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2018年二建《施工管理》章節(jié)習題:施工項目經理的任務和責任

更新時間:2017-11-25 08:30:01 來源:環(huán)球網校 瀏覽209收藏104

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  2Z101050 施工項目經理的任務和責任

  一、單選題

  1、施工方項目經理在承擔工程項目施工管理過程中,以( )身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。

  A.施工企業(yè)決策者

  B.施工企業(yè)法定代表人的代表 C.施工企業(yè)法定代表人 D.建設單位項目管理者

  2、施工項目的項目經理應由( )任命。

  A.建設單位項目部 B.監(jiān)理公司 C.施工企業(yè)法定代表人 D.施工企業(yè)董事會

  3、下列各項管理權力中,屬于施工項目經理管理權力的是( )。 A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè) B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案,評選和確定投標、中標單位 C.指揮建設工程項目建設的生產經營活動,調配并管理進入工程項目的生產要素 D.代表企業(yè)法人參加民事活動,行使企業(yè)法人的一切權力

  4、項目管理目標責任書應在項目實施之前,由( )或其授權人與項目經理協(xié)商制定。

  A.企業(yè)董事長 B.企業(yè)法定代表人 C.企業(yè)總經理 D.主管生產經營的副部經理

  5、在項目實施之前,由法定代表人或其授權人與項目經理協(xié)商制定項目管理目標責任書時,不應作為依據的是 ( )。

  A.項目管理規(guī)劃大綱 B.組織的經營方針和目標 C.項目合同文件 D.項目管理實施規(guī)劃

  6、關于施工項目經理的地位、作用的說法,正確的是( )。 A.項目經理是一種專業(yè)人士的名稱 B.項目經理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人 C.項目經理的管理目標任務書不包括項目的行政管理 D.沒有取得建造師職業(yè)資格人員也可擔任施工項目的項目經理

  7、根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工項目經理具有的權限是( )。

  A.編制項目管理實施規(guī)劃

  B.制定內部計酬辦法 C.參與工程竣工驗收

  D.對資源進行動態(tài)管理

  二、多選題

  8、關于施工項目經理任職條件的說法,正確的有( )。 A.通過建造師職業(yè)資格考試的人員只能擔任項目經理 B.項目經理必須由承包人正式聘用的建造師擔任 C.項目經理每月在施工現場的時間可自行決定 D.項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理 E.項目經理可以由取得項目管理師資格證書的人員擔任

  9、根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工項目經理應履行的職責有( )。

  A.對資源進行動態(tài)管理 B.建立各種專業(yè)管理體系 C.參與工程竣工驗收 D.主持編制項目目標責任書 E.進行授權范圍內的利益分配

  10、根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工企業(yè)項目經理在承擔項目施工管理過程中,應具有 的權限有( )

  A.參與項目招標、投標和合同簽訂 B.制定內部計酬辦法 C.參與組建項目經理部 D.選擇監(jiān)理單位

  E.選擇分包人

  11、根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GB-2013-0201),關于施工項目經理的說法,正確的有( ) A.承包人應向發(fā)包人提交與項目經理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明 B.承包人應在通用合同條款中明確項目經理的姓名、職稱、注冊職業(yè)證書編號等事項 C.項目經理因特殊情況授權下屬行其職責時,必須提前 48 小時通知監(jiān)理人及發(fā)包人 D.承包人未經發(fā)包人書面同意,不能擅自更換項目經理 E.承包人接到發(fā)包人更換項目經理的書面通知后;應在 14 天內向發(fā)包人提出書面改進報告

  12、根據《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目經理的職責有( )。

  A.建立項目管理體系 B.主持編制項目管理實施規(guī)劃 C.接受項目審計 D.確保項目資金 E.主持工程竣工驗收

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  2Z101050 施工項目經理的任務和責任

  1、【答案】B

  【解析】施工方項目經理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

  2、【答案】C

  【解析】建筑施工企業(yè)項目經理,是受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是建 筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。故選項 C 正確。

  3、【答案】C

  【解析】本題考核的是項目經理的管理權力。 項目經理行使的管理權力包括:①組織項目管理班子;②以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目 有關的外部關系,受托簽署有關合同;③指揮工程項目建設的生產經營活動,調配并管理進入工程項目的人力、 資金、物資、機械設備等生產要素;④選擇施工作業(yè)隊伍;⑤進行合理的經濟分配;⑥企業(yè)法定代表人授予的其 他管理權力。

  4、【答案】B

  【解析】本題考核的是項目管理目標責任書。項目管理目標責任書應在項目實施之前,由法定代表或其授權人 與項目經理協(xié)商制訂。

  5、【答案】D

  【解析】編制項目管理目標責任書應依據的資料包括:①項目合同文件;②組織管理制度;③項目管理規(guī)劃大 綱;④組織的經營方針和目標。D 選項不屬于其依據,所以選擇 D 項。

  6、【答案】:B

  【解析】建筑施工企業(yè)項目經理(以下簡稱項目經理),是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負 責的項目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。建造師是一種專業(yè)人士的名稱,而項目經 理是一個工作崗位的名稱。

  7、【答案】:B

  【解析】A 選項編制項目管理實施規(guī)劃屬于職責。B 選項正確,C 選項參與工程竣工驗收屬于職責,D 選項對資 源進行動態(tài)控制屬于職責。

  8、【答案】BD

  【解析】在國際上,建造師的執(zhí)業(yè)范圍相當寬,可以在施工企業(yè)、政府管理部門、建設單位、工程咨詢單位、 設計單位、教學和科研單位等執(zhí)業(yè);項目經理應是承包人正式聘用的員工;每月在施工現場時間不得少于專用合 同條款約定的天數;項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理。大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得 建造師注冊證書的人員擔任。

  9、【答案】ABCE

  【解析】項目經理應履行下列職責:(1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責;(2)主持編制項目管理實施規(guī)劃, 并對項目目標進行系統(tǒng)管理;(3)對資源進行動態(tài)管理;(4)建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施;(5)進行授 權范圍內的利益分配;(6)收集工程資料,準備結算資料,參與工程竣工驗收;(7)接受審計,處理項目經理部 解體的善后工作;(8)協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

  10、【答案】ABC

  【解析】本題考核的是施工方項目經理的權限。

  項目經理應具有下列權限:①參與項目招標、投標合同簽訂;②參與組建項目經理部;③主持項目經理部工作;

 ?、軟Q定授權范圍內的項目資金的投入和使用;⑤制定內部計酬辦法;⑥參與選擇并使用具有相應資質的分包人;

  ⑦參與選擇物資供應單位;⑧在授權范圍內協(xié)調與項目有關的內、外部關系;⑨法定代表授予的其他權力。

  11、【答案】:ADE

  【解析】B 選項錯誤,項目經理應為合同當事人所確認的人選,并在專用合同條款中明確項目經理的姓名、職 稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權范圍等事項,項目經理經承包人授權后代表承包人負責履行合同。項目 經理應是承包人正式聘用的員工,承包人應向發(fā)包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同,以及承包人為項目 經理繳納社會保險的有效證明。C 選項錯誤,項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的,該下 屬人員應具備履行相應職責的能力,并應提前 7 天將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人 書面同意。

  12、【答案】:ABC

  【解析】P36 項目經理的職責(參考《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2006)

  (1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責;(2)主持編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標進行系統(tǒng)管理;(3)對資 源進行動態(tài)管理;(4)建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施;(5)進行授權范圍內的利益分配;(6)收集工程資 料,準備結算資料,參與工程竣工驗收;(7)接受審計,處理項目經理部解體的善后工作;(8)協(xié)助組織進行項 目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

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