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二級建造師施工管理備考精選練習題(9)

更新時間：2010-08-18 13:24:17 來源：|0 瀏覽0收藏0

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　　6.在施工過程中對施工進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制的步驟包括：①收集施工進度實際值;②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較;③如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的順序是( )。

　　A.①—②—③

　　B.②—①—③

　　C.③—①—②

　　D.③—②—①

　　7.在施工過程中對施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時，一般的項目成本控制的周期為( )。

　　A.一周

　　B.一句

　　C.一個月

　　D.一個季度

　　8.《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知》發(fā)布的時間是( )。

　　A.2001年

　　B.2002年

　　C.2003年

　　D.2004年

　　9.在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是( )。

　　A.負責項目的人員配置和物資采購

　　B.負責項目的技術(shù)管理工作

　　C.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任

　　D.項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)

　　10.某項目在施工過程中，出現(xiàn)了嚴重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員的經(jīng)驗不足，沒有及時發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風險屬于施工管理風險類型中的( )。

　　A.經(jīng)濟與管理風險

　　B.組織風險

　　C.工程環(huán)境風險

　　D.技術(shù)風險

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