2012年二級(jí)建造師《施工管理》正版考試用書(shū)增值服務(wù)(4)

　　六、如何進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)布置?

　　根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)建筑工程安全防護(hù)的有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理部必須做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作。

　　(1)施工臨邊、洞口交叉、高處作業(yè)及樓板、屋面、陽(yáng)臺(tái)等臨邊防護(hù)，必須采用密目式安全立網(wǎng)全封閉，作業(yè)層要另加防護(hù)欄桿和18┩高的踢腳板。

　　(2)通道口設(shè)防護(hù)棚，防護(hù)棚應(yīng)為不小于5┩厚的木板或兩道相距50┩的竹笆，兩側(cè)應(yīng)沿欄桿架用密目式安全網(wǎng)封閉。

　　(3)預(yù)留洞口用木板全封閉防護(hù)，對(duì)于短邊超過(guò)1.5m長(zhǎng)的洞口，除封閉外四周還應(yīng)設(shè)有防護(hù)欄桿。

　　(4)電梯井口設(shè)置定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)門(mén)，在電梯井內(nèi)每隔兩層(不大于10m)設(shè)置一道安全平網(wǎng)。

　　(5)樓梯邊設(shè)1.2m高的定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化的防護(hù)欄桿，18┩高的踢腳板。

　　(6)垂直方向交叉作業(yè)，應(yīng)設(shè)置防護(hù)隔離棚或其他設(shè)施防護(hù)。

　　(7)高空作業(yè)施工，必須有懸掛安全帶的懸索或其他設(shè)施，有操作平臺(tái)，有上下的梯子或其他形式的通道。

　　七、施工安全監(jiān)督管理的類型有哪些?

　　施工安全監(jiān)督管理的類型包括：

　　(1)國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)主管部門(mén)對(duì)建設(shè)行政主管部門(mén)監(jiān)督管理工作的監(jiān)督管理。

　　(2)建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)建設(shè)工程各有關(guān)單位生產(chǎn)安全工作的監(jiān)督管理。

　　(3)建設(shè)工程各有關(guān)單位的上級(jí)主管部門(mén)對(duì)下級(jí)單位安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理。

　　(4)工程監(jiān)理單位對(duì)施工單位生產(chǎn)安全工作的監(jiān)督管理。

　　[例題]對(duì)施工單位生產(chǎn)安全工作進(jìn)行監(jiān)督管理的有()。

　　A.國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)主管部門(mén)

　　B.建設(shè)行政主管部門(mén)

　　C.施工單位的上級(jí)主管部門(mén)

　　D.工程監(jiān)理單位

　　E.材料供應(yīng)單位

　　[答案]B、C、D

　　[解析]國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)行政主管部門(mén)監(jiān)督管理工作的監(jiān)督管理，不直接管理施工單位，而建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)工程各有關(guān)單位生產(chǎn)安全工作的監(jiān)督管理，可直接管理施工單位。

　　八、施工單位和建設(shè)主管部門(mén)如何進(jìn)行事故報(bào)告?

　　根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)差處理?xiàng)l例》和《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范房屋建筑和市政工程生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的若干意見(jiàn)》的要求，事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，任何單位和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。

　　1.施工單位事故報(bào)告要求

　　生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告;施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

　　情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

　　實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故。

　　2.建設(shè)主管部門(mén)事故報(bào)告要求

　　(1)建設(shè)主管部門(mén)接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)依照下列規(guī)定上報(bào)事故情況，并通知安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)、公安機(jī)關(guān)、勞動(dòng)保障行政主管部門(mén)、工會(huì)和人民檢察院：

　　1)較大事故、重大事故及特別重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén);

　　2)一般事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門(mén);

　　3)建設(shè)主管部門(mén)依照本條規(guī)定上報(bào)事故情況，應(yīng)當(dāng)同時(shí)報(bào)告本級(jí)人民政府。國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)接到重大事故和特別重大事故的報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告國(guó)務(wù)院。

　　必要時(shí)，建設(shè)主管部門(mén)可以越級(jí)上報(bào)事故情況。

　　(2)建設(shè)主管部門(mén)按照上述規(guī)定逐級(jí)上報(bào)事故情況時(shí)，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)。

　　[例題]施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在()小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

　　A.1

　　B.5

　　C.12

　　D.24

　　[答案]A

　　九、施工單位應(yīng)如何進(jìn)行事故處理?

　　(1)事故現(xiàn)場(chǎng)處理

　　事故處理是落實(shí)“四不放過(guò)”原則的核心環(huán)節(jié)。當(dāng)事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，做好標(biāo)識(shí)，排除險(xiǎn)情，采取有效措施搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，防止事故蔓延擴(kuò)大。

　　事故現(xiàn)場(chǎng)是追溯判斷發(fā)生事故原因和事故責(zé)任人責(zé)任的客觀物質(zhì)基礎(chǔ)。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因，需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書(shū)面記錄，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證，有條件的可以拍照或錄像。

　　(2)事故登記

　　施工現(xiàn)場(chǎng)要建立安全事故登記表，作為安全事故檔案，對(duì)發(fā)生事故人員的姓名、性別、年齡、工種等級(jí)，負(fù)傷時(shí)間、傷害程度、負(fù)傷部位及情況、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)及原因記錄歸檔。

　　(3)事故分析記錄

　　施工現(xiàn)場(chǎng)要有安全事故分析記錄，對(duì)發(fā)生輕傷、重傷、死亡、重大設(shè)備事故及未遂事故必須按“四不放過(guò)”的原則組織分析，查出主要原因，分清責(zé)任，提出防范措施，應(yīng)吸取的教訓(xùn)要記錄清楚。

　　(4)要堅(jiān)持安全事故月報(bào)制度，若當(dāng)月無(wú)事故也要報(bào)空表。

　　[例題]下列關(guān)于安全事故的報(bào)告和處理方法，正確的是()。

　　A.事故處理應(yīng)遵循事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則

　　B.傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或逐級(jí)報(bào)告企業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人

　　C.死亡事故應(yīng)逐級(jí)報(bào)至國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門(mén)、勞動(dòng)部門(mén)

　　D.傷亡事故處理工作應(yīng)在90日內(nèi)結(jié)案

　　E.企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度

　　[答案]A、D、E

　　[解析]B選項(xiàng)應(yīng)該為：生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。C選項(xiàng)應(yīng)該為：較大事故、重大事故及特別重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)。

　　十、施工單位應(yīng)采取哪些措施防止環(huán)境污染?

　　施工單位應(yīng)當(dāng)采取下列防止環(huán)境污染的措施：

　　(1)妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流;

　　(2)除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì);

　　(3)使用密封式的圓筒或者采取其他措施處理高空廢棄物;

　　(4)采取有效措施控制施工過(guò)程中的揚(yáng)塵;

　　(5)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;

　　(6)對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。

　　[例題]根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，施工單位的下列做法中，符合防止環(huán)境污染措施要求的有()。

　　A.將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流

　　B.施工現(xiàn)場(chǎng)位于城市郊區(qū)，在現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青

　　C.使用密閉器將高空廢棄物運(yùn)輸至地面

　　D.將有毒有害廢棄物作為土方回填

　　E.對(duì)產(chǎn)生噪聲的機(jī)械，安裝降噪設(shè)備

　　[答案]CE

　　十一、施工現(xiàn)場(chǎng)如何處理水污染?

　　(1)攪拌機(jī)前臺(tái)、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車輛清洗處應(yīng)設(shè)置沉淀池，廢水未經(jīng)沉淀處理不得直接排入市政污水管網(wǎng)，經(jīng)二次沉淀后方可排入市政排水管網(wǎng)或回收用于灑水降塵。

　　(2)施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)制水磨石作業(yè)產(chǎn)生的污水，禁止隨地排放。作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格控制污水流向，在合理位置設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)。

　　(3)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)氣焊用的乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán)禁隨地傾倒，要求專用容器集中存放，并倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境。

　　(4)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專用的油漆油料庫(kù)，并對(duì)庫(kù)房地面作防滲處理，儲(chǔ)存、使用及保管要采取措施和專人負(fù)責(zé)，防止油料泄漏而污染土壤水體。

　　(5)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在100人以上的，應(yīng)設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過(guò)隔油池后再排入市政、污水管網(wǎng)。

　　(6)禁止將有害廢棄物做土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。

　　[例題]下列關(guān)于施工過(guò)程水污染的防治措施，正確的是()。

　　A、施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站廢水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放

　　B.有毒有害的廢棄物可以作為土方回填

　　C.經(jīng)沉淀池沉淀的水可以用于工地灑水降塵

　　D.施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，定期清理

　　E.現(xiàn)場(chǎng)存放油料，必須對(duì)庫(kù)房地面進(jìn)行防滲處理

　　[答案]A、C、D、E

　　[解析]B選項(xiàng)應(yīng)該為：禁止將有害廢棄物做土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。

　　十二、固體廢物的處理主要有哪些方法?

　　固體廢物的處理方法主要有：

　　(1)物理處理：包括壓實(shí)濃縮、破碎、分選、脫水干燥等。這種方法可以濃縮或改變固體廢物結(jié)構(gòu)，但不破壞固體廢物的物理性質(zhì)。

　　(2)化學(xué)處理：包括氧化還原、中和、化學(xué)浸出等。這種方法能破壞固體廢物中的有害成分，從而達(dá)到無(wú)害化，或?qū)⑵滢D(zhuǎn)化成適于進(jìn)一步處理、處置的形態(tài)。

　　(3)生物處理：包括好氧處理、厭氧處理等。

　　(4)熱處理：包括焚燒、熱解、焰燒、燒結(jié)等。

　　(5)固化處理：包括水泥固化法和瀝青固化法等。

　　(6)回收利用和循環(huán)再造：將拆建物料再作為建筑材料利用;做好挖填土方的平衡設(shè)計(jì)，減少土方外運(yùn);重復(fù)使用場(chǎng)地圍擋、模板、腳手架等物料;將可用的廢金屬、瀝青等物料循環(huán)再用。

　　[例題]施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物的處理方法主要有()。

　　A.物理處理

　　B.化學(xué)處理和生物處理

　　C.熱處理和固化處理

　　D.回收利用和循環(huán)再造

　　E.回填處理

　　[答案]ABCD

　　編輯推薦：

2Z106000施工合同管理

　　一、施工平行承發(fā)包模式的特點(diǎn)和適用范圍分別有哪些？

　　1.施工平行承發(fā)包模式的特點(diǎn)

　?。?）費(fèi)用控制

　　對(duì)每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)，工程的不確定性程度降低了，合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)降低了；

　　每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過(guò)招標(biāo)選擇最滿意的施工單位（價(jià)格低、進(jìn)度快、信譽(yù)好等），對(duì)降低工程造價(jià)有利；

　　對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià)，對(duì)投資的早期控制不利。

　　（2）進(jìn)度控制

　　某一部分施工圖完成后，即可開(kāi)始這部分工程的招標(biāo)，開(kāi)工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期；

　　由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多；

　　施工總進(jìn)度計(jì)劃和控制由業(yè)主負(fù)責(zé)；由不同單位承包的各部分工程之間的進(jìn)度計(jì)劃及其實(shí)施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)（業(yè)主直接抓各個(gè)施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險(xiǎn)大）。

　?。?）質(zhì)量控制

　　對(duì)某些工作而言，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機(jī)制，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利；

　　合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義，否則對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制不利。

　?。?）合同管理

　　業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約，招標(biāo)工作量大，對(duì)業(yè)主不利；

　　業(yè)主在每個(gè)合同中都會(huì)有相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)就越多；

　　業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大。

　　（5）組織與協(xié)調(diào)

　　業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇；

　　業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的組織與協(xié)調(diào)，承擔(dān)類似于總承包管理的角色，工作量大，對(duì)業(yè)主不利（業(yè)主的相對(duì)面多，各個(gè)合同之間的界面多，關(guān)系復(fù)雜，矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險(xiǎn)大）；

　　業(yè)主方可能需要配備較多的人力和精力進(jìn)行管理，管理成本高。

　　2.施工平行承發(fā)包模式的應(yīng)用范圍

　　（1）當(dāng)項(xiàng)目規(guī)模很大，不可能選擇一個(gè)施工單位進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理，也沒(méi)有一個(gè)施工單位能夠進(jìn)行施工總承包或施工總承包管理；

　?。?）由于項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間要求緊迫，業(yè)主急于開(kāi)工，來(lái)不及等所有的施工圖全部出齊，只有邊設(shè)計(jì)、邊施工；

　?。?）業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對(duì)多家施工單位；

　?。?）將工程分解發(fā)包，業(yè)主可以盡可能多地照顧各種關(guān)系。

　　[例題]下列哪種情況下，不適合采用施工平行承發(fā)包模式（）。

　　A.項(xiàng)目時(shí)間很緊

　　B.項(xiàng)目規(guī)模很大

　　C.業(yè)主管理經(jīng)驗(yàn)不足

　　D.來(lái)不及等所有施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束

　　[答案]C

　　[解析]C選項(xiàng)業(yè)主管理經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)，適合采用施工總承包模式或施工總承包管理模式。

　　二、施工總承包模式的特點(diǎn)主要有哪些？

　　1.費(fèi)用控制

　?。?）在通過(guò)招標(biāo)選擇施工總承包單位時(shí)，一般都以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)；

　?。?）在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制；

　?。?）若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則可能發(fā)生索賠。

　　2.進(jìn)度控制

　　一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo)，開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)，對(duì)進(jìn)度控制不利。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。

　　3.質(zhì)量控制

　　項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大。

　　4.合同管理

　　業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對(duì)業(yè)主有利。

　　5.組織與協(xié)調(diào)

　　業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對(duì)業(yè)主比較有利。

　　[例題]施工總承包模式的特點(diǎn)有（）。

　　A.在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制

　　B.業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大

　　C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大

　　D.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利

　　E.適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)工期緊迫的項(xiàng)目

　　[答案]A、B、D

　　[解析]C選項(xiàng)應(yīng)該為：施工總承包單位負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)。E選項(xiàng)為不適用于建設(shè)工期緊迫的項(xiàng)目。

　　三、施工總承包管理模式的特點(diǎn)主要有哪些？

　　1.費(fèi)用控制

　?。?）某一部分工程的施工圖完成后，由業(yè)主單獨(dú)或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)。

　?。?）每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過(guò)招標(biāo)選擇最好的施工單位承包，獲得最低的報(bào)價(jià)，對(duì)降低工程造價(jià)有利。

　?。?）在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定總承包管理費(fèi)，沒(méi)有合同總造價(jià)，是業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)之一；

　?。?）多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，加大了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.進(jìn)度控制

　　對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，可以提前到初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。而對(duì)分包單位的招標(biāo)依據(jù)該部分工程的施工圖，與施工總承包模式相比也可以提前，從而可以提前開(kāi)工，縮短建設(shè)周期。

　　施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，而項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。

　　3.質(zhì)量控制

　?。?）對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行；

　　（2）對(duì)分包單位來(lái)說(shuō)，也有來(lái)自其他分包單位的橫向控制，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利；

　　（3）各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，減輕了業(yè)主方的工作量。

　　4.合同管理

　　一般情況下，所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判、簽約工作由業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量大，對(duì)業(yè)主不利。

　　對(duì)分包單位工程款的支付又可分為總承包管理單位支付和業(yè)主直接支付兩種形式，前者對(duì)于加大總承包管理單位對(duì)分包單位管理的力度更有利。

　　5.組織與協(xié)調(diào)

　　由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。

　　[例題]下列關(guān)于施工總承包模式和施工總承包管理模式的差別，理解正確的是（）。

　　A.施工總承包模式下，業(yè)主的管理及組織協(xié)調(diào)量大大減小

　　B.施工總承包管理單位的招投標(biāo)與業(yè)主無(wú)關(guān)

　　C.施工總承包管理模式中，分包單位的選擇由業(yè)主決策，但必須經(jīng)過(guò)施工總承包管理單位的認(rèn)可

　　D.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價(jià)

　　E.施工總承包模式下，開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期較長(zhǎng)，對(duì)進(jìn)度控制不利

　　[答案]A、C、D、E

　　[解析]B選項(xiàng)中施工總承包管理單位的招標(biāo)應(yīng)該由業(yè)主組織。

　　[例題]在施工總承包管理模式下，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由（）負(fù)責(zé)。

　　A.監(jiān)理工程師

　　B.業(yè)主

　　C.施工總承包單位

　　D.施工總承包管理單位

　　[答案]D

　　[解析]由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)。

　　四、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-99-0201）的有關(guān)條款，發(fā)包人的主要職責(zé)有哪些？

　?。?）除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場(chǎng)地的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設(shè)所需修建場(chǎng)外設(shè)施的權(quán)利，并承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用。承包人應(yīng)協(xié)助發(fā)包人辦理上述手續(xù)。

　　（2）發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過(guò)監(jiān)理人向承包人提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書(shū)面資料。發(fā)包人應(yīng)對(duì)其提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書(shū)面資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。發(fā)包人提供上述基準(zhǔn)資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人測(cè)量放線工作的返工或造成工程損失的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤，并向承包人支付合理利潤(rùn)。

　?。?）發(fā)包人的施工安全責(zé)任

　　發(fā)包人應(yīng)按合同約定履行安全職責(zé)，授權(quán)監(jiān)理人按合同約定的安全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實(shí)施，組織承包人和有關(guān)單位進(jìn)行安全檢查。

　　發(fā)包人應(yīng)對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)雇傭的全部人員的工傷事故承擔(dān)責(zé)任，但由于承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的，應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任。

　?。?）治安保衛(wèi)的責(zé)任

　　除合同另有約定外，發(fā)包人應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)協(xié)商，在現(xiàn)場(chǎng)建立治安管理機(jī)構(gòu)或聯(lián)防組織，統(tǒng)一管理施工場(chǎng)地的治安保衛(wèi)事項(xiàng)，履行合同工程的治安保衛(wèi)職責(zé)。

　?。?）工程施工過(guò)程中發(fā)生事故的，承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)立即通知發(fā)包人。發(fā)包人和承包人應(yīng)立即組織人員和設(shè)備進(jìn)行緊急搶救和搶修，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品時(shí)，應(yīng)作出標(biāo)記和書(shū)面記錄，妥善保管有關(guān)證據(jù)。發(fā)包人和承包人應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，及時(shí)如實(shí)地向有關(guān)部門(mén)報(bào)告事故發(fā)生的情況，以及正在采取的緊急措施等。

　?。?）發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。但承包人應(yīng)對(duì)其閱讀上述有關(guān)資料后所做出的解釋和推斷負(fù)責(zé)。

　　[例題]根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》的有關(guān)規(guī)定，發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)主要包括（）。

　　A.提供具備施工條件的施工場(chǎng)地

　　B.提供現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)

　　C.辦理施工許可證及證明施工單位資質(zhì)的證件

　　D.組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底

　　E.主持和組織工程竣工驗(yàn)收

　　[答案]A、B、D、E

　　[解析]C選項(xiàng)為承包人自身需要完成的任務(wù)。

　　五、如何選擇合同計(jì)價(jià)方式？

　　不同的合同計(jì)價(jià)方式具有不同的特點(diǎn)、應(yīng)用范圍，對(duì)設(shè)計(jì)深度的要求也是不同的，其比較如表1所示。

	總價(jià)合同	單價(jià)合同	成本加酬金合同
應(yīng)用范圍	廣泛	工程量暫不確定的工程	緊急工程、保密工程等
業(yè)主的投資控制工作	容易	工作量較大	難度大
業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)	較小	較大	很大
承包商的風(fēng)險(xiǎn)	大	較小	無(wú)
設(shè)計(jì)深度要求	施工圖設(shè)計(jì)	初步設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì)	各設(shè)計(jì)階段

　　[例題]下列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

　　A.單價(jià)合同

　　B.固定總價(jià)合同

　　C.變動(dòng)總價(jià)合同

　　D.成本回本合同

　　[答案]B

　　[解析]采用固定總價(jià)合同時(shí)，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此報(bào)價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人上費(fèi)上漲等；工作量有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變量或者由于設(shè)計(jì)嘗試不夠所造成的誤差等。

　　編輯推薦：

　　六、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的有關(guān)規(guī)定，哪些情況屬于合同變更的范圍?

　　根據(jù)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)等九部委聯(lián)合編制的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更。

　　(1)取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施;

　　(2)改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性;

　　(3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸;

　　(4)改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序;

　　(5)為完成工程需要追加的額外工作。

　　在履行合同過(guò)程中，承包人可以對(duì)發(fā)包人提供的圖紙、技術(shù)要求以及其他方面提出合理化建議。

　　[例題]下列關(guān)于工程變更的論述，不正確的是( )。

　　A、發(fā)包人取消了合同中的一項(xiàng)工作，并把這項(xiàng)工作轉(zhuǎn)包給另一施工單位實(shí)施，屬于工程變更

　　B. 工程變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出

　　C. 承包人在收到變更指示或變更意向書(shū)后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)

　　D. 已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用或類似于變更工作的單價(jià)，可按照成本加利潤(rùn)的原則商定單價(jià)

　　[答案]A

　　[解析]A選項(xiàng)正確的表達(dá)為：發(fā)包人取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施;C選項(xiàng)中承包人收到變更意向書(shū)后認(rèn)為難以實(shí)施的變更要實(shí)施變更。

　　七、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的有關(guān)規(guī)定，如何處理承包人的合理化建議?

　　根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，承包人對(duì)發(fā)包人提供的圖紙、技術(shù)要求以及其他方面提出的合理化建議，均應(yīng)以書(shū)面形式提交監(jiān)理人。合理化建議書(shū)的內(nèi)容應(yīng)包括建議工作的詳細(xì)說(shuō)明、進(jìn)度計(jì)劃和效益以及與其他工作的協(xié)調(diào)等，并附必要的設(shè)計(jì)文件。監(jiān)理人應(yīng)與發(fā)包人協(xié)商是否采納建議。建議被采納并構(gòu)成變更的，應(yīng)按合同約定的程序向承包人發(fā)出變更指示。

　　承包人提出的合理化建議降低了合同價(jià)格、縮短了工期或者提高了工程經(jīng)濟(jì)效益的，發(fā)包人可按國(guó)家有關(guān)規(guī)定在專用合同條款中約定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　[例題]下列對(duì)承包人的合理化建議的提出和處理，不正確的是( )。

　　A. 承包人以書(shū)面形式將合理化建議提交監(jiān)理人

　　B. 監(jiān)理人與承包人協(xié)商是否采納建議

　　C. 承包人提出的合理化建議降低了合同價(jià)格、縮短了工期或者提高了工程經(jīng)濟(jì)效益的，發(fā)包人可按國(guó)家有關(guān)規(guī)定在專用合同條款中約定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　D. 合理化建議書(shū)的內(nèi)容應(yīng)包括建議工作的詳細(xì)說(shuō)明、進(jìn)度計(jì)劃和效益以及與其他工作的協(xié)調(diào)等，并附必要的設(shè)計(jì)文件。

　　[答案]B

　　[解析]監(jiān)理人應(yīng)該與發(fā)包人協(xié)商是否采納承包人提出的合理化建議。

　　八、索賠成立的前提條件有哪些?

　　索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：

　　(1)與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失;

　　(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;

　　(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。

　　以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。

　　[例題]施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費(fèi)用增加或工期損失的原因，合同約定( )。

　　A. 不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

　　B. 不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

　　C. 屬于承包人可預(yù)見(jiàn)的不利外界條件

　　D. 屬于分包人的風(fēng)險(xiǎn)

　　[答案]B

　　2Z107000施工信息管理

　　一、與施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理工作包括哪些方面?

　　施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理的主要工作如下。

　　(1)收集并整理相關(guān)公共信息。

　　公共信息包括：法律、法規(guī)和部門(mén)規(guī)章信息市場(chǎng)信息以及自然條件信息。

　　(2)收集并整理工程總體信息。

　　(3)收集并整理相關(guān)施工信息。

　　(4)收集并整理相關(guān)項(xiàng)目管理信息。

　　項(xiàng)目管理信息包括：項(xiàng)目管理規(guī)劃(大綱)信息，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃信息，項(xiàng)目進(jìn)度控制信息，項(xiàng)目質(zhì)量控制信息，項(xiàng)目安全控制信息，項(xiàng)目成本控制信息，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理信息，項(xiàng)目合同管理信息，項(xiàng)目材料管理信息，構(gòu)配件管理信息，工具與器具管理信息，項(xiàng)目人力資源管理信息，項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理信息，項(xiàng)目資金管理信息，項(xiàng)目技術(shù)管理信息，項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)信息，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息，項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)信息等。

　　二、信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容有哪些?

　　施工方、業(yè)主方和項(xiàng)目參與其他各方都有各自的信息管理任務(wù)，為充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值、提高信息管理的效率以及實(shí)現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè)，以規(guī)范信息管理工作。信息管理手冊(cè)描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者(部門(mén))、每項(xiàng)信息管理任務(wù)執(zhí)行的時(shí)間和其工作成果等，它的主要內(nèi)容包括：

　　(1)確定信息管理的任務(wù)(信息管理任務(wù)目錄);

　　(2)確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表;

　　(3)確定信息的分類;

　　(4)確定信息的編碼體系和編碼;

　　(5)繪制信息輸入輸出模型(反映每一項(xiàng)信息處理過(guò)程的信息的提供者、信息的整理加工者、信息整理加工的要求和內(nèi)容以及經(jīng)整理加工后的信息傳遞給信息的接受者，并用框圖的形式表示);

　　(6)繪制各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖(如信息管理手冊(cè)編制和修訂的工作流程，為形成各類報(bào)表和報(bào)告，收集信息、審核信息、錄入信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程，以及工程檔案管理的工作流程等);

　　(7)繪制信息處理的流程圖(如施工安全管理信息、施工成本控制信息、施工進(jìn)度信息、施工質(zhì)量信息、合同管理信息等的信息處理的流程);

　　(8)確定信息處理的工作平臺(tái)(如以局域網(wǎng)作為信息處理的工作平臺(tái)，或用門(mén)戶網(wǎng)站作為信息處理的工作平臺(tái)等)及明確其使用規(guī)定;

　　(9)確定各種報(bào)表和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周期;

　　(10)確定項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、季度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及其編制原則和方法;

　　(11)確定工程檔案管理制度;

　　(12)確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關(guān)的制度。

　　[例題]信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容，不包括( )。

　　A. 繪制信息處理流程圖

　　B. 確定信息管理的任務(wù)

　　C. 信息處理平臺(tái)的建立與運(yùn)行維護(hù)

　　D. 確定工程檔案管理制度

　　[答案]C

　　[解析]C選項(xiàng)是信息管理部門(mén)的主要職責(zé)，不屬于信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容。

　　三、信息管理部門(mén)的主要任務(wù)是什么?

　　項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的管理工作都與信息處理有關(guān)，也都承擔(dān)一定的信息管理任務(wù)，而信息管理部門(mén)是專門(mén)從事信息管理的工作部門(mén)，其主要工作任務(wù)是：

　　(1)負(fù)責(zé)主持編制信息管理手冊(cè)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行信息管理手冊(cè)的必要的修改和補(bǔ)充，并檢查和督促其執(zhí)行;

　　(2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各個(gè)工作部門(mén)的信息處理工作;

　　(3)負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù);

　　(4)與其他工作部門(mén)協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告;

　　(5)負(fù)責(zé)工程檔案管理等。

　　[例題]信息管理部門(mén)的工作任務(wù)主要包括( )。

　　A、負(fù)責(zé)編制信息管理手冊(cè)

　　B. 負(fù)責(zé)信息處理工作平臺(tái)的建立和運(yùn)行維護(hù)

　　C. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和組織項(xiàng)目管理班子中各工作部門(mén)的信息處理工作

　　D. 負(fù)責(zé)工程檔案管理

　　E. 負(fù)責(zé)信息收集、處理和加工工作

　　[答案]A、B、C、D

　　[解析]E選項(xiàng)的正確表達(dá)為：與其他工作部門(mén)協(xié)同組織收集信息、處理信息和形成各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。

　　四、信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的意義有哪些?

　　(1)“信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中”有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于項(xiàng)目的文檔管理;

　　(2)“信息處理和變換的程序化”有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率;

　　(3)“信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化”可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?

　　(4)“信息獲取便捷”，“信且透明度提高”及“信息流扁平化”有利于項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作。

　　工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。

　　[例題]信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用主要體現(xiàn)在( )。

　　A. 信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中

　　B. 信息處理和變換的程序化

　　C. 信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化

　　D. 信息獲取便捷

　　E. 信息管理成本降低

　　[答案]A、B、C、D

　　[解析]E選項(xiàng)信息技術(shù)的使用不一定保證信息管理成本降低。

　　五、施工單位在建設(shè)工程檔案管理中的職責(zé)主要有哪些?

　　(1)實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，逐級(jí)建立、健全施工文件管理崗位責(zé)任制。配備專職檔案管理員，負(fù)責(zé)施工資料的管理工作。工程項(xiàng)目的施工文件應(yīng)設(shè)專門(mén)的部門(mén)(專人)負(fù)責(zé)收集和整理。

　　(2)建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位負(fù)責(zé)收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，各分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交總承包單位。建設(shè)工程項(xiàng)目由幾個(gè)單位承包的，各承包單位負(fù)責(zé)收集、整理、立卷其承包項(xiàng)目的工程文件，并應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位移交，各承包單位應(yīng)保證歸檔文件的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)，能夠全面反映工程建設(shè)活動(dòng)的全過(guò)程。

　　(3)可以按照施工合同的約定，接受建設(shè)單位的委托進(jìn)行工程檔案的組織和編制工作。

　　(4)按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢，再移交建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

　　(5)負(fù)責(zé)編制的施工文件的套數(shù)不得少于地方城建檔案管理部門(mén)要求，但應(yīng)有完整的施工文件移交建設(shè)單位及自行保存，保存期可根據(jù)工程性質(zhì)以及地方城建檔案管理部門(mén)有關(guān)要求確定。如建設(shè)單位對(duì)施工文件的編制套數(shù)有特殊要求的，可另行約定。

　　[例題]下列關(guān)于施工單位在工程檔案管理中的職責(zé)的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A. 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制

　　B. 分包單位將工程檔案直接移交建設(shè)單位

　　C. 工程檔案在工程竣工驗(yàn)收結(jié)束后移交

　　D. 工程檔案應(yīng)不少于兩套

　　[答案]D

　　[解析]工程檔案管理實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由施工總承包單位負(fù)責(zé)收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，各分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交總承包單位。工程檔案文件在竣工前將施工文件整理匯總完畢，再移交建設(shè)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

　　編輯推薦：

　　六、施工文件檔案管理的主要內(nèi)容有哪些?

　　施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括：工程施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量控制資料、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料、竣工圖四大部分。

　　(1)工程施工技術(shù)管理資料

　　工程施工技術(shù)管理資料是建設(shè)工程施工全過(guò)程中的真實(shí)記錄，是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工技術(shù)文件。主要包括：圖紙會(huì)審記錄文件;工程開(kāi)工報(bào)告相關(guān)資料(開(kāi)工報(bào)審表、開(kāi)工報(bào)告);技術(shù)、安全交底記錄文件;施工組織設(shè)計(jì)(項(xiàng)目管理規(guī)劃)文件;施工日志記錄文件;設(shè)計(jì)變更文件;工程洽商記錄文件;工程測(cè)量記錄文件;施工記錄文件;工程質(zhì)量事故記錄文件;工程竣工文件。

　　(2)工程質(zhì)量控制資料

　　工程質(zhì)量控制資料是建設(shè)工程施工全過(guò)程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。應(yīng)包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)報(bào)告，施工試驗(yàn)記錄，隱蔽工程檢查記錄等。

　　(3)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料

　　工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料是建設(shè)工程施工全過(guò)程中按照國(guó)家現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批的劃分，再由檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程逐級(jí)對(duì)工程質(zhì)量做出綜合評(píng)定的工程質(zhì)量驗(yàn)收資料。

　　(4)竣工圖

　　竣工圖是指工程竣工驗(yàn)收后，真實(shí)反映建設(shè)工程項(xiàng)目施工結(jié)果的圖樣。

　　[例題]下列施工文檔資料中，應(yīng)歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有()。

　　A.圖紙會(huì)審記錄

　　B.交工驗(yàn)收證明書(shū)

　　C.交接檢查記錄

　　D.竣工圖

　　E.工程質(zhì)量事故記錄文件

　　[答案]A、B、C、E

　　[解析]工程施工技術(shù)管理資料是建設(shè)工程施工全過(guò)程中的真實(shí)記錄，是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工技術(shù)文件。主要內(nèi)容包括：圖紙會(huì)審記錄文件;工程開(kāi)工報(bào)告相關(guān)資料(開(kāi)工報(bào)審表、開(kāi)工報(bào)告);技術(shù)、安全交底記錄文件;施工組織設(shè)計(jì)(項(xiàng)目管理規(guī)劃);施工日志記錄文件;設(shè)計(jì)變更文件;工程洽商記錄文件;工程測(cè)量記錄文件;施工記錄文件;工程質(zhì)量事故記錄文件;工程竣工文件。

　　[例題]下列施工文檔資料中，應(yīng)歸檔為施工質(zhì)量驗(yàn)收資料的有()。

　　A.施工試驗(yàn)記錄

　　B.材料合格證

　　C.安全交底記錄

　　D.竣工圖

　　E.工程質(zhì)量事故記錄文件

　　[答案]A、B

　　[解析]C和E選項(xiàng)應(yīng)歸為工程施工技術(shù)管理資料;D選項(xiàng)應(yīng)歸為竣工圖資料。

　　七、施工文件檔案立卷的基本原則有哪些?

　　施工文件檔案的立卷應(yīng)遵循工程文件的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)工程前期文件、施工技術(shù)文件和竣工圖之間的有機(jī)聯(lián)系，便于檔案的保管和利用。

　　(1)一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件按單位工程立卷。

　　(2)施工文件資料應(yīng)根據(jù)工程資料的分類和“專業(yè)工程分類編碼參考表”進(jìn)行立卷。

　　(3)卷內(nèi)資料排列順序要依據(jù)卷內(nèi)的資料構(gòu)成而定，一般順序?yàn)榉饷妗⒛夸?、文件部分、備考表、封底。組成的案卷力求美觀、整齊。

　　(4)卷內(nèi)資料若有多種資料時(shí)。同類資料接日期順序排列，不同資料之間的排列順序應(yīng)按資料的編號(hào)順序排列。

　　[例題]下列關(guān)于施工文件立卷的說(shuō)法，正確的是()。

　　A.竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷

　　B.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁(yè)之前

　　C.保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命

　　D.同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以低密級(jí)為本卷密級(jí)

　　[答案]A

　　[解析]B項(xiàng)，卷內(nèi)備考表排列在卷文件的尾頁(yè)之后;C項(xiàng)，永久是指工程檔案需永久保存，長(zhǎng)期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命;D項(xiàng)，同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)發(fā)高密級(jí)為本卷密級(jí)。

　　考前應(yīng)試指導(dǎo)及答題注意事項(xiàng)

　　一、保持良好心態(tài)，輕松應(yīng)考

　　臨近考試的時(shí)候，許多考生心理壓力增大，心情緊張，出現(xiàn)了一些心理障礙，尤其是工作較忙、復(fù)習(xí)時(shí)間較少的考生，容易出現(xiàn)不自信、甚至放棄考試的念頭。此時(shí)，我們建議考生把握好以下幾點(diǎn)原則：

　　(1)心神不能慌亂。尤其是沒(méi)有復(fù)習(xí)完的內(nèi)容，要一點(diǎn)一滴地消化，這樣比匆匆復(fù)習(xí)完兩遍的效果要好。復(fù)習(xí)的效果不理想的內(nèi)容，要有針對(duì)性地復(fù)習(xí)，這樣可以提高效率。

　　(2)以看教材為主。此時(shí)最好不要再做練習(xí)題，一是做錯(cuò)太多容易打擊信心;二是耽誤寶貴的時(shí)間?？记皫滋鞈?yīng)該至少把教材的重點(diǎn)內(nèi)容再?gòu)?fù)習(xí)一遍。

　　(3)合理安排作息?？记安豢筛闫趹?zhàn)術(shù)，注意安排合理的休息時(shí)間，以最佳競(jìng)技狀態(tài)應(yīng)考。心理上適度放松，絕不可鉆進(jìn)題海，打疲勞戰(zhàn)。

　　二、充分準(zhǔn)備考試用品，考場(chǎng)心態(tài)平和

　　許多考生在考前忙于復(fù)習(xí)和做題，直到考試當(dāng)天早上才開(kāi)始準(zhǔn)備考試工具，這樣很容易造成遺漏考試工具。建議考生在考前一天準(zhǔn)備好所有考試工具。主要有以下幾個(gè)方面：

　　(1)2B鉛筆、橡皮、鋼筆和計(jì)算器。要多準(zhǔn)備幾支2B鉛筆以備考試期間涂卡使用，以往考試有些考生只有一支鉛筆，在涂卡期間再削，或找別人借，這些都耽誤了寶貴的應(yīng)試時(shí)間。橡皮要準(zhǔn)備質(zhì)量好的，質(zhì)量差的橡皮擦除效果較差，容易產(chǎn)生黑塊，以免考生產(chǎn)生心里不安的情緒。鋼筆在書(shū)寫(xiě)姓名、考號(hào)等信息時(shí)是需要的，要求鋼筆書(shū)寫(xiě)流暢。計(jì)算器在計(jì)算題時(shí)會(huì)用到。

　　(2)準(zhǔn)考證和身份證。以往考試中許多考生忘記攜帶準(zhǔn)考證或身份證。建議考生在考前一周就要準(zhǔn)備好準(zhǔn)考證和身份證，若身份證丟失，抓緊時(shí)間去補(bǔ)辦還來(lái)得及，否則一旦丟失了身份證就沒(méi)有辦法了。

　　(3)考場(chǎng)心態(tài)要平和。若感覺(jué)題目都很難，不要?dú)怵H，要想到大家都一樣的難;若感覺(jué)題目很簡(jiǎn)單，此時(shí)要注意提防題目陷阱，不要粗心大意。若感覺(jué)自己答得不錯(cuò)，也要至少檢查兩遍以上再交卷，不要過(guò)早交卷。

　　三、單選題的答題注意事項(xiàng)

　　單項(xiàng)選擇題由一個(gè)題干和四個(gè)備選項(xiàng)組成，備選項(xiàng)中只有一個(gè)答案最符合題意，其余三個(gè)都是干擾項(xiàng)。如果選擇正確，該題得1分;選擇錯(cuò)誤不得分。這部分考題大都是考試用書(shū)中的基本概念、原理和方法，選擇相對(duì)容易。應(yīng)考者只要認(rèn)真閱讀考試用書(shū)，掌握考試用書(shū)中的基本概念、原理和方法，就容易取得高分。

　　在答單選題的時(shí)候，首先要審對(duì)題目，要求選擇不正確的還是正確的，若是選擇不正確的，考生最好在“不”上畫(huà)個(gè)圈，以便回頭檢查時(shí)引起注意。

　　單選題的答題主要有兩種方法：正選法和排除法。若該題目考生非常確定，則直接選擇正確答案即可;若該題目考生比較陌生，則選用排除法，即從選項(xiàng)中把錯(cuò)誤的選項(xiàng)排除掉，剩下的就是正確答案;若該題目考生既不十分確定也不十分陌生，則結(jié)合使用正選法和排除法。

　　四、多選題的答題注意事項(xiàng)

　　多項(xiàng)選擇題由一個(gè)題干和5個(gè)備選項(xiàng)組成，備選項(xiàng)中至少有2個(gè)正確而最符合題意的選項(xiàng)和1個(gè)干擾項(xiàng)，所選正確答案將是2個(gè)或3個(gè)或4個(gè)。如果應(yīng)考者所選答案中有錯(cuò)誤選項(xiàng)，該題得零分，不倒扣分;如果答案中沒(méi)有錯(cuò)誤選項(xiàng)，但正確選項(xiàng)未全數(shù)選出，則選擇的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分;如果答案中沒(méi)有錯(cuò)誤選項(xiàng)，并全數(shù)選出正確選項(xiàng)，則該題得2分。這部分考題中的正確選項(xiàng)，大都是考試用書(shū)中的某些基本概念、原理和方法中所涵蓋的具體內(nèi)容，選擇有一定難度。應(yīng)考者需要認(rèn)真閱讀考試用書(shū)，不但要掌握考試用書(shū)中的基本概念、原理和方法，還要掌握這些基本概念、原理和方法所涵蓋的具體內(nèi)容。

　　在答多選題的時(shí)候，首先也要審對(duì)題目，看要求是選擇不正確的還是正確的，若是選擇不正確的，考生最好在“不”上畫(huà)個(gè)圈，以便回頭檢查時(shí)引起注意。

　　多選題的答題沒(méi)有固定的方法，若考生感覺(jué)單選題答得不錯(cuò)，則多選題可以保守選擇，即沒(méi)有把握的答案不要選擇;若考生感覺(jué)單選題答得一般，則多選題可以用正選法和排除法結(jié)合。

　　編輯推薦：