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2017年二級建造師《施工管理》每日一練(2.8)

更新時間:2017-02-08 10:11:24 來源:環(huán)球網校 瀏覽149收藏14

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  每日一練2.8《二級建造師-管理》

  1.【單選】某施工項目經理,在組織項目施工中,施工質量控制不嚴,造成工程返工,賠償直接經濟損失達30萬元,則施工企業(yè)主要追究其()

  A.法律責任

  B.經濟責任

  C.行政責任

  D.領導責任

  2.【單選】項目管理目標責任書應在項目實施之前,由()或其授權人與項目經理協商制定。

  A.企業(yè)董事長

  B.法定代表人

  C.企業(yè)總經理

  D.方管生產經營的副部經理

  3. 【多選】根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目經理的職責有()

  A.確保項目資金落實到位

  B.主持編制項目管理實施規(guī)劃

  C.接受項目審計

  D.主持工程竣工驗收

  E.建立項目管理體系

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  《二級建造師-管理 每日一練》答案

  1.【答案】B

  【解析】本題考查施工項目經理的責任。政府主管部門追究的主要是法律責任,企業(yè)追究的主要是經濟責任。

  2.【答案】B

  【解析】本題考查施工項目經理的責任。項目管理目標責任書應在項目實施之前,由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。

  3.【答案】BCE

  【解析】項目經理應履行下列職責:

  (1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責;

  (2)主持編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標進行系統(tǒng)管理;

  (3)對資源進行動態(tài)管理;

  (4)建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施;

  (5)進行授權范圍內的利益分配;

  (6)收集工程資料,準備結算資料,參與工程竣工驗收;

  (7)接受審計,處理項目經理部解體的善后工作;

  (8)協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

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