二級(jí)建造師《施工管理》全真習(xí)題及答案一
1.編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程全壽命周期的()的工作。
A.使用階段
B.決策階段
C.設(shè)計(jì)階段
D.實(shí)施階段
2.我國(guó)建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為()年,至()年2月27日止。
A.3,2006
B.6,2009
C.5,2008
D.5,2007
3.某公司承接了某工廠新建廠區(qū)的建設(shè)任務(wù),公司針對(duì)該廠區(qū)建設(shè)所編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)屬于()。
A.施工規(guī)劃
B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
C.施工組織總設(shè)計(jì)
D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
4.()的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心。
A.總承包方
B.業(yè)主方
C.施工方
D.監(jiān)理方
5.施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和()。
A.業(yè)主方的利益
B.總承包方的利益
C.社會(huì)的利益
D.項(xiàng)目整體利益
6.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和()。
A.施工措施
B.資源分配措施
C.技術(shù)措施
D.人力措施
7.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中,“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列()。
A.施工組織設(shè)計(jì)工作
B.計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作
C.組織和管理工作
D.籌劃和準(zhǔn)備工作
8.旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報(bào),由()下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。
A.監(jiān)理員
B.監(jiān)理工程師
C.總監(jiān)理工程師
D.政府質(zhì)量監(jiān)督人員
9.監(jiān)理單位“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”中的“三控”不包括()。
A.投資控制
B.質(zhì)量控制
C.進(jìn)度控制
D.安全控制
10.設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于()和設(shè)計(jì)方本身的利益。
A.業(yè)主方的利益
B.施工方的利益
C.項(xiàng)目的整體利益
D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)
11.某土方工程,工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單位為16元/m3,且實(shí)際工程量減少超過l0%時(shí)可調(diào)整單價(jià),單價(jià)調(diào)整為18元/m3.經(jīng)工程師計(jì)量,承包商實(shí)際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的價(jià)款為()萬元。
A.1.5
B.1.60
C.1.65
D.1.76
12.某施工機(jī)械耐用總臺(tái)班數(shù)為1 000,報(bào)廢前大修3次,每次大修理費(fèi)為5 000元,則該機(jī)械臺(tái)班大修理費(fèi)為()元。
A.5
B.10
C.15
D.20
13.某工程采用工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序,以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。已知該工程直接工程費(fèi)為16 000萬元,措施費(fèi)為1 000萬元,間接費(fèi)率為129.6,利潤(rùn)率為4%,計(jì)稅系數(shù)為3.41%,則該工程的含稅造價(jià)為()萬元。
A.25 642.1
B.24 219.5
C.20 476.8
D.19 773.6
14.分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過()進(jìn)行的。
A.比較施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值
B.收集施工成本的實(shí)際值
C.編制月施工成本計(jì)劃
D.編制施工成本規(guī)劃
15.施工成本管理中()是其他各類措施的前提和保障。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
16.施工成本計(jì)劃編制的前提是()。
A.確定目標(biāo)成本
B.成本分析
C.分析目標(biāo)成本
D.成本控制
17.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的涵義不同,其表達(dá)的方式也有所不同。右圖反映了一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主與總承包商,以及總承包商與分包商之間的某種關(guān)系,這種關(guān)系是()。
A.指令關(guān)系
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)關(guān)系
C.工作任務(wù)關(guān)系
D.合同關(guān)系
18.施工成本分析依賴于核算提供的資料,下列可以對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是()。
A.會(huì)計(jì)核算
B.業(yè)務(wù)核算
C.統(tǒng)計(jì)核算
D.經(jīng)濟(jì)核算
19.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于支持項(xiàng)目管理工作,其主要任務(wù)是()。
A.項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)
B.項(xiàng)目目標(biāo)的制定
C.項(xiàng)目目標(biāo)的改進(jìn)
D.項(xiàng)目目標(biāo)的管理
20.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法中,最常用的是()。
A.實(shí)際費(fèi)用法
B.總費(fèi)用法
C.修正的總費(fèi)用法
D.公式法
21.某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,估計(jì)工程量甲項(xiàng)為4000m3,乙項(xiàng)為2000m3,合同單價(jià)甲項(xiàng)為220元/m3,乙項(xiàng)為560元/m3,工程預(yù)付款額度為合同價(jià)的12%,主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%,則預(yù)付款的起扣點(diǎn)為()萬元。
A.160
B.165
C.170
D.175
22.發(fā)包人超過約定的支付時(shí)間不支付工程款,可與承包人協(xié)商簽訂延期付款的協(xié)議,協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第()天起計(jì)算應(yīng)付款的貸款利息。
A.7
B.14
C.15
D.21
23.編制標(biāo)底和投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)是()。
A.施工定額
B.企業(yè)定額
C.工程量清單
D.概算指標(biāo)
24.下列說法錯(cuò)誤的是()。
A.工程量清單計(jì)價(jià),按招標(biāo)文件規(guī)定,包括工程量清單所列項(xiàng)目的全部費(fèi)用
B.工程量清單計(jì)價(jià)不包括規(guī)費(fèi)和稅金
C.工程量清單計(jì)價(jià)包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)
D.工程量清單應(yīng)采用綜合單項(xiàng)計(jì)價(jià)
25.如果采用全費(fèi)用綜合單價(jià)法工程量清單報(bào)價(jià),則全費(fèi)用綜合單價(jià)可表示為()。
A.人工費(fèi)十材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)
B.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施費(fèi)
C.人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)
D.人工費(fèi)十材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金
26.當(dāng)今()網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以大大簡(jiǎn)化圖形和計(jì)算工作,特別適用于龐大而復(fù)雜的計(jì)劃工作。
A.單代號(hào)
B.雙代號(hào)
C.搭接
D.工程
27.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到()的目的。
A.為總承包人增加利潤(rùn)
B.減輕項(xiàng)目業(yè)主負(fù)擔(dān)
C.為項(xiàng)目建設(shè)增值
D.為分包商增加商機(jī)
28.下列屬于項(xiàng)目管理中的資源管理的是()。
A.項(xiàng)目的人事管理
B.確定資源的分配計(jì)劃
C.企業(yè)的財(cái)務(wù)管理
D.企業(yè)的材料管理
29.甲監(jiān)理單位受乙建設(shè)單位委托對(duì)某工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理,該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位為丙設(shè)計(jì)院。在監(jiān)理過程中,甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設(shè)計(jì)院的工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),該監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)()。
A.要求丙設(shè)計(jì)院改正
B.要求乙建設(shè)單位改正
C.報(bào)告乙建設(shè)單位要求丙設(shè)計(jì)院改正
D.報(bào)告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令
30.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)是()。
A.用箭頭表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖
B.用帶兩端點(diǎn)的編號(hào)表示的工作圖
C.用箭頭及其兩端點(diǎn)的編號(hào)表示的工作圖
D.以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
31.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),是在項(xiàng)目()確定的。
A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.決策階段
D.施工階段
32.下列幾項(xiàng)中,不屬于“隨做隨檢”作用的是()。
A.可以使質(zhì)量偏差及時(shí)得到糾正
B.可以持續(xù)改進(jìn)和調(diào)整作業(yè)方法
C.可以保證工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)
D.可以保證檢驗(yàn)批施工的依次交驗(yàn)合格
33.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目的()階段的進(jìn)度。
A.決策
B.實(shí)施
C.施工
D.決策和施工
34.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為()年。
A.一
B.二
C.三
D.四
35.事中控制包括自我監(jiān)控和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié),但關(guān)鍵還是()。
A.監(jiān)理單位的監(jiān)控
B.政府主管部門監(jiān)管力度
C.企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理部門的檢查
D.操作者的自我約束和自我控制
36.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù),它們都應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)部門(或個(gè)人)負(fù)責(zé),由哪些工作部門(或個(gè)人)配合或參與。進(jìn)行這項(xiàng)工作的組織工具是()。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.工作任務(wù)分工表
C.管理職能分工表
D.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖
37.所使用的原材料、構(gòu)配件等是否已經(jīng)進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收記錄,屬于()質(zhì)量預(yù)控檢查內(nèi)容。
A.全面施工準(zhǔn)備階段
B.分部分項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備
C.冬雨季施工準(zhǔn)備
D.編制施工質(zhì)量計(jì)劃階段
38.凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)()檢查許可。
A.設(shè)計(jì)方
B.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理
C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.監(jiān)理工程師
39.相同工種相同施工條件的作業(yè)組織和作業(yè)人員,在實(shí)施同一施工任務(wù)時(shí)相互間的質(zhì)量檢驗(yàn)稱為()。
A.自我檢驗(yàn)
B.相互檢驗(yàn)
C.專業(yè)檢驗(yàn)
D.交接檢驗(yàn)
40.對(duì)于基礎(chǔ)工程的隱蔽驗(yàn)收,應(yīng)根據(jù)政府工程質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量監(jiān)督要求,約請(qǐng)()實(shí)施全面的核查核驗(yàn),經(jīng)批準(zhǔn)后才能隱蔽覆蓋,進(jìn)行后續(xù)主體工程施工。
A.監(jiān)理工程師
B.業(yè)主
C.設(shè)計(jì)
D.質(zhì)量監(jiān)督人員
41.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量()為主線,以過程管理為重心,按照PDCA循環(huán)的原理方式展開控制。
A.方針
B.計(jì)劃
C.檢查
D.宗旨
42.檢驗(yàn)批應(yīng)由()組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。
A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
C.總監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理工程師
43.對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題嚴(yán)重的施工單位,工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以發(fā)出()予以處理。
A.質(zhì)量問題整改通知書
B.局部暫停施工指令單
C.工程暫停施工通知書
D.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書
44.建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的不在于()。
A.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全
B.控制影響工作場(chǎng)所內(nèi)員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問者和其他有關(guān)部門人員健康和安全的條件和因素
C.避免因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成的健康和安全的危害
D.保護(hù)生態(tài)環(huán)境,使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相適應(yīng)
45.建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的不包括()。
A.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康和安全
B.保護(hù)生態(tài)環(huán)境,使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相適應(yīng)
C.控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種對(duì)環(huán)境有污染和危害的因素
D.節(jié)約能源和避免資源的過度浪費(fèi)
46.某工程由甲建筑公司總包,后甲公司將部分工程分包給乙公司,以下關(guān)于《施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證》的說法中,正確的是()。
A.只要甲公司有該證即可施工
B.只要乙公司有該證即可施工
C.甲和乙都有該證方可組織施工
D.甲和乙都能保證安全即可施工
47.試車運(yùn)轉(zhuǎn)是保證設(shè)備配套投產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。在工程項(xiàng)目設(shè)備的質(zhì)量控制中,應(yīng)通過試車運(yùn)轉(zhuǎn)來檢驗(yàn)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的()。
A.安全運(yùn)行能力,滿足工程項(xiàng)目的投資收益要求
B.生產(chǎn)運(yùn)行能力,滿足工程項(xiàng)目的投資收益要求
C.生產(chǎn)運(yùn)行能力,滿足工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)要求
D.安全運(yùn)行能力,滿足工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)生產(chǎn)要求
48.GB/T28001(OHSAl8001:1999){職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》總體結(jié)構(gòu)圖,職業(yè)健康安全管理體系要素中,不屬于實(shí)施與運(yùn)行范圍的是()。
A.管理評(píng)審
B.結(jié)構(gòu)與職責(zé)
C.培訓(xùn)、意識(shí)和能力
D.協(xié)商和溝通
49.在職業(yè)健康安全管理體系(GB/T28001-2001)屬于一級(jí)要素“實(shí)施與運(yùn)行”中的二級(jí)要素是()。
A.職業(yè)健康安全管理方案
B.協(xié)商和溝通
C.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視
D.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
50.“使生產(chǎn)過程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)(危險(xiǎn))狀態(tài)”是()的定義。
A.風(fēng)險(xiǎn)管理
B.事故防范
C.安全生產(chǎn)
D.安全評(píng)價(jià)
51.GB/T28001(OHSAl8001:1999){職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》總體結(jié)構(gòu)圖,職業(yè)健康安全管理體系要素中,不屬于檢查和糾正措施范圍的是()。
A.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視
B.事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施
C.記錄和記錄管理
D.管理評(píng)審
52.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)可以用事故發(fā)生的概率和事故后果的乘積來表示。若事故發(fā)生的概率為中等,事故后果是中度損失(傷害),則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為()。
A.I――可忽略風(fēng)險(xiǎn)
B.Ⅱ――可容許風(fēng)險(xiǎn)
C.Ⅲ――中度風(fēng)險(xiǎn)
D.Ⅳ――重大風(fēng)險(xiǎn)
53.下列關(guān)于“職業(yè)健康安全管理體系”和“環(huán)境管理體系”的描述,不確切的是()。
A.兩個(gè)體系的整合是發(fā)展的必然趨勢(shì)
B.職業(yè)健康安全與環(huán)境相互關(guān)聯(lián)性強(qiáng)
C.兩者的管理要素和要求密不可分
D.職業(yè)健康安全管理體系又稱為HSF管理體系
54.施工安全目標(biāo)管理控制主要由七項(xiàng)工作組成:①提出目標(biāo);②控制措施;③組織實(shí)施;④監(jiān)督檢查;⑤考核評(píng)價(jià);⑥獎(jiǎng)罰;⑦改進(jìn)措施。正確的工作順序是()。
A.①②③④⑤⑥⑦
B.①④②③⑤⑥⑦
C.①②③④⑦⑤⑥
D.①③②④⑦⑤⑥
55.下列大氣污染物中氣體狀態(tài)污染物是()。
A.飄塵
B.氮氧化物
C.氣溶膠
D.氮?dú)?/P>
56.下列關(guān)于“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織”描述不正確的是()。
A.它正竭力推進(jìn)質(zhì)量管理、職業(yè)健康和安全和環(huán)境管理體系的整合
B.它反對(duì)企業(yè)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全進(jìn)行一體化管理
C.它在2000年發(fā)布的質(zhì)量管理體系修訂版時(shí),特別注意考慮與環(huán)境管理體系的整合
D.它將質(zhì)量和環(huán)境管理體系的審核指南合并為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
57.如工程實(shí)際進(jìn)度與確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),承包商應(yīng)按工程師指示改進(jìn)并經(jīng)過工程師確認(rèn)后執(zhí)行。在此情況下()。
A.承包商僅有權(quán)索賠價(jià)款
B.承包商僅有權(quán)索賠工期
C.因工程師應(yīng)承擔(dān)改進(jìn)措施審批的責(zé)任,所以承包商可以索賠價(jià)款和工期
D.承包商應(yīng)自費(fèi)趕工,不能索賠工期和價(jià)款
58.施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容之一是做好“四口”、“五臨邊”的防護(hù)設(shè)施,其中“四口”是指()。
A.通道口、樓梯口、電梯井口、工地入口
B.通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口
C.工地入口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口
D.通道口、樓梯口、電梯井口、工地出口
59.當(dāng)出現(xiàn)發(fā)包人違約時(shí),()暫停施工,由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。
A.工程師可下令
B.承包人可主動(dòng)
C.發(fā)包人可要求
D.承包人不得
60.在合同實(shí)施過程中,承包商為調(diào)整偏差所采取的組織措施是指()。
A.增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程及工作計(jì)劃等
B.改變技術(shù)方案等
C.增加投入,采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等
D.進(jìn)行合同變更,采取索賠手段等
61.由設(shè)計(jì)方提出的工程變更應(yīng)該()。
A.直接提交監(jiān)理工程師審查并批準(zhǔn)
B.與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查并批準(zhǔn)
C.在有利于業(yè)主的情況下,可直接應(yīng)用于承包商施工
D.首先提交監(jiān)理工程師,轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主審查批準(zhǔn)
62.在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)時(shí),首先要()。
A.發(fā)出索賠意向通知
B.確定索賠工期天數(shù)
C.確定索賠依據(jù)和理由
D.計(jì)算索賠的費(fèi)用
63.某工程項(xiàng)目承包人于2006年5月1日按合同規(guī)定向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,但直到2006年6月中旬,發(fā)包人一直沒有組織竣工驗(yàn)收,則根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,()。
A.承包人應(yīng)繼續(xù)承擔(dān)工程保管責(zé)任
B.承包人可以自行組織竣工驗(yàn)收
C.承包人承擔(dān)一切意外責(zé)任
D.視為竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)被認(rèn)可
64.采用施工總承包模式,業(yè)主需要與()簽約。
A.施工總承包管理單位
B.一家施工承包商
C.少數(shù)幾家施工承包商
D.施工總承包商與供貨商
65.單價(jià)合同工程款的實(shí)際支付是根據(jù)()計(jì)算得出的。
A.招標(biāo)文件工程量清單中所述的工程量×合同單價(jià)
B.合同文件工程量清單中所述的工程量×合同單價(jià)
C.業(yè)主于承包商通過談判、協(xié)商的工程量×合同單價(jià)
D.工程實(shí)際完成且被監(jiān)理工程師驗(yàn)收的工程量×合同單價(jià)
66.在監(jiān)理合同中,監(jiān)理人所謂的調(diào)解權(quán)是指()。
A.監(jiān)理人在委托人授權(quán)下,可對(duì)任何承包人合同規(guī)定的義務(wù)變更
B.如承包人的人員工作不力,監(jiān)理人有權(quán)要求承包人調(diào)換有關(guān)人員
C.發(fā)包人或承包人對(duì)對(duì)方的任何意見和要求,均必須首先提交給監(jiān)理機(jī)構(gòu)
D.監(jiān)理人主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)的權(quán)利
67.建設(shè)工程項(xiàng)目需要大量處理的數(shù)據(jù),在當(dāng)今時(shí)代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心技術(shù)是()。
A.網(wǎng)站
B.計(jì)算機(jī)
C.互聯(lián)網(wǎng)
D.基于網(wǎng)站的信息處理平臺(tái)
68.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目有不同類型和不同用途的信息,不同的項(xiàng)目信息的編碼依據(jù)不同,其中,項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是()。
A.項(xiàng)目工作流程圖
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖
D.項(xiàng)目管理職能分工表
69.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施需要人力資源、物質(zhì)資源和()資源。
A.質(zhì)量
B.合同
C.成本
D.信息
70.建設(shè)工程信息分類方法中,按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工過程等信息分類屬于按()的劃分方式。
A.項(xiàng)目管理的任務(wù)
B.項(xiàng)目管理工作對(duì)象
C.項(xiàng)目管理工作過程
D.項(xiàng)目實(shí)施的工作過程
二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選。本題不得分;少選。所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71.按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點(diǎn),一個(gè)項(xiàng)目往往由許多參與單位承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù),而各參與單位的()不同,就形成了不同類型的項(xiàng)目管理。
A.工作性質(zhì)
B.工作方法
C.工作任務(wù)
D.工作環(huán)境
E.利益
72.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段包括()。
A.設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
B.施工階段
C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
D.保修階段
E.招投標(biāo)階段
73.在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)()的重要崗位。
A.質(zhì)量
B.投資
C.安全
D.工期
E.效益
74.下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的有()。
A.承包商為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出
B.承包商工會(huì)經(jīng)費(fèi)
C.承包商的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)
D.建筑工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)費(fèi)
E.建設(shè)期貸款利息
75.下列屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有()。
A.安全施工費(fèi)
B.工具、用具使用費(fèi)
C.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)用
D.腳手架費(fèi)用
E.工程排污費(fèi)
76.施工成本管理措施包括()。
A.組織措施
B.行政措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
E.合同措施
77.索賠費(fèi)用的組成包括()。
A.間接費(fèi)
B.直接費(fèi)
C.分包費(fèi)
D.施工管理費(fèi)
E.利潤(rùn)
78.施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括()。
A.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的目標(biāo)體系
B.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的業(yè)務(wù)職能分工
C.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件
D.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其控制措施
E.現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制的內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其措施
79.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中,符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有()。
A.明確加快進(jìn)度的多種可能方案
B.明確安全生產(chǎn)管理由誰負(fù)責(zé)
C.發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本項(xiàng)目超出了預(yù)算、
D.執(zhí)行進(jìn)度控制計(jì)劃
E.從多種方案中選定一個(gè)擬執(zhí)行的方案
80.構(gòu)成施工合同示范文本的一般有()。
A.協(xié)議書
B.通用條款
C.專用條款
D.中標(biāo)通知書
E.投標(biāo)書及其附件
81.各種施工合同示范文本的內(nèi)容一般來說包括的內(nèi)容有()。
A.工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用控制
B.詞語的定義和解釋
C.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件
D.工程施工的組織與協(xié)調(diào)
E.施工安全管理與風(fēng)險(xiǎn)管理
82.承包人的主要義務(wù)包括()。
A.按合同要求的工期完成并交付工程
B.負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修
C.負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理,并對(duì)分包的行為負(fù)責(zé)
D.按合同支付合同價(jià)款
E.按合同規(guī)定主持和組織工程的驗(yàn)收
83.進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,可以成為比較成果的有()。
A.總進(jìn)度規(guī)劃
B.工程總進(jìn)度計(jì)劃
C.旬進(jìn)度跟蹤報(bào)告
D.月進(jìn)度控制報(bào)告
E.年度進(jìn)度控制報(bào)告
84.PDCA循環(huán)中的檢查是指對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行的各種檢查,包括()。
A.監(jiān)督檢查
B.作業(yè)者相互檢查
C.專職管理者專檢
D.專項(xiàng)檢查
E.作業(yè)者自檢
85.進(jìn)度控制主要條款內(nèi)容包括()。
A.合同工期的約定
B.施工進(jìn)度控制
C.暫停施工
D.工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的檢查和監(jiān)督
E.竣工驗(yàn)收
86.施工例會(huì)的作用是()。
A.它是施工過程中溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系的常用手段
B.有助于解決施工質(zhì)量目標(biāo)控制過程的各種問題
C.有助于解決施工進(jìn)度目標(biāo)控制過程的各種矛盾
D.有助于解決施工成本和職業(yè)健康安全目標(biāo)控制過程的各種矛盾和問題
E.有助于解決環(huán)境管理目標(biāo)控制過程的各種矛盾和問題
87.工程項(xiàng)目施工前,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立質(zhì)量責(zé)任制度、現(xiàn)場(chǎng)管理制度及檢驗(yàn)制度,健全質(zhì)量管理體系,配備施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),審查()等資料,填寫“施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄”。
A.資質(zhì)證書
B.施工圖
C.地質(zhì)勘察資料
D.施工技術(shù)文件
E.施工合同文件
88.分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定有()。
A.所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格
B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整
C.工程施工符合設(shè)計(jì)文件的要求
D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求
E.分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定
89.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定有()。
A.所含分部工程質(zhì)量驗(yàn)收均應(yīng)合格
B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整
C.工程施工符合設(shè)計(jì)文件、工程勘察的要求
D.所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料應(yīng)完整
E.主要功能項(xiàng)目的抽檢結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定
90.通常施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素對(duì)環(huán)境影響的類型有()。
A.噪聲、粉塵、有毒有害廢物、生產(chǎn)和生活污水的排放
B.運(yùn)輸遺撒、化學(xué)危險(xiǎn)品和油品的泄露或揮發(fā)
C.臭氧層破壞、氣候變化、水土流失
D.辦公用紙消耗、光污染、離子輻射
E.混凝土防凍劑(氨味)排放
91.根據(jù)工傷保險(xiǎn)條例的規(guī)定,可以認(rèn)定為工傷或視同工傷的情形有()。
A.職工在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因工作原因受到事故傷害
B.職工在工作時(shí)間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡
C.職工在上下班途中,受到機(jī)動(dòng)車事故傷害
D.職工身患職業(yè)病
E.職工在工作時(shí)間因醉酒而摔傷
92.某工程項(xiàng)目施工過程中,由于下述情況導(dǎo)致暫停施工,根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,承包商可獲得工期順延的有()。
A.由于發(fā)懈人未能按約支付工程款,承包人暫停施工
B.由于在施工過程中出現(xiàn)了意外情況,工程師指令承包人暫停施工
C.由于施工機(jī)械發(fā)生故障,承包人暫停施工
D.由于工程師未能及時(shí)發(fā)布復(fù)工指令,承包人暫停施工
E.承包人提出復(fù)工申請(qǐng),因工程師未及時(shí)作出答復(fù),導(dǎo)致承包人無法復(fù)工
93.()屬于信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容。
A.確定信息管理的調(diào)控系統(tǒng)
B.確定信息管理的任務(wù)
C.確定信息的編碼體系和編碼
D.確定信息處理體制
E.繪制信息輸入輸出模型
94.在信息管理中,數(shù)據(jù)作為一個(gè)專門術(shù)語,它包括()。
A.?dāng)?shù)字
B.文字
C.圖像
D.聲音
E.圖表
95.根據(jù)信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用的意義,信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中有利于()。
A.項(xiàng)目的文檔管理
B.提高數(shù)據(jù)處理的效率
C.提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性
D.?dāng)?shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一
E.項(xiàng)目信息的檢索和查詢
一、單項(xiàng)選擇題
1.B
2.C
3.C
4.B
5.D解析:施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方。其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目整體利益和施工方本身的利益。
6.C解析:控制項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。
7.D
8.C
9.D解析:監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理工作包括“三控制”、“兩管理”、“一協(xié)調(diào)”,其中三控制為投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制。
10.C
11.B
12.C解析:5 000×3÷1000=15(元)。
13.C解析:見《考試用書》(建工版)22102014(1),其中間接費(fèi)=(16000+i000)×12%=2 040,利潤(rùn)= (17 000+2 040)×4%=761.6,含稅造價(jià)=(17 000+2 040+761.6)×(1+3.41%)=20 476.8
14.D
15.A解析:組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么費(fèi)用。運(yùn)用得當(dāng)可以收到良 好的效果。
16.A解析:見《考試用書》(建工版)22102031(2),目標(biāo)成本確定后,應(yīng)將總目標(biāo)分解落實(shí)到各個(gè)機(jī)構(gòu)、班組,便于控制的子項(xiàng)目或工序。故選A.
17.D
18.B
19.A解析:項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)是項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)。
20.A
21.A
22.C解析:《建設(shè)工程合同示范文本》中規(guī)定:發(fā)包人超過約定的支付時(shí)間不支付工程款,可與承包人協(xié)商簽訂延期付款的協(xié)議.協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第15天起計(jì)算應(yīng)付款的貸款利息。
23.C
24.B解析:工程量清單計(jì)價(jià)應(yīng)包括按招標(biāo)文件規(guī)定,完成工程量清單所列項(xiàng)目的全都費(fèi)用,包括規(guī)費(fèi)和稅金。
25.D
26.C
27.C
28.B解析:企業(yè)的人事管理、財(cái)務(wù)管理和材料管理都屬于企業(yè)管理中的資源管理,而非項(xiàng)目管理中的資源管理。
29.C
30.C解析:其中D表示的是雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。
31.C
32.D解析:選項(xiàng)D是“全面自檢”的作用。
33.B
34.C
35.D
36.B
37.B
38.D
39.B
40.D
41.B
42.D
43.D
44.D解析:D的內(nèi)容屬于“建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的目的”之一。
45.A解析:A是“建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的”之一。
46.C
47.D
48.A解析:“管理與評(píng)審”是與“實(shí)施與運(yùn)行”等級(jí)并列,同屬于“職業(yè)健康安全管理體系要素的內(nèi)容。不能互相包含其中;實(shí)施與運(yùn)行所包含的內(nèi)容除了B、C、D三項(xiàng)的內(nèi)容外,還包括:文件、文件和資料控制,應(yīng) 急準(zhǔn)備和響應(yīng)三項(xiàng)內(nèi)容。
49.D
50.C
51.D解析:管理評(píng)審是與檢查和糾正措施同級(jí)的,和實(shí)施與運(yùn)行、策劃、職業(yè)健康安全方針、總要求共六項(xiàng)共同構(gòu)成了“職業(yè)健康安全管理體系要素”的內(nèi)容;題中正確答案除了A、B、C三項(xiàng)外還應(yīng)包括一項(xiàng)“審核”共四項(xiàng)內(nèi)容。
52.C
53.D解析:職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系整合的綜合管理體系才被稱為“HSF”管理體系。
54.C
55.B
56.B解析:關(guān)健詞語是“鼓勵(lì)”而不是“反對(duì)”。
57.D
58.B
59.B
60.A
61.B
62.A
63.D
64.B
65.D
66.C
67.D
68.C
69.D
70.D
二、多項(xiàng)選擇題
71.ABCE
72.ABCD
73.ACD
74.ABC
75.ACD
76.ACDE
77.ABCE解析:索賠費(fèi)用由直接費(fèi)、間接費(fèi)、分包費(fèi)、總部管理費(fèi)和利潤(rùn)組成。
78.ABCD
79.ACDE
80.ABCE解析:各種施工合同示范文本一般都由以下三部分組成:①協(xié)議書。②通用條款,③專用條款。
81.ABDE解析:各種施工合同示范文本的內(nèi)容一般包括:①詞語定義與解釋:②合同雙方的一般權(quán)利和義務(wù);③工程施工的進(jìn)度控制;④工程施工的質(zhì)量控 制;⑤工程施工的費(fèi)用控制;⑥施工合同的監(jiān)督與管理;⑦工程施工的信息管理;⑧工程施工的組織與協(xié)調(diào);⑨施工安全管理與風(fēng)險(xiǎn)管理等。
82.ABC解析:其中D選項(xiàng)“按合同支付合同價(jià)款”及E選項(xiàng)“按合同規(guī)定主持和組織工程的驗(yàn)收”都屬于施工承包合同中發(fā)包方最主要的責(zé)任與義務(wù)。
83.CDE
84.BCE
85.ACDE解析:進(jìn)度控制的主要條款內(nèi)容包括下列幾項(xiàng):①合同工期的約定;②進(jìn)度計(jì)劃;③工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的檢查和監(jiān)督;④暫停施工;⑤竣工驗(yàn)收。
86.BCDE解析:選項(xiàng)A中只是說明它是一種手段,并未說明它的作用體現(xiàn)于哪個(gè)方面。
87.ABCD
88.ABDE解析;C選項(xiàng)的內(nèi)容屬于“單位工程施工質(zhì)量的要求”之一。
89.ABDE解析:選項(xiàng)C是質(zhì)量竣工驗(yàn)收的要求和方法之一而非“規(guī)定”之一。
90.ABDE
91.ABCD
92.ADE
93.BCE解析:信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容包括:①確定信息管理的任務(wù),②確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表。③確定信息的分類.④確定信息的編碼體系和編碼,⑤繪制信息輸入輸出模型。
94.ABCD解析:在信息管理中,數(shù)據(jù)包括數(shù)字、文字、圖像和聲音。
95.ADE
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