2018年二建《施工管理》章節(jié)習題:施工管理的組織
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2018年二級建造師施工管理分章節(jié)習題及答案:施工管理的組織
第二節(jié) 施工管理的組織
一、單項選擇題(每題 1 分,每題的備選項中只有一個最符合題意)
1.某公司準備實施一個大型建設項目的管理任務。為了提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,決定設置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結構的層次。該項目所選用的組織結構模式是( )。
A.線性組織結構 B.矩陣組織結構
C.職能組織結構 D. 項目組織結構
2.為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響,同時減輕該項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,采取了相應的做法。其中,橫向工作部門可以是( )。
A.項目經(jīng)理辦公室 B.采購管理部
C.各子項目管理部 D. 預算管理部
3.為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生的影響,宜選擇的做法是( )。
A.讓兩類工作部門自己解決矛盾 B.由最高管理者親自指揮
C.由員工判斷接受誰的指令 D. 明確以縱向或橫向指令為主的管理模式
4.建設工程施工管理中的組織結構圖反映的是( ).
A.一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關系
B.一個項目中各組成部分之間的組織關系
C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關系
D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關系
5.通過樹狀圖對項目的結構進行逐層分解,明確了組成該項目的所有工作任務,對項目結構進行逐層分解所采用的組織工具應是()。
A. 項目組織結構圖B. 項目結構圖
C. 工作流程圖D. 合同結構圖
6.編制施工管理任務分工表,涉及的事項有:①確定工作部門或個人的工作任務;②項目管理任務分解;③編制任務分工表。正確的編制程序是( )。
A.①②③ B.②①③
C.③①② D.⑧③①
7.反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工,所采用的組織工具是( )。
A.工作任務分工表 B.管理任務表
C.管理職能分工表 D. 項目管理工作表
8.反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系,所采用的組織工具是( )。
A.工作流程圖 B.項目結構圖
C.合同結構圖 D. 組織結構圖
9.施工項目管理機構編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是( )。
A.明確各項管理工作的工作流程 B.落實各工作部門的具體人員
C.對項目管理任務進行詳細分解 D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查
10.某建設工程項目施工前,業(yè)主方制定了工程款支付審批程序:施工方申報→監(jiān)理方審批→業(yè)主現(xiàn)場代表審查→業(yè)主項目負責人審核→業(yè)主分管副經(jīng)理審批→支付。該程序屬于( )。
A.成本控制工作流程 B.投資控制工作流程
C.信息處理工作流程 D.物資采購工作流程
二、多項選擇題(每題 2 分。每題的備選項中,有 2 個或 2 個以上符合題意,至少有 1 個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得 0.5 分 )
11.上述反映相對靜態(tài)的組織關系的組織工具有()。
A.工作流程組織B.組織結構模式
C.管理職能分工D.工作任務分工
E.物資流程組織
12.工作任務分工表應明確的內(nèi)容有()。
A.各項工作任務由誰負責B.各項工作任務由誰決策
C.各項工作任務由誰配合D.各項工作任務由誰參與
E.各項工作任務由誰籌劃
13.屬于管理工作流程組織的有()。
A.成本控制流程B.采購工作流程
C.施工作業(yè)流程D.質量控制流程
E.工程變更流程
答案: 1.B 2.C3.D 4.C 5.B 6.B 7.C 8.A 9.C 10.B 11.BCD 12.ACD 13.ADE
2018年二建《施工管理》章節(jié)習題:施工管理的組織。對照之前看過的第一章節(jié)考點,大家做完題一定要做好筆記,方便日后第二遍復習時查看。環(huán)球網(wǎng)校不僅有二級建造師考生們需要的重要資訊,還有各科目備考資料以及答題技巧。歡迎來關注!
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