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2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試真題考點:謹防潛在的戰(zhàn)略陷阱

更新時間:2019-09-01 08:50:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽178收藏71

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摘要 2019年注冊會計師考試臨近,環(huán)球網(wǎng)校小編整理發(fā)布“2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試真題考點:謹防潛在的戰(zhàn)略陷阱”考生根據(jù)真題考點可以更加有針對性地進行查缺補漏。本文以知識點+試題形式出現(xiàn),掃除考試盲區(qū),提升復習效率,預祝廣大考生順利通過2019注會考試

應大部分同學復習的要求,小編幫大家整理出來歷年考試中涉及的考點試題,對應的題型和復習知識點,幫助大家梳理公司戰(zhàn)略與風險管理知識點。

單選題

1、【知識點】謹防潛在的戰(zhàn)略陷阱

經(jīng)營中式快餐的淮揚公司于 2015 年宣布其戰(zhàn)略目標是建成門店覆蓋全國的“快餐帝國”。由于擴張過快、缺乏相關資源保障、各地流行菜系經(jīng)營者的激烈競爭以及不同消費者口味難以調(diào)和的矛盾,該戰(zhàn)略目標未能實現(xiàn),公司經(jīng)營也陷入危機。從零散產(chǎn)業(yè)角度看,下列各項中,屬于淮揚公司進行戰(zhàn)略選擇未能避免的戰(zhàn)略陷阱是( )。

A.不能保持嚴格的戰(zhàn)略約束力

B.尋求支配地位

C.不了解競爭者的戰(zhàn)略目標和管理費用

D.過分集權化

【答案】B

【解析】淮揚公司的戰(zhàn)略目標是建成門店覆蓋全國的“快餐帝國”。由于擴張過快、缺乏相關資源保障、各地流行菜系經(jīng)營者的激烈競爭以及不同消費者口味難以調(diào)和的矛盾。體現(xiàn)的是零散產(chǎn)業(yè)謹防潛在的戰(zhàn)略陷阱中的避免尋求支配地位。零散產(chǎn)業(yè)的基本結(jié)構決定了尋求支配地位是無效的,除非可以從根本上出現(xiàn)變化。

2、【知識點】法律環(huán)境

大型采掘設備制造商長河公司在某發(fā)達國家建立了一個生產(chǎn)和銷售基地。面對當?shù)啬吧鴱碗s的法律環(huán)境,該公司的法律事務部門較之在國內(nèi)擁有了更大的權力。它來源于( )。

A.對資源的控制與交換的能力

B.個人的素質(zhì)和影響

C.利益相關者集中或聯(lián)合的程度

D.在管理層次中的地位

【答案】A

【解析】該公司面臨當?shù)啬吧鴱碗s的法律環(huán)境,對法律部門掌握的關鍵資源比較依賴,選項 A 正確。

3、【知識點】企業(yè)利益相關者的權力來源

截至 2016 年秋,U 國甲航空公司與 M 航空公司合并已有 5 年,但原甲公司和 M 公司機艙服務員的勞工合約人仍未統(tǒng)一。為此,原甲公司與 M 公司的機艙服務員在臨近圣誕節(jié)期間。發(fā)起抗議行動,有效推動了該項問題的解決,本案例中原甲公司與 M 公司機艙服務員的權力來源于( )。

A.在管理層次中的地位

B.個人的素質(zhì)和影響

C.參與或影響企業(yè)戰(zhàn)略決策與實施過程

D.利益相關者集中或聯(lián)合的程度

【答案】D

【解析】機艙服務員在臨近圣誕節(jié)期間。發(fā)起抗議行動,有效推動了該項問題的解決。屬于利益相關者集中或聯(lián)合的程度。股東、經(jīng)理、勞動者影響企業(yè)決策的實力與他們自身的聯(lián)合程度有關。團結(jié)就是力量。

4、【知識點】鉆石模型4 要素

甲公司是 C 國著名的生產(chǎn)和經(jīng)營電動汽車的廠商,2017 年,公司制定了國際化戰(zhàn)略,擬到某發(fā)展中國家 N 國投資建廠。為此,甲公司委托專業(yè)機構對 N 國的現(xiàn)有條件進行了認真詳細的分析。根據(jù)波特的鉆石模型理論,下列分析中不屬于鉆石模型四要素的是( )。

A.N 國電動汽車零部件市場比較落后,供應商管理水平較低

B.N 國電動汽車市場剛剛興起,市場需求增長較快

C.N 國政府為了保護本國汽車產(chǎn)業(yè),對甲公司的進入設定了限制條件

D.N 國勞動力價格相對 C 國較低,工人技術水平和文化素質(zhì)不高

【答案】C

【解析】鉆石模型四要素是:生產(chǎn)要素、需求條件、相關與支持性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構和同業(yè)競爭對手的表現(xiàn)。A 屬于相關與支持性產(chǎn)業(yè),B 屬于需求條件,D 屬于生產(chǎn)要素。C 不屬于鉆石模型的內(nèi)容。

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分享到: 編輯:趙靜

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