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2021年二建《施工管理》備考課后練習題5施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責任

更新時間:2020-12-10 13:19:17 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽61收藏30

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摘要 2021年二建預(yù)計5月份開始考試,真正留給考生備考的時間并不多,在備考期間,考生們首先要打好基礎(chǔ),其次在此基礎(chǔ)上要多做一些有代表性的練習和歷年真題,掌握方法和技巧,今天環(huán)球網(wǎng)校(環(huán)球青藤旗下品牌)小編就給大家整理了2021年二建《施工管理》備考課后練習題。
2021年二建《施工管理》備考課后練習題5施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責任

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2021年二級建造師《施工管理》備考課后練習題5施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責任

經(jīng)典例題

【多選題】關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法,正確的有( )。

A.通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員只能擔任項目經(jīng)理

B.項目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔任

C.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間可自行決定

D.項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的項目經(jīng)理

E.項目經(jīng)理可以由取得項目管理師資格證書的人員擔任

『正確答案』DE

『答案解析』本題考查的是《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中涉及項目經(jīng)理的內(nèi)容。選項A錯誤,通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員,取得建造師注冊證書后不僅能擔任項目經(jīng)理,還可以進入其他工作崗位,具體由企業(yè)視工作需要和安排而定。選項B錯誤,過渡期滿后,大中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任,可見,其他項目可由其他人員擔任施工的項目經(jīng)理。選項C錯誤,項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場,并且每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。

【多選題】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法,正確的有( )。

A.承包人接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的書面通知后,應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告

B.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責時,必須提前48小時通知監(jiān)理人及發(fā)包人

C.承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意,不能擅自更換項目經(jīng)理

D.承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事項

E.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明

『正確答案』ACE

『答案解析』本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責任。選項B,正確的表述應(yīng)為“項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責的,該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責的能力,并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。”

選項D,正確的表述應(yīng)為“在專用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項”。

【多選題】在建設(shè)工程施工管理過程中,項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有( )。

A.對外進行納稅申報

B.制定企業(yè)經(jīng)營目標

C.選擇施工作業(yè)隊伍

D.組織項目管理班子

E.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動

『正確答案』CDE

『答案解析』本題考查的是施工項目經(jīng)理的任務(wù)??梢孕惺沟墓芾頇?quán)力:(1)組織項目管理班子;(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;(3)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;(4)選擇施工作業(yè)隊伍;(5)進行合理的經(jīng)濟分配;(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

【多選題】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,制定項目管理目標責任書的主要依據(jù)有( )。

A.項目管理實施規(guī)劃

B.項目合同文件

C.組織的管理制度

D.組織的經(jīng)營方針和目標

E.項目管理規(guī)劃大綱

『正確答案』BCDE

『答案解析』本題考查的是項目管理目標責任書。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),編制項目管理目標責任書應(yīng)依據(jù)的資料包括:①項目合同文件;②組織的管理制度;③項目管理規(guī)劃大綱;④組織的經(jīng)營方針和目標;⑤項目特點和實施條件與環(huán)境。

【多選題】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理機構(gòu)負責人的職責有( )。

A.對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理

B.建立各類專業(yè)管理制度并組織實施

C.準備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗收

D.進行整個項目的利益分配

E.協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報

『正確答案』ABCE

『答案解析』本題考查的是項目管理機構(gòu)負責人的職責。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理機構(gòu)負責人的職責包括:(1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責;(2)工程質(zhì)量安全責任承諾書中應(yīng)履行的職責;(3)組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃、對項目目標進行系統(tǒng)管理;(4)主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案,負責相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;(5)對各類資源進行質(zhì)量監(jiān)控和動態(tài)管理;(6)對進場的機械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進行監(jiān)控;(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實施;(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護措施并組織實施;(9)組織或參與評價項目管理績效;(10)進行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;(11)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗收;(12)接受審計,處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作;(13)協(xié)助和配合組織進行項目檢查、鑒定和評獎申報;(14)配合組織完善缺陷責任期的相關(guān)工作。

【多選題】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理機構(gòu)負責人應(yīng)具有的權(quán)限包括( )。

A.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同

B.主持項目管理機構(gòu)工作

C.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用

D.負責組建項目管理機構(gòu)

E.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位

『正確答案』BCE

『答案解析』本題考查的是項目經(jīng)理的權(quán)限。選項A,正確的表述應(yīng)為“參與項目招標、投標和合同簽訂”。選項D,正確的表述應(yīng)為“參與組建項目管理機構(gòu)”。根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括:(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;(2)參與組建項目管理機構(gòu);(3)參與組織對項目各階段的重大決策;(4)主持項目管理機構(gòu)工作;(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用;(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度;(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位;(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通;(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

【單選題】某施工企業(yè)項目經(jīng)理,在組織項目施工中,施工質(zhì)量控制不嚴造成工程返工,直接經(jīng)濟損失達30萬元,則施工企業(yè)主要追究其( )。

A.法律責任

B.經(jīng)濟責任

C.行政責任

D.領(lǐng)導(dǎo)責任

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是施工方項目經(jīng)理的責任。題干中的工程質(zhì)量事故屬于一般事故,政府主管部門將追究的主要是其法律責任,企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責任。

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