二級建造師施工管理練習(xí)題與答案(二)
A. 負責(zé)項目的人員配置和物資采購
B. 負責(zé)項目的技術(shù)管理工作
C. 代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責(zé)任
D. 項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)
2 施工企業(yè)項目經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任時,政府主管部門將追究的主要是其( )。
A. 法律責(zé)任 B. 行政責(zé)任
C. 經(jīng)濟責(zé)任 D. 管理責(zé)任
3 在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負有全面管理責(zé)任的是( )。
A. 項目總監(jiān)理工程師 B. 項目總工程師
C. 施工方項目經(jīng)理 D. 設(shè)計方項目經(jīng)理
4 建設(shè)部的有關(guān)文件指出,工程項目施工應(yīng)建立以( )為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),實行項目經(jīng)理責(zé)任制。
A. 項目總監(jiān)理工程師 B. 項目總工程師
C. 業(yè)主 D. 項目經(jīng)理
5 施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,不屬于其在項目管理方面任務(wù)的是( )。
A. 施工安全管理 B. 施工進度控制
C. 工程合同管理 D. 工程投資控制
6 施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者,項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益,還應(yīng)服從( )的整體利益。
A. 業(yè)主 B. 總承包單位
C. 本企業(yè) D. 本項目各參與方
7 項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,在( )的授權(quán)范圍內(nèi)行使組織項目管理班子、指揮生產(chǎn)經(jīng)營活動等管理權(quán)力。
A. 本企業(yè)總工程師 B. 本企業(yè)法定代表人
C. 業(yè)主 D. 總監(jiān)理工程師
8 項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,應(yīng)當按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同,與( )簽訂項目承包合同。
A. 業(yè)主 B. 總承包單位的項目經(jīng)理
C. 本企業(yè)法定代表人 D. 本企業(yè)董事會
9 《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知》發(fā)布的時間是( )。
A. 2001年 B. 2002年
C. 2003年 D. 2004年
10 國際上建造師的執(zhí)業(yè)范圍比我國規(guī)定的建造師的執(zhí)業(yè)范圍( )。
A. 寬 B. 窄
C. 相同 D. 無法確定
11 2008年以后,我國大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由( )擔(dān)任。
A. 取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員 B. 取得建造師注冊證書的人員
C. 取得中級職稱的技術(shù)人員 D. 取得中級職稱的管理人員
12 在我國,建造師是一種( )的名稱。
A. 工作崗位 B. 技術(shù)職稱
C. 管理人士 D. 專業(yè)人士
13 在我國,項目經(jīng)理是一個( )的名稱。
A. 工作崗位 B. 技術(shù)職稱
C. 管理人士 D. 專業(yè)人士
14 建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理,是受企業(yè)( )委托對工程項目施工過程全面負責(zé)的項目管理者。
A. 董事會 B. 股東代表大會
C. 總工程師 D. 法定代表人
15 取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,由( )決定。
A. 政府主管部門 B. 業(yè)主
C. 施工企業(yè) D. 監(jiān)理工程師
16 建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為( )年。
A. 2 B. 3
C. 4 D. 5
17 國發(fā)[2003]5號文件規(guī)定,取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準,由( )代替,并設(shè)立過渡期。
A. 注冊監(jiān)理工程師 B. 注冊建造師
C. 注冊咨詢工程師 D. 注冊造價工程師
18 我國規(guī)定,2008年以后( )必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任施工的項目經(jīng)理。
A. 國家投資項目 B. 大型工程項目
C. 中型工程項目 D. 小型工程項目
E. 外商投資項目
19 按我國建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定,施工企業(yè)項目經(jīng)理( )。
A. 是受施工企業(yè)法定代表人的委托對施工項目進行管理
B. 是受施工企業(yè)上級管理部門的委托對施工項目進行管理
C. 對工程項目施工過程全面負責(zé)
D. 對建設(shè)項目全面負責(zé)
E. 是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
20 在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責(zé)任制,項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)( )的重要崗位。
A. 質(zhì)量 B. 投資
C. 安全 D. 工期 E. 環(huán)保
21 我國建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定中對建造師的執(zhí)業(yè)范圍規(guī)定為( )。
A. 擔(dān)任建設(shè)工程項目施工的項目經(jīng)理 B. 擔(dān)任所有項目的項目經(jīng)理
C. 從事其他施工活動的技術(shù)工作 D. 從事其他施工活動的管理工作
E. 法律、行政法規(guī)或國務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)
22 在國際上,對項目經(jīng)理的地位、作用和特征的描述是( )。
A. 項目經(jīng)理是項目管理班子的負責(zé)人
B. 項目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位
C. 項目經(jīng)理是項目組織系統(tǒng)中的管理者,具有人事權(quán)、財權(quán)、物資采購權(quán)
D. 項目經(jīng)理的主要任務(wù)是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)
E. 項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人
23 施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中,在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),行使以下管理權(quán)力( )。
A. 選擇施工作業(yè)隊伍 B. 選擇監(jiān)理單位
C. 進行合理的經(jīng)濟分配 D. 指揮施工生產(chǎn)經(jīng)營活動
E. 組織項目管理班子
24 項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面,其在項目管理方面的主要任務(wù)包括( )等。
A. 工程質(zhì)量控制 B. 施工進度控制
C. 工程合同管理 D. 項目人力資源管理
E. 組織項目管理班子
1D 2A 3C 4D 5D 6C 7B 8C 9C 10A 11A 12D 13A 14D 15C
16D 17B 18BC 19ACE 20ACE 21ADE 22AD 23ACDE 24ABC
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