摸清招投標(biāo)痛點(diǎn),沒想到BIM還能這么玩!
當(dāng)下,招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)已進(jìn)入新常態(tài)。近幾年,BIM技術(shù)已迅速滲透到工程建設(shè)行業(yè)的方方面面。無論是大規(guī)模、復(fù)雜的概念性建筑,還是普遍存在的中小型實(shí)用建筑。BIM技術(shù)在我國(guó)經(jīng)歷了多年的市場(chǎng)孕育,已經(jīng)開始起跑加速。
BIM產(chǎn)業(yè)鏈、地方性BIM組織蓬勃興起,由建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工以及軟件開發(fā)等企業(yè)參加的省級(jí)BIM聯(lián)盟已達(dá)13個(gè),BIM教育、BIM服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
建筑業(yè)已經(jīng)從“用不用BIM”、“BIM有沒有用”進(jìn)入“如何用BIM”、“怎么用好BIM”的階段。
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BIM技術(shù)如何應(yīng)用到工程招投標(biāo)管理中?
01
以“互聯(lián)網(wǎng) ”為標(biāo)志,大數(shù)據(jù)、BIM(建筑信息模型)技術(shù)、電子化三大科技手段正在促進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域快速發(fā)展,并產(chǎn)生質(zhì)的飛躍,也為建筑業(yè)的改革發(fā)展帶來革命性、方向性的變化。
同時(shí),PPP(公私合作模式)項(xiàng)目等一系列新的資本運(yùn)作模式也給招投標(biāo)方式帶來新的挑戰(zhàn)。
我國(guó)的行政監(jiān)管正在充分體現(xiàn)簡(jiǎn)政放權(quán)的理念,在取消非行政許可事項(xiàng)的同時(shí),進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批事項(xiàng),延伸服務(wù)內(nèi)涵。
02
全國(guó)招投標(biāo)交易場(chǎng)所按國(guó)務(wù)院最新要求,正在進(jìn)行全面整合。但總體目標(biāo)依然是體現(xiàn)了可持續(xù)這一經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心,其方向是明確的,即公共資源及建設(shè)工程交易中心從傳統(tǒng)意義的監(jiān)管服務(wù)方式向信息化、電子化交易服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)變。
隨著政府指導(dǎo)價(jià)格的放開、企業(yè)資格弱化,招標(biāo)代理企業(yè)面臨如何健康持續(xù)發(fā)展的新課題。
03
傳統(tǒng)工程招投標(biāo)管理的關(guān)鍵問題重點(diǎn)在以下方面:
一是針對(duì)甲方而言,現(xiàn)在的工程招投標(biāo)項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重,甚至還出現(xiàn)邊勘測(cè)、邊設(shè)計(jì)、邊施工的工程,甲方招標(biāo)清單的編制質(zhì)量難以得到保障。
而施工過程中的過程支付以及施工結(jié)算是以合同清單為準(zhǔn),直接導(dǎo)致了施工過程中變更難以控制、結(jié)算費(fèi)用一超再超的情況時(shí)有發(fā)生。
要想有效地控制施工過程中的變更多、索賠多、結(jié)算超預(yù)算等問題,關(guān)鍵是要把控招標(biāo)清單的完整性、清單工程量的準(zhǔn)確性以及與合同清單價(jià)格的合理性。
二是針對(duì)乙方而言,由于投標(biāo)時(shí)間比較緊張,要求投標(biāo)方高效、靈巧、精確地完成工程量計(jì)算,把更多時(shí)間運(yùn)用在投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧上。
這些單靠手工是很難按時(shí)、保質(zhì)、保量完成的。而且隨著現(xiàn)代建筑造型趨向于復(fù)雜化、藝術(shù)化,人工計(jì)算工程量的難度越來越大,快速、準(zhǔn)確地形成工程量清單成為招投標(biāo)階段工作的難點(diǎn)和瓶頸。
這些關(guān)鍵工作的完成也迫切需要信息化手段來支撐,進(jìn)一步提高效率,提升準(zhǔn)確度。BIM技術(shù)的推廣與應(yīng)用,極大地促進(jìn)了招投標(biāo)中介咨詢及服務(wù)機(jī)構(gòu)的精細(xì)化程度和管理水平。
在招投標(biāo)過程中,招標(biāo)方或代理機(jī)構(gòu)根據(jù)BIM模型可以編制準(zhǔn)確的工程量清單,達(dá)到清單完整、快速算量、精確算量,有效地避免漏項(xiàng)和錯(cuò)算等情況,最大程度地減少施工階段因工程量問題而引起的糾紛。
投標(biāo)方根據(jù)BIM模型快速獲取正確的工程量信息,與招標(biāo)文件的工程量清單比較,可以制定更好的投標(biāo)策略。
在BIM技術(shù)被推廣的同時(shí),招投標(biāo)監(jiān)管部門和監(jiān)管人員必須熟悉和掌握BIM技術(shù)的廣泛應(yīng)用,做到與時(shí)俱進(jìn),適時(shí)調(diào)整監(jiān)管內(nèi)容。
政府監(jiān)管部門參與BIM流程,也是行業(yè)內(nèi)一個(gè)重要的發(fā)展方向。從政策層面推動(dòng)BIM技術(shù)的應(yīng)用,會(huì)極大促使其廣泛使用和普及。
利用BIM技術(shù)在促進(jìn)建筑業(yè)施工管理全面升級(jí)換代的同時(shí),可以提高招標(biāo)投標(biāo)的質(zhì)量和效率,有力地保障工程量清單的全面和精確,促進(jìn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的科學(xué)、合理,加強(qiáng)招投標(biāo)管理的精細(xì)化水平,減少風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)范化、市場(chǎng)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。
BIM技術(shù)應(yīng)用的重點(diǎn)也是優(yōu)勢(shì)之一,就是要在工程還沒實(shí)際進(jìn)行前,透過擬真的事前分析與模擬,來協(xié)助各項(xiàng)決策及運(yùn)籌帷幄,以降低甚至避免工程中可能發(fā)生的誤解、沖突、錯(cuò)誤、浪費(fèi)與風(fēng)險(xiǎn)等。
環(huán)境影響模擬
此部分的模擬工具通常需要LOD 200的BIM幾何模型,而目標(biāo)建筑物周遭環(huán)境之建筑物則可用LOD 200 的BIM幾何模型或只需LOD100 之量體模型即可,再搭配數(shù)字地形圖與地圖,來進(jìn)行一年四季的日照與建筑物陰影相互影響等之分析,甚至再搭配能進(jìn)行流體動(dòng)力分析之工具來進(jìn)行建筑物周圍風(fēng)場(chǎng)之模擬。
結(jié)構(gòu)分析
此部分的分析工具已發(fā)展多年且也相當(dāng)成熟,只是過去通常都是由結(jié)構(gòu)工程師根據(jù)2D 建筑圖說自行建構(gòu)分析所需之三維模型,現(xiàn)在則可以由LOD 300的BIM 模型中自動(dòng)導(dǎo)出所需之幾何及材料屬性信息,除了較簡(jiǎn)單方便外,也可避免因人工解讀及建模時(shí)可能造成之錯(cuò)誤,尤其對(duì)于不規(guī)則造型之構(gòu)造物而言,效益最為顯著。目前此部分應(yīng)用最大的困境還是在BIM 塑模工具與結(jié)構(gòu)分析軟件間之信息拋轉(zhuǎn)還不是很標(biāo)準(zhǔn)及完善,尤其是將分析完成后之信息回饋到BIM模型中以利后續(xù)應(yīng)用方面。
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