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　　【摘要】為方便各位二級(jí)建造師考生更好的備考2017年二級(jí)建造師考試，環(huán)球網(wǎng)校特地整理二級(jí)建造師考試相關(guān)試題供考生們練習(xí)，本文為大家整理的是2017年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》萬(wàn)人?？季矶?，這套試卷是專業(yè)的教研團(tuán)隊(duì)編寫(xiě)，涵蓋眾多二建重要考點(diǎn)，含金量高，備考二建的考生非常有必要練習(xí)一下。

　　31. 進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，以明確會(huì)議的類型、各類會(huì)議的主持人和參加單位和人員、各類會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間和( )。

　　A.服務(wù)工作組織體系 B.會(huì)議地點(diǎn)選擇

　　C.會(huì)議成本的分析 D.各類會(huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)

　　【答案】D

　　【解析】進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會(huì)議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)，以明確：

　?、贂?huì)議的類型;

　?、诟黝悤?huì)議的主持人和參加單位和人員;

　?、鄹黝悤?huì)議的召開(kāi)時(shí)間;

　?、芨黝悤?huì)議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。

　　32. 下列關(guān)于橫道圖的說(shuō)法正確的是( )。

　　A. 難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

　　B. 橫道圖無(wú)法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系

　　C. 可以確定橫道圖計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線

　　D. 橫道圖計(jì)劃適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

　　【答案】A

　　【解析】橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。但是，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題，如：

　　(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚;

　　(2)適用于手工編制計(jì)劃;

　　(3)沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差;

　　(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大;

　　(5)難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

　　33. 某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，其中工作E的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間為( )。

　　A.3和5 B.3和6 C.4和5 D.4和6

　　【答案】C

　　【解析】最早開(kāi)始時(shí)間=各緊前工作的最早完成時(shí)間EFh-i的最大值。E緊前工作為A、B、C，最早完成時(shí)間分別為3、2、4，因此E工作的最早開(kāi)始時(shí)間為4;最遲開(kāi)始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間：LFi-j=LFi-j—Di-j ，E工作的緊后工作為G、H、I，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為9、10、8，則E工作的最遲開(kāi)始時(shí)間=min{9-3,10-3,8-3}=5。即C正確。

　　34. 某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，該計(jì)劃表明( )。

　　A. 工作C的自由時(shí)差為2天

　　B. 工作H為關(guān)鍵工作

　　C. 工作H的總時(shí)差為零

　　D. 工作B的總時(shí)差為2天

　　【答案】A

　　【解析】雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，波形線代表自由時(shí)差，則工作C的自由時(shí)差為2天，即A正確;雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，沒(méi)有波形線的通路為關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路為：A-D-G-I，只有1條;H工作不在關(guān)鍵線路上，因此H不為關(guān)鍵工作，即B錯(cuò)誤;工作H的總時(shí)差為1天，即C錯(cuò)誤;B工作的總時(shí)差為1天，即D錯(cuò)誤。

　　35.下列雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路有( )條。

　　A.5 B.4 C.3 D.2

　　【答案】C

　　【解析】雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，沒(méi)有波形線的通路即關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路分別為：A-B-E-I-K;

　　A-B-G-I-K;A-C-G-I-K。即關(guān)鍵線路有3條。

　　36. 下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于技術(shù)措施的是( )。

　　A.編制進(jìn)度控制工作流程

　　B.優(yōu)選施工方案

　　C.重視信息技術(shù)的應(yīng)用

　　D.進(jìn)行進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)

　　【答案】B

　　【解析】AD屬于組織措施;C屬于管理措施。

　　37. 下列關(guān)于在施工質(zhì)量管理中，對(duì)從事施工活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制的說(shuō)法正確的是( )。

　　A.實(shí)行見(jiàn)證取樣制度

　　B.實(shí)行專項(xiàng)施工論證方案制度

　　C.實(shí)行職業(yè)資格注冊(cè)制度

　　D.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度

　　【答案】C

　　【解析】我國(guó)實(shí)行的執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說(shuō)，就是對(duì)從事施工活動(dòng)的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。

　　38. 下列關(guān)于施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

　　A. 施工質(zhì)量控制中，必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，及時(shí)做好檢查、簽證記錄

　　B. 工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過(guò)程性和隱蔽性

　　C. 施工質(zhì)量主要依靠對(duì)工程實(shí)體的終檢來(lái)判斷是否合格

　　D. 要保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，必須對(duì)地質(zhì)、水文、氣象和周邊環(huán)境等自然條件因素，勘察、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施，以及管理制度、辦法等人為的技術(shù)管理因素進(jìn)行有效控制

　　【答案】C

　　【解析】工質(zhì)量控制的特點(diǎn)：

　　(1)需要控制的因素多。工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量受到多種因素的影響。這些因素包括地質(zhì)、水文、氣象和周邊環(huán)境等自然條件因素，勘察、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施，以及管理制度、辦法等人為的技術(shù)管理因素。要保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，必須對(duì)所有這些影響因素進(jìn)行有效控制。即D正確;

　　(2)控制的難度大。由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動(dòng)性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定的生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)沒(méi)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境等條件，不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，施工質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng);而且施工場(chǎng)面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差，都加大了質(zhì)量控制的難度。

　　(3)過(guò)程控制要求高。工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中，工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過(guò)程性和隱蔽性。即B正確;

　　因此，在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。即A正確;

　　(4)終檢局限大。由于前面所述原因，工程項(xiàng)目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以依靠終檢來(lái)判斷和控制產(chǎn)品的質(zhì)量;也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量、更換不合格的零部件。工程項(xiàng)目的終檢(竣工驗(yàn)收)只能從表面進(jìn)行檢查，難以發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患，存在較大的局限性。如果在終檢時(shí)才發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，要整改也很難，如果不得不推倒重建，必然導(dǎo)致重大損失。即C錯(cuò)誤。

　　39. 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過(guò)程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，按( ) 的步驟展開(kāi)。

　　A.計(jì)劃、檢查、實(shí)施、處理

　　B.計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理

　　C.檢查、計(jì)劃、實(shí)施、處理

　　D.檢查、計(jì)劃、處理、實(shí)施

　　【答案】B

　　【解析】施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過(guò)程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開(kāi)。

　　40. ( )的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法。

　　A. 程序文件

　　B. 質(zhì)量計(jì)劃

　　C. 質(zhì)量手冊(cè)

　　D. 質(zhì)量記錄

　　【答案】C

　　【解析】質(zhì)量手冊(cè)的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法。

　　臨考課程套餐推薦：

　　【摘要】為方便各位二級(jí)建造師考生更好的備考2017年二級(jí)建造師考試，環(huán)球網(wǎng)校特地整理二級(jí)建造師考試相關(guān)試題供考生們練習(xí)，本文為大家整理的是2017年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》萬(wàn)人模考卷二，這套試卷是專業(yè)的教研團(tuán)隊(duì)編寫(xiě)，涵蓋眾多二建重要考點(diǎn)，含金量高，備考二建的考生非常有必要練習(xí)一下。

　　51. ( )是確保各要求構(gòu)成一個(gè)完整的、動(dòng)態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的體系和基礎(chǔ)。

　　A. 信息交流

　　B. 培訓(xùn)意識(shí)和能力

　　C. 文件管理

　　D. 監(jiān)測(cè)

　　【答案】A

　　【解析】信息交流，是確保各要求構(gòu)成一個(gè)完整的、動(dòng)態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的體系和基礎(chǔ)，應(yīng)關(guān)注信息交流的內(nèi)容和方式。

　　52. 綜合應(yīng)急預(yù)案是( )。

　　A. 針對(duì)具體的事故類別(如基坑開(kāi)挖、腳手架拆除等事故)、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案

　　B. 從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序

　　C. 針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施

　　D. 針對(duì)重大事故制定的現(xiàn)場(chǎng)處置方案

　　【答案】B

　　【解析】綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件。

　　53. 生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在( )小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。

　　A. 2

　　B. 6

　　C. 1

　　D. 12

　　【答案】C

　　【解析】生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。

　　54. 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列關(guān)于建設(shè)主管部門事故報(bào)告要求，說(shuō)法正確的是( )。

　　A. 較大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門

　　B. 必要時(shí)，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門可以越級(jí)上報(bào)事故情況

　　C. 一般事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門

　　D. 重大事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門

　　【答案】B

　　【解析】安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)依照下列規(guī)定上報(bào)事故情況，并通知公安機(jī)關(guān)、勞動(dòng)保障行政部門、工會(huì)和人民檢察院。

　　1)特別重大事故、重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門;

　　2)較大事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門;

　　3)一般事故上報(bào)至設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門。

　　必要時(shí)，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門可以越級(jí)上報(bào)事故情況。

　　55. 文明施工是指施工現(xiàn)場(chǎng)要保持良好的作業(yè)環(huán)境、( )和工作秩序。

　　A.衛(wèi)生環(huán)境 B.生活秩序

　　C.工作效率 D.管理措施

　　【答案】A

　　【解析】文明施工是指保持施工現(xiàn)場(chǎng)良好的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序。文明施工主要包括：規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生;科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行;減少施工對(duì)同圍居民和環(huán)境的影響;遵守施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的規(guī)定和要求，保證職工的安全和身體健康等。

　　56. 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，以下安全事故中，屬于重大事故的是( )。

　　A. 2人死亡，11人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元

　　B. 12人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失900萬(wàn)元

　　C. 3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元

　　D.35人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4500萬(wàn)元

　　【答案】B

　　【解析】按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類：

　　(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

　　(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

　　(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;

　　(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

　　本等級(jí)劃分所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。C屬于較大事故;A D屬于特別重大事故。

　　57. 下列不屬于信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容的是( 　)。

　　A. 確定信息管理的任務(wù)

　　B. 信息處理平臺(tái)的建立與運(yùn)行維護(hù)

　　C. 繪制信息輸入輸出模型

　　D. 確定工程檔案管理制度

　　【答案】B

　　【解析】信息管理手冊(cè)描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者(部門)、每項(xiàng)信息管理任務(wù)執(zhí)行的時(shí)間和其工作成果等，其主要內(nèi)容包括：①確定信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄);②確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表;③確定信息的分類;④確定信息的編碼體系和編碼;⑤繪制信息輸入輸出模型;⑥繪制各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖;⑦繪制信息處理的流程圖;⑧確定信息處理的工作平臺(tái)及明確其使用規(guī)定;⑨確定各種報(bào)表和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周期;⑩確定項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及編制原則和方法;⑾確定工程檔案管理制度;⑿確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關(guān)的制度。

　　58. 以下關(guān)于施工平行發(fā)承包模式的特點(diǎn)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

　　A. 對(duì)某些工作而言，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則

　　B. 需全部施工圖完成后才進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利

　　C. 業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約，招標(biāo)工作量大，對(duì)業(yè)主不利

　　D. 業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇

　　【答案】B

　　【解析】進(jìn)度控制方面，某一部分施工圖完成后，即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo)，開(kāi)工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期。即B錯(cuò)誤。

　　59. 自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于( )。

　　A.5個(gè)工作日

　　B.5日

　　C.15日

　　D.15個(gè)工作日

　　【答案】B

　　【解析】自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。

　　60.下列有關(guān)施工平行發(fā)承包模式的說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

　　A. 對(duì)每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包，可以不以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)

　　B. 開(kāi)工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期

　　C. 業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約

　　D. 對(duì)某些工作而言，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則

　　【答案】A

　　【解析】對(duì)每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)，工程的不確定性程度降低了，對(duì)合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)降低了，A錯(cuò)誤。某一部分施工圖完成后，即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo)，開(kāi)工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期，B正確。業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約，招標(biāo)工作量大，對(duì)業(yè)主不利，C正確。對(duì)某些工作而言，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機(jī)制，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利，D正確。

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　　61. 承包人應(yīng)在接到開(kāi)工通知后( )內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場(chǎng)地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)包括管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、各主要崗位的技術(shù)和管理人員名單及其資格，以及各工種技術(shù)工人的安排狀況。

　　A.7天

　　B.14天

　　C.28天

　　D.56天

　　【答案】C

　　【解析】承包人應(yīng)在接到開(kāi)工通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場(chǎng)地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)包括管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、各主要崗位的技術(shù)和管理人員名單及其資格，以及各工種技術(shù)工人的安排狀況。

　　62. 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，勞務(wù)分包項(xiàng)目的物資需用量計(jì)劃表應(yīng)由( )負(fù)責(zé)編制。

　　A.分包人

　　B.監(jiān)理人

　　C.勞務(wù)分包人

　　D.承包人

　　【答案】D

　　【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》的規(guī)定，工程承包人的義務(wù)之一是負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)，組織編制年、季、月施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃表，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計(jì)量檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。

　　63. 根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下關(guān)于發(fā)包人、承包人和分包人關(guān)系的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A. 未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系

　　B. 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令

　　C. 分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系

　　D. 如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任

　　【答案】C

　　【解析】分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)，也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。即ABD正確;分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。因此C錯(cuò)誤。

　　64. ( )是廣泛采用的正式的驗(yàn)收方法，由倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)數(shù)量和外觀檢驗(yàn)。

　　A. 駐廠驗(yàn)收

　　B. 入庫(kù)驗(yàn)收

　　C. 接運(yùn)驗(yàn)收

　　D. 提運(yùn)驗(yàn)收

　　【答案】B

　　【解析】(1)駐廠驗(yàn)收：在制造時(shí)期，由采購(gòu)方派人在供應(yīng)的生產(chǎn)廠家進(jìn)行材質(zhì)檢驗(yàn);

　　(2)提運(yùn)驗(yàn)收：對(duì)加工訂制、市場(chǎng)采購(gòu)和自提自運(yùn)的物資，由提貨人在提取產(chǎn)品時(shí)檢驗(yàn);

　　(3)接運(yùn)驗(yàn)收：由接運(yùn)人員對(duì)到達(dá)的物資進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)作出記錄;

　　(4)入庫(kù)驗(yàn)收：是廣泛采用的正式的驗(yàn)收方法，由倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)數(shù)量和外觀檢驗(yàn)。

　　65. 采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)周期兩年，其合同計(jì)價(jià)方式一般采用( )。

　　A.固定總價(jià)合同

　　B.成本加獎(jiǎng)金合同

　　C.最大成本加費(fèi)用合同

　　D.變動(dòng)總價(jià)合同

　　【答案】D

　　【解析】變動(dòng)總價(jià)合同，在工程施工承包招標(biāo)時(shí)，施工期限一年左右的項(xiàng)目一般實(shí)行固定總價(jià)合同，通常不考慮價(jià)格調(diào)整問(wèn)題，以簽訂合同時(shí)的單價(jià)和總價(jià)為準(zhǔn)，物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)全部由承包商承擔(dān)。但是對(duì)建設(shè)周期一年半以上的工程項(xiàng)目，則應(yīng)采用變動(dòng)總價(jià)合同。

　　66. 在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用( )形式。

　　A. 成本加固定比例費(fèi)用合同

　　B. 成本加獎(jiǎng)金合同

　　C. 成本加固定費(fèi)用合同

　　D. 最大成本加費(fèi)用合同

　　【答案】B

　　【解析】成本加獎(jiǎng)金合同，在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用這種形式。

　　67. 下列不屬于施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)的是( )。

　　A. 管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視、質(zhì)量檢查了解的情況

　　B. 原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件

　　C. 合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件

　　D. 合同訂立前簽署的意向書(shū)

　　【答案】D

　　【解析】合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件;其次還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等;另外，還要依據(jù)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解，如現(xiàn)場(chǎng)巡視、交談、會(huì)議、質(zhì)量檢查等。

　　68. 根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，( )可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有( )的變更指示，承包人不得擅自變更。

　　A. 監(jiān)理人 發(fā)包人

　　B. 監(jiān)理人 監(jiān)理人

　　C. 規(guī)劃主管部門 設(shè)計(jì)人

　　D. 設(shè)計(jì)人 規(guī)劃主管部門

　　【答案】B

　　【解析】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。

　　69. 在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要( )，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書(shū)面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利。

　　A. 暫停施工

　　B. 與業(yè)主進(jìn)行談判

　　C. 提出索賠意向

　　D. 提交索賠證據(jù)

　　【答案】C

　　【解析】在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書(shū)面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。

　　70. 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同索賠的規(guī)定，下列說(shuō)法正確的是( )。

　　A. 承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書(shū)后14天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書(shū)

　　B. 承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的7天內(nèi)或經(jīng)過(guò)工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料

　　C. 在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向

　　D. 如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包則應(yīng)按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后的14天提交一份最終索賠報(bào)告

　　【答案】C

　　【解析】承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書(shū)后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書(shū)，即A錯(cuò)誤;承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過(guò)工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。即B錯(cuò)誤;如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包則應(yīng)按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報(bào)告。即D錯(cuò)誤。

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　　二.多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意，至少有一個(gè)錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　71.在編制施工組織總設(shè)計(jì)過(guò)程中，編制資源需求量計(jì)劃之前應(yīng)該完成的工作有( )。

　　A. 計(jì)算主要工種工程的工程量

　　B. 施工總平面圖設(shè)計(jì)

　　C. 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

　　D. 計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　E. 擬訂施工方案

　　【答案】ACE

　　【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：

　　(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;

　　(2)計(jì)算主要工種工程的工程量;

　　(3)確定施工的總體部署;

　　(4)擬訂施工方案;

　　(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;

　　(6)編制資源需求量計(jì)劃;

　　(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;

　　(8)施工總平面圖設(shè)計(jì);

　　(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　72. 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2006，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括( )。

　　A. 組建項(xiàng)目經(jīng)理部

　　B. 進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

　　C. 選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

　　D. 參與選擇物資供應(yīng)單位

　　E. 主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

　　【答案】DE

　　【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：

　　(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;

　　(2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;

　　(3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;

　　(4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;

　　(5)制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;

　　(6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;

　　(7)參與選擇物資供應(yīng)單位;

　　(8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;

　　(9)法定代表人授予的其他權(quán)力。

　　73.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段中的設(shè)計(jì)階段所包含的內(nèi)容有( )。

　　A.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)

　　B.初步設(shè)計(jì)

　　C.編制項(xiàng)目建議書(shū)

　　D.技術(shù)設(shè)計(jì)

　　E.施工圖設(shè)計(jì)

　　【答案】BDE

　　【解析】

　　根據(jù)決策階段和實(shí)施階段所包含的內(nèi)容：A屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段;BDE屬于設(shè)計(jì)階段;C屬于決策階段。

　　74. 影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素包括( )。

　　A. 管理人員的數(shù)量

　　B. 管理的方法與工具

　　C. 生產(chǎn)的方法與工具

　　D. 生產(chǎn)人員的質(zhì)量

　　E. 作業(yè)環(huán)境

　　【答案】ABCD

　　【解析】影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有以下兩種因素：

　　(1)人的因素，它包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量;

　　(2)方法與工具，它包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。

　　75. 施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括( )。

　　A. 投標(biāo)報(bào)價(jià)文件

　　B. 施工圖預(yù)算

　　C. 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案

　　D. 施工成本預(yù)測(cè)資料

　　E. 企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格

　　【答案】ACDE

　　【解析】施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括：

　　(1)投標(biāo)報(bào)價(jià)文件;

　　(2)企業(yè)定額、施工預(yù)算;

　　(3)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;

　　(4)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià);

　　(5)企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格;

　　(6)周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn);

　　(7)已簽訂的工程合同、分包合同(或估價(jià)書(shū));

　　(8)結(jié)構(gòu)件外加工計(jì)劃和合同;

　　(9)有關(guān)財(cái)務(wù)成本核算制度和財(cái)務(wù)歷史資料;

　　(10)施工成本預(yù)測(cè)資料;

　　(11)擬采取的降低施工成本的措施;

　　(12)其他相關(guān)資料。

　　76. 下面關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)下投標(biāo)價(jià)編制原則的說(shuō)法，正確的有( )。

　　A.投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，可以不遵照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 50500--2013的強(qiáng)制性規(guī)定

　　B.投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格

　　C.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本

　　D.投標(biāo)人應(yīng)以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件

　　E.報(bào)價(jià)計(jì)算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡(jiǎn)明適用

　　【答案】BCDE

　　【解析】報(bào)價(jià)是投標(biāo)的關(guān)鍵性工作，報(bào)價(jià)是否合理直接關(guān)系到投標(biāo)工作的成敗。工程量清單計(jì)價(jià)下編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的原則如下：

　　(1)投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，但必須執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500—2013的強(qiáng)制性規(guī)定。即A錯(cuò)誤;

　　(2)投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本。

　　(3)投標(biāo)人必須按招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格。項(xiàng)目編碼、名稱特征、計(jì)量單位、工程量必須與招標(biāo)工程量一致。

　　(4)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的應(yīng)予廢標(biāo)。

　　(5)投標(biāo)報(bào)價(jià)要以招標(biāo)文件中設(shè)定的承發(fā)包雙方責(zé)任劃分，作為設(shè)定投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目和費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)。

　　(6)應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件。

　　(7)報(bào)價(jià)計(jì)算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡(jiǎn)明適用。

　　77. 措施項(xiàng)目費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用，下列屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的有( )。

　　A. 大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)

　　B. 工程排污費(fèi)

　　C. 已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)

　　D. 二次搬運(yùn)費(fèi)

　　E. 腳手架工程費(fèi)

　　【答案】ACDE

　　【解析】措施項(xiàng)目費(fèi)是指為完成建設(shè)工程施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用。內(nèi)容包括：1.安全文明施工費(fèi)(環(huán)境保護(hù)費(fèi)，文明施工費(fèi)，安全施工費(fèi)，臨時(shí)設(shè)施費(fèi))2.夜間施工增加費(fèi)3.二次搬運(yùn)費(fèi)4.冬雨期施工增加費(fèi)5.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)6.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)7.特殊地區(qū)施工增加費(fèi)8.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)9.腳手架工程費(fèi)。工程排污費(fèi)屬于規(guī)費(fèi)。

　　78. 人工定額是根據(jù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策、勞動(dòng)制度和有關(guān)技術(shù)文件及資料制定的。制定人工定額，常用的方法有( )。

　　A. 技術(shù)測(cè)定法

　　B. 統(tǒng)計(jì)分析法

　　C. 因素分析法

　　D. 比較類推法

　　E. 經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

　　【答案】ABDE

　　【解析】人工定額是根據(jù)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策、勞動(dòng)制度和有關(guān)技術(shù)文件及資料制定的。制定人工定額，常用的方法有四種：技術(shù)測(cè)定法、統(tǒng)計(jì)分析法、比較類推法、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。

　　79. 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查應(yīng)按統(tǒng)計(jì)周期的規(guī)定定期進(jìn)行，并應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行不定期的檢查。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括( )。

　　A. 檢查工程量的完成情況

　　B. 檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況

　　C. 檢查資源使用及與進(jìn)度保證的情況

　　D. 工程量的調(diào)整

　　E. 前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問(wèn)題的整改情況

　　【答案】ABCE

　　【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容包括：

　?、贆z查工程量的完成情況;

　　②檢查工作時(shí)間的執(zhí)行情況;

　?、蹤z查資源使用及與進(jìn)度保證的情況;

　　④前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查提出問(wèn)題的整改情況。D屬于施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整的內(nèi)容。

　　80. 編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是( )。

　　A.對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解 B.確定施工的總體部署

　　C.確定承包合同目標(biāo)工期 D.安排施工圖出圖計(jì)劃

　　E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)

　　【答案】ABE

　　【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過(guò)計(jì)劃的編制，以對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo))，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。

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　　81. 下圖為一個(gè)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，下列表述正確的有( )。

　　A.其計(jì)算工期為11

　　B.B工作為關(guān)鍵工作

　　C.C工作的最早開(kāi)始時(shí)間為6

　　D.D工作的最早完成時(shí)間為11

　　E.A為關(guān)鍵工作

　　【答案】BCD

　　【解析】其關(guān)鍵線路為B-D-E，計(jì)算工期為：6+5+2=13，故A錯(cuò)誤;關(guān)鍵線路只有1條即：B-D-E，即B為關(guān)鍵工作，B正確，E錯(cuò)誤;最早開(kāi)始時(shí)間為緊前工作最早完成時(shí)間的最大值，C工作的緊前工作有工作A和B，且A和B的最早完成時(shí)間分別為4和6，因此C工作的最早開(kāi)始時(shí)間為6，即C正確;D工作的最早完成時(shí)間=本工作的最早開(kāi)始時(shí)間+持續(xù)時(shí)間=6+5=11，即D正確.

　　82. 下列施工進(jìn)度控制的相關(guān)措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施有( )。

　　A.落實(shí)工程施工分包單位 B.信息技術(shù)的應(yīng)用

　　C.編制工程資金需求計(jì)劃 D.加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施

　　E.承發(fā)包模式的選擇

　　【答案】CD

　　【解析】施工進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及工程資金需求計(jì)劃和加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。

　　(1)為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃(資源進(jìn)度計(jì)劃)，包括資金需求計(jì)劃和其他資源(人力和物力資源)需求計(jì)劃，以反映工程施工的各時(shí)段所需要的資源。通過(guò)資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性，若資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

　　(2)在編制工程成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，其中包括為實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。

　　83. 下列各項(xiàng)屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的有( )。

　　A. 水文條件

　　B. 地質(zhì)條件

　　C. 施工場(chǎng)地給排水

　　D. 安全防護(hù)設(shè)施

　　E. 施工照明設(shè)施

　　【答案】CDE

　　【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現(xiàn)場(chǎng)平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施，施工場(chǎng)地給排水，以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。這些條件是否良好，直接影響到施工能否順利進(jìn)行，以及施工質(zhì)量能否得到保證。AB屬于施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素。

　　84. 下列各項(xiàng)屬于實(shí)測(cè)法中，“套”的手段的是( )。

　　A. 對(duì)陰陽(yáng)角的方正的檢查

　　B. 攤鋪瀝青拌合料的溫度的檢測(cè)

　　C. 混凝土坍落度的檢測(cè)

　　D. 門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查

　　E. 大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量的檢測(cè)

　　【答案】AD

　　【解析】實(shí)測(cè)法：就是通過(guò)實(shí)測(cè)，將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對(duì)照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。例如，對(duì)陰陽(yáng)角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查等。BCE屬于“量”的手段。

　　85. 由建設(shè)項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)體現(xiàn)在( )。

　　A.需要控制的因素多 B.控制的難度大

　　C.施工生產(chǎn)的流動(dòng)性 D.過(guò)程控制要求高

　　E.終檢局限大

　　【答案】ABDE

　　【解析】施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)

　　(1)需要控制的因素多。

　　(2)控制的難度大。

　　(3)過(guò)程控制要求高。

　　(4)終檢局限大。

　　86. 質(zhì)量事故的處理依據(jù)應(yīng)當(dāng)包括( )。

　　A.有關(guān)質(zhì)量事故的觀測(cè)記錄、照片等

　　B.有關(guān)合同文件

　　C.施工記錄、施工日志等

　　D.事故造成的經(jīng)濟(jì)損失大小

　　E.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)

　　【答案】ABCE

　　【解析】施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)：

　　1.質(zhì)量事故的實(shí)況資料

　　包括質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);質(zhì)量事故狀況的描述;質(zhì)量事故發(fā)展變化的情況;有關(guān)質(zhì)量事故的觀測(cè)記錄、事故現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)的照片或錄像;事故調(diào)查組調(diào)查研究所獲得的第一手資料。

　　2.有關(guān)的合同文件

　　包括工程承包合同、設(shè)計(jì)委托合同、設(shè)備與器材購(gòu)銷合同、監(jiān)理合同及分包合同等。

　　3.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案

　　主要是有關(guān)的設(shè)計(jì)文件(如施工圖紙和技術(shù)說(shuō)明)、與施工有關(guān)的技術(shù)文件、檔案和資料(如施工方案、施工計(jì)劃、施工記錄、施工日志、有關(guān)建筑材料的質(zhì)量證明資料、現(xiàn)場(chǎng)制備材料的質(zhì)量證明資料、質(zhì)量事故發(fā)生后對(duì)事故狀況的觀測(cè)記錄、試驗(yàn)記錄或試驗(yàn)報(bào)告等)。

　　4.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)

　　87. 管理體系中的職業(yè)健康安全方針體現(xiàn)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制的總體職業(yè)健康安全目標(biāo)。( )是企業(yè)通過(guò)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行，實(shí)行事故控制的開(kāi)端。

　　A. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

　　B. 危險(xiǎn)源識(shí)別

　　C. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

　　D. 風(fēng)險(xiǎn)控制策劃

　　E. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　【答案】BCD

　　【解析】管理體系中的職業(yè)健康安全方針體現(xiàn)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制的總體職業(yè)健康安全目標(biāo)。危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，是企業(yè)通過(guò)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行，實(shí)行事故控制的開(kāi)端。

　　88. 下列關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系的維持的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A. 管理評(píng)審施工企業(yè)對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對(duì)體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)

　　B. 內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

　　C. 公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行兩次，制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組，對(duì)公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)

　　D. 管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)

　　E. 合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行

　　【答案】BDE

　　【解析】?jī)?nèi)部審核是施工企業(yè)對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對(duì)體系是否正常進(jìn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制。即A錯(cuò)誤;B正確;公司級(jí)評(píng)價(jià)每年進(jìn)行一次，制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組，對(duì)公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。即C錯(cuò)誤;管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，即D正確;為了履行對(duì)合規(guī)性承諾，合規(guī)性評(píng)價(jià)分公司級(jí)和項(xiàng)目組級(jí)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行，即E正確。

　　89.下列關(guān)于“四不放過(guò)”的原則說(shuō)法正確的有( )。

　　A. 職工群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)

　　B. 事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)

　　C. 事故損失未挽回不放過(guò)

　　D. 責(zé)任人員沒(méi)有受到處理不放過(guò)

　　E. 防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)

　　【答案】ABDE

　　【解析】施工項(xiàng)目一旦發(fā)生安全事故，必須實(shí)施“四不放過(guò)”的原則：

　　(1)事故原因沒(méi)有查清不放過(guò);

　　(2)責(zé)任人員沒(méi)有受到處理不放過(guò);

　　(3)職工群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);

　　(4)防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。

　　90. 施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點(diǎn)是( )。

　　A. 施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無(wú)關(guān)

　　B. 所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利

　　C. 施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)

　　D. 業(yè)主對(duì)分包單位的選擇具有控制權(quán)

　　E. 施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分

　　【答案】BCDE

　　【解析】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有以下優(yōu)點(diǎn)：

　　(1)合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后，再進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，確定該部分工程的合同價(jià)，因此整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù);

　　(2)所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利;

　　(3)施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià);

　　(4)業(yè)主對(duì)分包單位的選擇具有控制權(quán);

　　(5)每完成一部分施工圖設(shè)計(jì)，就可以進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，可以提前開(kāi)工，縮短建設(shè)周期，有利于進(jìn)度控制。

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