2017年二級建造師《施工管理》每日一練(2.10)
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每日一練2.10《二級建造師-管理》
1.【單選】項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的資料不包括()。
A.項目合同文件
B.項目管理實施目標(biāo)
C.組織的管理制度
D.項目管理規(guī)劃大綱
2.【單選】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理》(GB/T50326-2006),項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由()制定。
A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)任
B.項目經(jīng)理
C.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商
D.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商
3.【多選】參考《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006),項目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括()。
A.參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂
B.組建項目經(jīng)理部
C.主持項目經(jīng)理部工作
D.制定內(nèi)部計酬辦法
E.選擇物資供應(yīng)單位
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《二級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】B
【解析】項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料:(1)項目合同文件;(2)組織的管理制度;(3)項目管理規(guī)劃大綱;(4)組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。B屬于項目管理目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容。
2.【答案】C
【解析】項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。
3.【答案】ACD
【解析】項目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限:(1)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;(2)參與組建項目經(jīng)理部;(3)主持項目經(jīng)理部工作;(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用;(5)制定內(nèi)部計酬辦法;(6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(7)參與選擇物資供應(yīng)單位;(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;(9)法定代表人授予的其他權(quán)力。
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