2020年二級建造師《機電工程》備考題：2H320100機電工程施工成本管理
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2H320000機電工程項目施工管理
2H320100機電工程施工成本管理
1.降低項目施工成本的組織措施有()。
A.將成本責(zé)任分解到各崗位
B.選擇最佳施工方案
C.確定合理的工作流程
D.制定資金使用計劃
E.采取必要的風(fēng)險對策
【答案】AC
【解析】B屬于技術(shù)措施;D屬于經(jīng)濟措施;E屬于合同措施。
2.機電工程項目在施工階段成本控制的內(nèi)容是()。
A.加強施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的管理
B.結(jié)合企業(yè)技術(shù)水平和建筑市場進行成本預(yù)測
C.制訂技術(shù)先進和經(jīng)濟合理的施工方案
D.編制施工費用預(yù)算并進行明細分解
【答案】A
【解析】：本題考查的是項目成本控制的內(nèi)容。選項B屬于投標階段的控制;選項CD屬于施工準備階段的控制。
3.降低機電工程項目成本的合同措施不包括()。
A.建立成本管理責(zé)任體系
B.選擇適當(dāng)?shù)暮贤Y(jié)構(gòu)模式
C.必要的合同風(fēng)險防控對策
D.全過程的合同控制
【答案】A
【解析】降低項目成本的合同措施包括選用適當(dāng)?shù)暮贤Y(jié)構(gòu)模式.合同風(fēng)險防控和過程的合同控制。
【案例一】
背景資料：在項目施工成本控制中，安裝公司采用了“施工成本偏差控制”法。實施過程中，計劃成本是9285萬元，預(yù)算成本是9290萬元，實際成本是9230萬元，施工成本控制取得了較好的效果。
問題：列式計算本工程施工成本的實際偏差，并簡述項目成本控制的常用方法還有哪些?
【答案】
實際偏差=計劃成本-實際成本=9285-9230=55(萬元)項目成本控制的常用方法還有：
(1)施工圖控制成本(2)安裝工程費的動態(tài)控制(3)工期成本的動態(tài)控制
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