2023年初級經(jīng)濟師《人力資源管理》真題練習(xí)(10月27日)
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(1)某公司為滿足發(fā)展需要,重新制訂了績效考核體系,具體做法如下:在設(shè)計績效考核標準體系時,首先通過自下而上匯總的方式提取了公司的考核指標,隨后采用人力資源的方法設(shè)置考核指標的權(quán)重,并依據(jù)考核指標的量化考核標準設(shè)定績效標準。同時,公司選取員工的直屬上司作為績效考核主體,以年度為周期運用量表法對從事事務(wù)性工作和管理工作的員工進行績效考核。回答下面第1-4題。
1.該公司設(shè)計的績效考核指標體系的構(gòu)成內(nèi)容包括()
A.績效考核指標權(quán)重
B.績效考核指標評價標準
C.績效考核目的
D.績效考核指標
參考答案:A.B.D
解析:績效考核指標體系的構(gòu)成包括績效考核指標、績效考核指標權(quán)重、績效考核指標評價標準。根據(jù)材料可以看出該公司設(shè)計的績效考核指標體系的構(gòu)成內(nèi)容包括了這三項內(nèi)容。
2.該公司設(shè)計績效考核體系的具體做法中,不恰當?shù)氖?)
A.采用人為判斷的方法設(shè)置考核指標的權(quán)重
B.以自下而上匯總的方式提取公司的考核
C.以年度為周期對從事管理工作的員工進行績效考核
D.依據(jù)考核指標的量化的考核指標設(shè)定績效標準
參考答案:A.C
3.為了更全面地了解相關(guān)情況,該公司可以采用的其他績效考核主體包括()
A.客戶
B.員工自己
C.稅務(wù)機構(gòu)
D.同事
參考答案:A.B.D
4.該公司采用量表法進行績效考核時,可適用的具體考核技術(shù)包括()
A.行為錨定法
B.圖尺度評價法
C.關(guān)鍵事件法
D.強制分布法
參考答案:A.B
(2)李某大學(xué)畢業(yè)或被事業(yè)單位錄用,雙方聘用合同中約定了試用期,并約定:“合同期限四年;員工提前60日書面通知單位,可以解除聘用合同”。上班后,李某經(jīng)常曠工,一年內(nèi)累計達到20個工作日,單位擬集體研究是是否與李某解除聘用合同,在此期間,單位發(fā)現(xiàn)李某李元工作之便謀取不當利益,據(jù)此對李某提出了警告處分,期限12個月。面對此種情況,李某覺得持在單位也沒有多大發(fā)展理論了,于是提前30日書面通知事業(yè)單位,要求與單位解除聘用合同。回答下面第5-8題。
5.在該事業(yè)單位與李某簽訂的聘用合同中,試用期應(yīng)當?shù)募s定為()
A.12個月以上
B.6個月以上
C.12個月
D.6個月
參考答案:C
6.關(guān)于事業(yè)單位以李某曠工為由解除聘用合同的說法,正確的是()
A.可以解除,但必須經(jīng)單位集體研究決定
B.不可以解除,因為李某是大學(xué)畢業(yè)生初次就
C.可以解除,因為李某一年內(nèi)累計曠工已達15個工作日以上
D.不可以解除,因為李某一年內(nèi)累計曠工未達到30個工作日以上
參考答案:D
7.有關(guān)李某主動與事業(yè)單位解除聘用合同的說法,正確的是()
A.解除合法,因為法律規(guī)定員工可以提前60日通知解除合同
B.解除非法,因為合同約定員工須提前60日通知才能解除合同
C.解除非法,因為法律規(guī)定員工須提前60日通知才能解除合同
D.解除合法,因為法律規(guī)定員工可以提前30日通知解除合同
參考答案:B
8.關(guān)于事業(yè)單位警告處分的說法,正確的是()
A.該單位的處分不合法,因為警告處分的期間為3個月
B.該單位的處分不合法,因為警告處分的期間為6個月
C.該單位的處分合法
D.該單位的處分不合法,因為警告處分的期間為9個月
參考答案:B
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