計劃階段有如下優(yōu)勢:
(1)利用BIM技術(shù)搭建的成本控制模型包含了工程項目施工階段所有影響因素,使得工程管理人員可對歷史數(shù)據(jù)進行調(diào)取查閱,有效解決傳統(tǒng)模式下對有豐富施工經(jīng)驗人員的依賴。
(2)通過BIM5D成本控制模型可自動計算施工項目的工程量,并根據(jù)進度計劃和施工方案確定所需的人、材、機等資源量,結(jié)合各類資源的價格數(shù)據(jù)能快速準確計算項目成本,利用WBS分解將成本計劃分配到時間、構(gòu)件等維度。
(3)計劃執(zhí)行前,利用BIM技術(shù)模擬性的特點,事前對工程實施方案和計劃進行模擬優(yōu)化,保證方案的合理性和可行性,并通過調(diào)整計劃將有限的各類資源合理均衡地使用。
2、成本執(zhí)行和反饋階段
成本計劃是否準確執(zhí)行和快速有效反饋對施工項目成本管控發(fā)揮至關(guān)重要的作用,BIM5D技術(shù)在這一階段的應(yīng)用有如下優(yōu)勢:
(1)在施工項目實施過程中,根據(jù)現(xiàn)場實際進度和現(xiàn)有狀況利用BIM技術(shù)可以準確計算不同階段對各種資源的需求量,實現(xiàn)對資源的動態(tài)監(jiān)控,為合理安排采購和進場提供數(shù)據(jù)支持。
(2)BIM5D成本控制模型不僅包含工程項目的物理信息數(shù)據(jù),同時可記錄實施過程信息數(shù)據(jù)。在施工項目實施過程中將實際的工程進度、成本信息等各種工程數(shù)據(jù)及時反饋到控制模型中,利用BIM技術(shù)強大計算的特點,計算工程實際成本和計劃成本之間的偏差,使得成本管控人員及時作出相應(yīng)調(diào)整,以保證目標成本的實現(xiàn)。
(3)對于在項目實施過程中的工程變更,應(yīng)用BIM5D技術(shù)可自動對比變更前后的成本控制,能夠迅速確定變更位置,準確計算相應(yīng)工程量變化情況,快速定位進度計劃,方便成本管控人員及時調(diào)整成本和進度計劃,提高對工程變更的應(yīng)對效率,有效降低成本。
(4)BIM技術(shù)具有協(xié)調(diào)性,項目各參與方都能融入其中,通過協(xié)同合作的控制平臺,業(yè)主可以查看工程項目進展程度,及時支付工程進度款;監(jiān)理可根據(jù)BIM模型進行審核;總辦單位通過協(xié)同平臺與分包單位和供應(yīng)商進行有效溝融合作,大幅提高工作效率,降低成本。
(5)事中控制利用BIM技術(shù)的信息關(guān)聯(lián)性,對項目各方面進行成本數(shù)據(jù)分析,動態(tài)反饋工程項目的實際成本變化情況。
3、成本動態(tài)分析
成本分析是制定施工項目成本管控措施的基礎(chǔ),對實際成本和計劃成本偏差的原因進行研究分析,確定成本管控的方向,同時為日后的項目成本預測提供借鑒。BIM技術(shù)應(yīng)用于成本分析階段有如下優(yōu)勢:
(1)BIM技術(shù)支撐不同維度多算對比分析。在實際的施工成本管控過程中往往需要進行多算對比,不同維度對算對比能夠深入問題本質(zhì),給出解決問題的方法。在實際工程實施過程中往往某些工程費用超支,從單一方面分析原因很難了解問題的本質(zhì),結(jié)果比較片面,此時需要進行多維度的對比分析,但多維對比分析需要大量信息數(shù)據(jù),傳統(tǒng)技術(shù)下人力無法快速完成。運用BIM技術(shù)我們可以從模型中快速提取各個維度信息進行匯總計算,大幅提高成本分析的效率和準確性
(2)BIM技術(shù)具有可視化的特點。在完成某一階段的施工后,利用BIM5D技術(shù)的可視化的特性對此階段的進度、各類資源投入和安排等情況進行回放。雖然工程項目不可逆,但系統(tǒng)的分析和回放,讓工程管理人員能夠更加深刻認識存在的問題,避免相同的問題在下一階段繼續(xù)發(fā)生。
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BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平,優(yōu)化管理流程,高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內(nèi)容就是“BIM5D技術(shù)在施工成本動態(tài)管控中的應(yīng)用優(yōu)勢有哪些?”,更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號“BIM實訓”,也可點擊下方免費下載領(lǐng)取精品學習資料。
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