2017年二級建造師《施工管理》每日一練(2.8)
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每日一練2.8《二級建造師-管理》
1.【單選】某施工項目經理,在組織項目施工中,施工質量控制不嚴,造成工程返工,賠償直接經濟損失達30萬元,則施工企業(yè)主要追究其()
A.法律責任
B.經濟責任
C.行政責任
D.領導責任
2.【單選】項目管理目標責任書應在項目實施之前,由()或其授權人與項目經理協商制定。
A.企業(yè)董事長
B.法定代表人
C.企業(yè)總經理
D.方管生產經營的副部經理
3. 【多選】根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目經理的職責有()
A.確保項目資金落實到位
B.主持編制項目管理實施規(guī)劃
C.接受項目審計
D.主持工程竣工驗收
E.建立項目管理體系
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《二級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】B
【解析】本題考查施工項目經理的責任。政府主管部門追究的主要是法律責任,企業(yè)追究的主要是經濟責任。
2.【答案】B
【解析】本題考查施工項目經理的責任。項目管理目標責任書應在項目實施之前,由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。
3.【答案】BCE
【解析】項目經理應履行下列職責:
(1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責;
(2)主持編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標進行系統(tǒng)管理;
(3)對資源進行動態(tài)管理;
(4)建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施;
(5)進行授權范圍內的利益分配;
(6)收集工程資料,準備結算資料,參與工程竣工驗收;
(7)接受審計,處理項目經理部解體的善后工作;
(8)協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
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