2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》真題及答案(網(wǎng)友回憶版)：案例分析題

2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》真題及答案(網(wǎng)友回憶版)：案例分析題

案例分析題

(一)M汽車公司在某大型車展中。系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購(gòu)買(mǎi)過(guò)程和行為相關(guān)信息。同時(shí)，選取部分顧客。在征得其同意后根據(jù)預(yù)先設(shè)計(jì)好的調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行面談?wù){(diào)查。調(diào)查問(wèn)卷的部分內(nèi)容如下

您是否已經(jīng)有車

A.是

B.否

您轎車的車齡是

A.5年以內(nèi)

B.5年～10年

C.11年～15年

D.15年以上

您在購(gòu)車時(shí)，考慮的主要因素有(多選)

A.價(jià)格

B.耗油量

C.加速性能

D.外觀

E.安全性能

F.維修便利性

G.其他(請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明)：_____

81.M公司采用的調(diào)查方法為(　)。

A.留置調(diào)查法

B.入戶訪問(wèn)法

C.攔截訪問(wèn)法

D.觀察法

【答案】CD

82.M公司調(diào)查中采用的抽樣類型為(　)。

A.隨機(jī)抽樣

B.等距抽祥

C.任意抽樣

D.配額抽樣

【答案】C

83.該調(diào)查問(wèn)卷所列問(wèn)題的類型為(　)。

A.混合式

B.開(kāi)放式

C.封閉式

D.選答式

【答案】AC

84.該調(diào)查問(wèn)卷所列問(wèn)題的設(shè)計(jì)方法為(　)。

A.雙向列聯(lián)法

B.評(píng)定尺度法

C.二項(xiàng)選擇法

D.多項(xiàng)選擇法

【答案】CD

85.“您是否已經(jīng)有車”這一問(wèn)題采用的測(cè)量尺度為(　)。

A.定序尺度

B.定類尺度

C.定距尺度

D.定比尺度

【答案】B

(二)某企業(yè)生產(chǎn)某型號(hào)無(wú)經(jīng)鋼管的過(guò)程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長(zhǎng)度，該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為50mm，生產(chǎn)過(guò)程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm。通過(guò)隨機(jī)抽樣對(duì)A、B、C三道工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。對(duì)A工序加工后內(nèi)徑尺寸進(jìn)行測(cè)量統(tǒng)計(jì)，隨機(jī)抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.08m。經(jīng)測(cè)算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5，C工序的工序能力指數(shù)為1.7。

86.A工序的工序能力指數(shù)為(　)。

A.14

B.1.6

C.2.1

D.0.6

【答案】D

87.根據(jù)B工序的工序能力指數(shù)，可以判斷B工序的工序能力(　)。

A.不足

B.充足

C.嚴(yán)重不足

D.過(guò)剩

【答案】B

88.為降低C工序的工序能力，該企業(yè)可采取的措施為(　)。

A.提高原材料質(zhì)量，降低加工量

B.改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備

C.在設(shè)計(jì)允許的情況下，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求

D.更改設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品長(zhǎng)度的技術(shù)要求

【答案】BD

89.在該型號(hào)無(wú)縫鋼管的生產(chǎn)過(guò)程中，影響三道工序質(zhì)量的因素(　)。

A.作業(yè)人員

B.市場(chǎng)價(jià)格

C.生產(chǎn)方法

D.生產(chǎn)設(shè)備

【答案】ACD

90.該企業(yè)通過(guò)拉伸演試的方法檢驗(yàn)該型號(hào)無(wú)經(jīng)鋼管的強(qiáng)度，這種質(zhì)量檢驗(yàn)方法為(　)。

A.破壞性檢驗(yàn)

B.抽樣檢驗(yàn)

C.理化檢驗(yàn)

D.感官檢驗(yàn)

【答案】A

(三)某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。責(zé)公司在綜合分析各種因素的基礎(chǔ)上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺(tái)，每班工作時(shí)間為8小時(shí)，工作時(shí)間有效利用系數(shù)為0.95。廢品率為1%在進(jìn)行工序同期化后。計(jì)算該流水線的第2道工序所需設(shè)備數(shù)為2.94臺(tái)，最終確定第2工序?qū)嶋H設(shè)備數(shù)為3。

91.該公司在決策生產(chǎn)組織方式時(shí)，需要綜合考慮的因素(　)。

A.產(chǎn)品特點(diǎn)

B.生產(chǎn)工藝

C.管理層級(jí)

D.生產(chǎn)類型

【答案】BD

92.該流水線的平均節(jié)拍為(　)分鐘。

A.3.38

B.4.56

C.7.82

D.8.65

【答案】B

93.該公司可以采取的序同期化措施為(　)。

A.改進(jìn)工藝裝備

B.提高工人工作效率

C.實(shí)行三班制

D.提高設(shè)備的生產(chǎn)改率

【答案】ABD

94.該流水線第2道工序的設(shè)備負(fù)荷系數(shù)為(　)。

A.1.02

B.0.92

C.0.98

D.0.89

【答案】C

95.該流水線的生產(chǎn)空間組織式為(　)。

A.工藝專業(yè)化布置

B.固定布置

C.混合類型布置

D.對(duì)象專業(yè)化布置

【答案】D

(四)M公司是一家智能產(chǎn)品制造商，已在深圳創(chuàng)業(yè)板上市。為抓住行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，公司決定2021年擴(kuò)大外部籌資規(guī)模。為產(chǎn)品研發(fā)和規(guī)模擴(kuò)張?zhí)峁┵Y金保障。為此，公司總經(jīng)理組織召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議，分析公司資產(chǎn)負(fù)債表情況，制定籌資方案。M公司2019年和2020年年末主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)摘錄如下。(單位：億元)

96.M公司2020年的資產(chǎn)負(fù)債率為(　)。

A.45.74

B.54.75

C.43.249

D.35.28%

【答案】A

97.M公司2020年的流動(dòng)比率為(　)。

A.1.28

B.1.98

C.1.58

D.2.14

【答案】D

98.若評(píng)價(jià)M公司獲利能力對(duì)到期債務(wù)的保障程度，可采用的指標(biāo)為(　)。

A.產(chǎn)權(quán)比率

B.現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率

C.已獲利息倍數(shù)

D.速動(dòng)比率

【答案】C

99.M公司20220年存貨相比2019年大幅增加，會(huì)直接影響公司的(　)指標(biāo)。

A.市凈率

B.速動(dòng)比率

C.權(quán)益乘數(shù)

D.產(chǎn)權(quán)比率

【答案】A.CD

100.M公司對(duì)外籌資時(shí)，應(yīng)該權(quán)衡的主要因素為(　)。

A.營(yíng)運(yùn)資本

B.籌資風(fēng)險(xiǎn)

C.資本成本

D.賬面價(jià)值

【答案】BC

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