當(dāng)前位置： 首頁(yè) > 二級(jí)建造師 > 二級(jí)建造師模擬試題 > 建設(shè)工程施工管理模擬試題精選一(16)

建設(shè)工程施工管理模擬試題精選一(16)

更新時(shí)間：2010-01-22 14:12:45 來(lái)源：|0 瀏覽0收藏0

二級(jí)建造師報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚，換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

　　16.城建建設(shè)公司承攬了香溪住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工總承包任務(wù)。公司按規(guī)定任命了該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，并要求項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)盡快建立組織機(jī)構(gòu)，開(kāi)展項(xiàng)目管理工作。對(duì)此，項(xiàng)目經(jīng)理主持進(jìn)行了以下工作：1、通過(guò)樹(shù)狀圖對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，明確了組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù);2、按照矩陣組織結(jié)構(gòu)模式設(shè)計(jì)了項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu);3、用表的形式反應(yīng)了項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工;4、以圖的形式體現(xiàn)了項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。

　　根據(jù)背景資料回答下列問(wèn)題：

　　(1).對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具應(yīng)是(　　)。

　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　B.組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作任務(wù)分工表

　　D.工作流程圖

　　(2).該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是(　)。

　　A.可能有多個(gè)矛盾的指令源

　　B.有橫向和縱向的兩個(gè)指令源

　　C.指令路徑很長(zhǎng)

　　D.每個(gè)工作部門(mén)只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)

　　(3).反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織形式是(　)。

　　A.管理任務(wù)表

　　B.項(xiàng)目管理工作表

　　C.管理職能分工表

　　D.工作任務(wù)分工表

　　(4).反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，所采用的組織工具是()。

　　A.工作流程圖

　　B.結(jié)構(gòu)組織圖

　　C.合同結(jié)構(gòu)圖

　　D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

2009年一級(jí)建造師課程報(bào)名>>>     2009年二級(jí)建造師課程報(bào)名>>>

2009年一級(jí)建造師課程免費(fèi)試聽(tīng)>>>   2009年二級(jí)建造師課程免費(fèi)試聽(tīng)>>>

更多相關(guān)新聞：  建造師論壇     一級(jí)建造師頻道     二級(jí)建造師頻道     建造師博客

分享到： 編輯：環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

二級(jí)建造師資格查詢(xún)

二級(jí)建造師歷年真題下載 更多

二級(jí)建造師每日一練 打卡日歷

0天
累計(jì)打卡
0人
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

二級(jí)建造師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)！

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部