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為什么說BIM與項目管理的融合是建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢?

更新時間:2022-02-21 19:15:11 來源:Revit中文網(wǎng) 瀏覽19收藏7

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摘要 建筑業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須要改變現(xiàn)在的項目管理體系,BIM技術(shù)為項目管理的變革提供了契機,BIM與傳統(tǒng)項目管理的融合是建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢。環(huán)球網(wǎng)校為大家?guī)怼盀槭裁凑fBIM與項目管理的融合是建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢?”。

為什么說BIM與項目管理的融合是建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢?

建筑業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須要改變現(xiàn)在的項目管理體系,BIM技術(shù)為項目管理的變革提供了契機,BIM與傳統(tǒng)項目管理的融合是建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

(1)傳統(tǒng)的粗放式管理模式和生產(chǎn)方式是導(dǎo)致建筑業(yè)整體利潤偏低重要原因。目前來看,隨著我國的建筑業(yè)迅速發(fā)展,我國的建筑業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展各行業(yè)中的地位非常突出和重要,整體行業(yè)的規(guī)模也非常大,但是目前我國建筑業(yè)整體利潤率不到3%,利潤率水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國內(nèi)工業(yè)利潤率的平均水平。究其出現(xiàn)這種狀況的原因,主要包括以下幾點,例如,建筑業(yè)的產(chǎn)能相對比較過剩,建筑業(yè)內(nèi)企業(yè)間的不正當(dāng)競爭和惡意競爭,建筑業(yè)的市場秩序相對來說也比較不規(guī)范,建業(yè)企業(yè)在投標(biāo)時大多采用降價的投標(biāo)策略來獲取施工任務(wù),導(dǎo)致建筑企業(yè)的整體的利潤率水平不高,但最主要的原因是傳統(tǒng)粗放落后的建筑業(yè)內(nèi)的企業(yè)管理模式。因此,建筑業(yè)亟需改進目前的建筑業(yè)項目管理的系統(tǒng),提高建筑業(yè)的精細(xì)化管理水平,從而完成建筑業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)型升級。

(2)BIM技術(shù)的產(chǎn)生為建筑業(yè)項目管理的發(fā)展變革提供了契機。諸多學(xué)者和行業(yè)人員認(rèn)為BIM技術(shù)是改善現(xiàn)有項目管理方式,提高建筑業(yè)信息化科技水平的最優(yōu)選擇;此外,住建部最新的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,運用BIM技術(shù)進行精細(xì)化管理是BIM應(yīng)用的重要價值。因此,總的來說,BIM技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用可以運用于建筑業(yè)的項目管理之中,并且對于項目管理模式的轉(zhuǎn)變和升級具有非常大的推動和促進的作用,對于整個行業(yè)的發(fā)展也起到重大的促進作用。

(3)BIM技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢和價值已經(jīng)得到政府、學(xué)術(shù)界及建筑行業(yè)的高度認(rèn)可。最近幾年我國的各個級別的政府部門發(fā)布了很多BIM標(biāo)準(zhǔn)和政策,BIM在我國高速發(fā)展。

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