2020年二級建造師《施工管理》每日一練(11月25日)
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2020二級建造師《施工管理》每日一練(11月25日)
1.【單選】施工企業(yè)建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是( )。
A.施工成本預(yù)測
B.施工成本分析
C.施工成本考核
D.施工成本計劃
2.【單選】施工成本控制的時間是從投標階段開始直至( )的全過程。
A.預(yù)驗收
B.竣工驗收
C.保修期結(jié)束
D.保證金返還
3.【單選】對竣工項目進行工程現(xiàn)場成本核算的目的是( )。
A.評價財務(wù)管理效果
B.核算企業(yè)經(jīng)營效益
C.考核項目管理績效
D.評價項目成本效益
【答案解析請翻頁查看】
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2020二級建造師《施工管理》每日一練(11月25日)答案
1.【答案】D
【解析】施工成本計劃是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),它是該項目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標成本的依據(jù)。
2.【答案】D
【解析】施工成本控制的時間是從投標階段開始直至保證金返還的全過程。
3.【答案】C
【解析】對竣工工程的成本核算,應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本,分別由項目管理機構(gòu)和企業(yè)財務(wù)部門進行核算分析,其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。
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公共科目:《工程法規(guī)》
專業(yè)科目:《水利水電》
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