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二級建造師施工管理備考練習題精選(1)

更新時間：2010-11-03 14:34:12 來源：|0 瀏覽0收藏0

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　　背景(一)

　　某施工企業(yè)承擔了一幢六層房屋的施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責，該工程的施工方項且經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準備工作。在第二層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計中的要求進行操作，存在質(zhì)量隱患。

　　根據(jù)背景(一)，回答下列問題。

　　1.下列選項中，不是編制項目管理目標責任書依據(jù)的是( 　)。

　　A.項目合同文件

　　B.項目管理實施規(guī)劃

　　C.組織的管理制度

　　D.組織的經(jīng)營方針和目標

　　2.施工方項目經(jīng)理在本工程實施中具有的權(quán)限是( 　)。

　　A.組建項目經(jīng)理部

　　B.制訂內(nèi)部計酬方法

　　C.簽訂合同

　　D.選擇分包方

　　3.項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中( 　)。

　　A.各工作部門的管理職能分工

　　B.各組成部門之間的指令關(guān)系

　　C.各項工作之間的邏輯關(guān)系

　　D.各子系統(tǒng)的工作任務(wù)

　　4.編制施工組織設(shè)計時，下列各項內(nèi)容中應首先確定的是( 　)。

　　A.施工平面圖

　　B.施工進度計劃

　　C.施工方案

　　D.施工準備工作計劃

　　5.旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時，應向( 　)報告。

　　A.監(jiān)理工程師

　　B.質(zhì)檢員

　　C.業(yè)主現(xiàn)場代表

　　D.項目技術(shù)負責人

　　1-5.B B B C A

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