2015年二級建造師考試《施工管理》考前沖刺卷(第二套)

　　11 對于采用建設項目總承包模式的建設工程，項目總進度目標的控制是(　　)的任務。

　　A.業(yè)主

　　B.總承包方

　　C.設計方

　　D.監(jiān)理方

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】建設工程總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務，若采用建設項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務。

　　12 在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作(　　)。

　　A.自由時差最小

　　B.與其緊后工作之間的時間間隔為零

　　C.持續(xù)時間最長

　　D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】判斷關(guān)鍵工作的條件是總時差最小，總時差等于本工作最遲完成時間減去最早完成時間;或者等于本工作最遲開始時間減去最早開始時間，故D項表達的就是總時差最小的工作。

　　13 工程開工前，對給定的原始基準點、基準線和參考標高等測量控制點，(　　)應進行復核。

　　A.建設單位

　　B.設計單位

　　C.施工單位

　　D.監(jiān)理單位

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】工程開工前，對給定的原始基準點、基準線和參考標高等測量控制點，施工單位應進行復核。

　　14 根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF-2003-0213，下列說法正確的是(　　)。

　　A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地

　　B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師

　　C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

　　D.分包合同價款與總承包合同相應部分的價款存在連帶關(guān)系

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地;未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師.也不得直接接受發(fā)包人或工程師指令;分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關(guān)系。

　　15 某建設工程項目在施工過程中，某電焊工從事電焊作業(yè)導致施工現(xiàn)場發(fā)生大火事件，經(jīng)調(diào)查事故原因是使用了不合格的建筑材料導致的，則該事故屬于施工項目的(　　)類型。

　　A.工程環(huán)境風險

　　B.組織風險

　　C.經(jīng)濟與管理風險

　　D.技術(shù)風險

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】該起大火事件經(jīng)調(diào)查是使用了不合格的建筑材料導致的，屬于技術(shù)風險類型。施工技術(shù)風險類型包括工程設計文件、施工方案、工程物資、工程機械等方面。

　　16 關(guān)于建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境管理的說法，正確的是(　　)。

　　A.施工現(xiàn)場外圍設置的圍擋不得低于1.5m

　　B.施工現(xiàn)場用餐人數(shù)在50人以上臨時食堂，應設置簡易有效的隔油池

　　C.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源

　　D.在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居住稠密區(qū)，只能在夜間使用敞口鍋熬制瀝青

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體;施工現(xiàn)場外圍圍擋不得低于 1.8m，以避免或減少污染物向外擴散;在城區(qū)、郊區(qū)城鎮(zhèn)和居民稠密區(qū)、風景旅游區(qū)、療養(yǎng)區(qū)及國家規(guī)定的文物保護區(qū)內(nèi)施工的工程，嚴禁使用敞口鍋熬制瀝青。

　　17 在建設工程進度控制中應用信息技術(shù)屬于(　　)。

　　A.技術(shù)措施

　　B.管理措施

　　C.組織措施

　　D.監(jiān)控措施

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】施工方進度控制的管理措施包括重視信息技術(shù)在進度控制中的應用。雖然信息技術(shù)對進度控制而言只是一種管理手段，但它的應用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作。

　　18 在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，關(guān)鍵線路是指(　　)。

　　A.始終沒有虛工作的線路

　　B.由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路

　　C.始終沒有波形線的線路

　　D.持續(xù)時間最長工作所在的線路

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】A項，虛工作指標是工作之間的邏輯關(guān)系;B項，關(guān)鍵節(jié)點組成的線路不一定為關(guān)鍵線路;D項，持續(xù)時間最長的工作與關(guān)鍵線路無關(guān)。

　　19 施工現(xiàn)場圍擋高度在市區(qū)主要路段不宜低于(　　)m，在一般路段不低于(　　)m。

　　A.2.0、1.5

　　B.2.5、1.8

　　C.2.5、1.5

　　D.2.0、1.8

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】圍墻高度按不同地段的要求進行砌筑，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。

　　20 合理選擇和正確操作機械設備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，機械設備的使用中，應(　　)。

　　A.貫徹“人機分離”原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度

　　B.貫徹“人機分離”原則，實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度

　　C.貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度

　　D.貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】合理使用機械設備，正確地進行操作，是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位職責的使用管理制度，在使用中嚴格遵守操作規(guī)程和機械設備的技術(shù)規(guī)定，做好機械設備的例行保養(yǎng)工作，使機械保持良好的技術(shù)狀態(tài)，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，確保工程施工質(zhì)量。

編輯推薦：

　　21 某新校區(qū)抗震模擬實驗室工程，模擬振動臺設備基礎采用鋼筋混凝土大塊基礎，混凝土施工要求使用商品混凝土。但在模擬振動器臺設備基礎施工中，由于業(yè)主要求從使用商品混凝土變?yōu)楝F(xiàn)場攪拌，致使工期延期3天。則承包商可索賠材料費的是(　　)。

　　A.人工價格上漲

　　B.材料超期儲存

　　C.材料被盜和損壞

　　D.材料進貨日期變化

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】人工價格上漲與材料費無關(guān);材料被盜和損壞、材料進貨日期變化是承包商內(nèi)部的管理問題。而材料的超期儲存是由于業(yè)主原因?qū)е鹿て谘悠谒a(chǎn)生的，因此，承包商可提出索賠。

　　22 某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴，造成某分項工程返工，使其施工項目受到了較大的經(jīng)濟損失，則該項目經(jīng)理可能要承擔的責任包括(　　)。

　　A.法律責任和合同責任

　　B.法律責任和經(jīng)濟責任

　　C.民事責任和刑事責任

　　D.法律責任和賠償責任

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經(jīng)濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責任。但是，如果由于項目經(jīng)理的違法行為而導致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律嘖任。

　　23 涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過(　　)，應重新繪制竣工圖。

　　A.20%

　　B.30%

　　C.35%

　　D.40%

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項目等重大改變及圖面變更面積超過35%的，應重新繪制竣工圖。

　　24 某建設工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是(　　)。

　　A.確定目標控制的計劃值

　　B.定期比較目標計劃值與實際值

　　C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施

　　D.收集目標的實際完成值

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制：①收集項目目標的實際值，如實際投資/成本、實際施工進度和施工的質(zhì)量狀況等;②定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較;③通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。

　　25 建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，“C”是指(　　)。

　　A.計劃

　　B.實施

　　C.檢查

　　D.處理

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)工作原理中，P(PLan)――計劃、D(Do)――執(zhí)行、C(Check)――檢查、A(Action)――行動。

　　26 某施工項目的已完工作預算費用、計劃工作預算費用、已完工作實際費用如下圖所示，則在檢查時間點的檢查結(jié)論是(　　)。

　　A.成本超支，進度加快

　　B.成本超支，進度拖延

　　C.成本節(jié)約，進度加快

　　D.成本節(jié)約，進度拖延

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】費用偏差(CV)=已完工作預算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP);當(CV)<0時，即表示項目運行超支;當 (CV)>0時，表示項目運行節(jié)支。進度偏差(SV)=已完工作預算費用(BCWP)-計劃工作預算費用(BCWS);當(SV)<0時，表示進度延誤;當(SV)>0，表示進度提前。由圖可得，ACWP>BCWS>BCWP，所以(CV)<0，(SV)<0，即運行超支，進度延誤。

　　27 某建設工程施工合同約定：工程無預付款，進度款按月結(jié)算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認，施工單位第1個月完成工程款25萬元，第2個月完成工程款30萬元，則第2個月監(jiān)理工程師應簽發(fā)的付款金額為(　　)萬元。

　　A.24.25

　　B.29.1

　　C.53.35

　　D.55

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】因監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元，

　　第一月應付款=25×(1-0.03)=24.25萬元<25萬元，不簽發(fā)付款憑證;

　　第二月應付款=30×(1-0.03)+24.25=53.35萬元。

　　28 根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列分部分項工程中，無需組織老師進行施工方案論證的是(　　)。

　　A.深基坑工程

　　B.地下暗挖工程

　　C.腳手架工程

　　D.高大模板工程

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條的規(guī)定：對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督，包括基坑支護與降水工程;土方開挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程等。對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織老師進行論證、審查。

　　29 在工程施工技術(shù)管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應包括(　　)。

　　A.竣工報告、竣工驗收證明書和竣工驗收合格證書

　　B.竣工報告、質(zhì)量評估報告和竣工驗收合格證書

　　C.竣工報告、質(zhì)量評估報告和二程質(zhì)量保修書

　　D.竣工報告、竣工驗收證明書和工程質(zhì)量保修書

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】工程竣工文件包括竣工報告、竣工驗收證明書和工程質(zhì)量保修書。

　　30 施工質(zhì)量保證體系運行的重心是(　　)。

　　A.質(zhì)量計劃

　　B.過程管理

　　C.PDCA循環(huán)

　　D.質(zhì)量管理八項原則

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】施工質(zhì)量保證體系的運行，應以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開控制。

編輯推薦：

　　31 設備采購合同價款的支付一般分三次，其中設備制造前，采購方支付設備價格的(　　)%作為預付款。

　　A.5

　　B.10

　　C.15

　　D.20

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】合同價款的支付一般分三次：①設備制造前，采購方支付設備價格的10%作為預付款;②供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達交貨地點，采購方支付該批設備價的80%;③剩余的10%作為設備保證金，待保證期滿，采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。

　　32 某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3，則該工序的人工時間定額為(　　)。

　　A.0.22工日/m3

　　B.0.22工日

　　C.1.76工日/m3

　　D.4.56工日/m3

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】時間定額與產(chǎn)量定額之間關(guān)系：時間定額=1/產(chǎn)量定額，則時間定額=1/產(chǎn)量定額=1/4.56=0.22工日。

　　33 根據(jù)《標準施工招標文件》，招標工程以(　　)為基準日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的，發(fā)承包雙方應當按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價款。

　　A.投標截止日前28天

　　B.合同簽訂前28天

　　C.招標截止日前28天

　　D.合同備案前28天

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】招標工程以投標截止日前28天，非招標工程以合同簽訂前28天為基準日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的，發(fā)承包雙方應當據(jù)此發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價款。

　　34 關(guān)于施工質(zhì)量的影響因素，下列說法正確的是(　　)。

　　A.材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎

　　B.在施工質(zhì)量管理中，方法的因素起決定性的作用

　　C.機械設備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎

　　D.環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復雜多變和確定性的特點

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用;各類材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎;施工機械設備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎，合理選擇和正確使用施工機械設備是保證施工質(zhì)量的重要措施;技術(shù)工藝水平的高低，決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣;環(huán)境的因素主要包括施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復雜多變和不確定性的特點。故選A。

　　35 建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①項目結(jié)構(gòu)分析;②編制各層進度計劃;③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④項目的工作編碼，則其正確的工作順序是(　　)。

　　A.①一③一②一④

　　B.③一②一①一④

　　C.①一③一④一②

　　D.④一①一③一②

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：①調(diào)查研究和收集資料;②進行項目結(jié)構(gòu)分析;③進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;④確定項目的工作編碼;⑤編制各層(各級)進度計劃;⑥協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃;⑦若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整;⑧若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

　　36 為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值，實現(xiàn)有序的科學信息管理，項目參建各方都應編制各自的(　　)，以規(guī)范信息管理工作。

　　A.項目管理規(guī)劃

　　B.信息管理手冊

　　C.系統(tǒng)開發(fā)計劃

　　D.信息編碼表

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】施工方、業(yè)主方和項目參與其他各方都有各自的信息管理任務，為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值、提高信息管理的效率以及實現(xiàn)有序的科學信息管理，各方都應編制各自的信息管理手冊，以規(guī)范信息管理工作。

　　37 某分包工程發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應由(　　)負責上報事故。

　　A.分包單位

　　B.總承包單位

　　C.建設單位

　　D.監(jiān)理單位

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】實行工程總承包的建設工程，由工程總承包單位負責上報事故。

　　38 施工方進度控制的任務是依據(jù)(　　)控制施工工作進度。

　　A.業(yè)主方對施工進度的要求

　　B.施工任務承包合同對施工進度的要求

　　C.建筑施工工期定額

　　D.業(yè)主方對施工進度的要求和工期定額

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】施工方進度控制的任務是依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務。

　　39 施工單位應當在工程竣工驗收前，將形成的有關(guān)工程檔案向(　　)歸檔。

　　A.監(jiān)理單位

　　B.建設單位

　　C.城建檔案管理機構(gòu)

　　D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】施工單位應當在工程竣工驗收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設單位歸檔。

　　40 某工程因施工需要.需取得出入施工場地的某條臨時道路的通行權(quán)，根據(jù)《標準施工招標文件》的規(guī)定，該通行權(quán)應當由(　　)。

　　A.承包人負責辦理，并承擔有關(guān)費用

　　B.承包人負責辦理，發(fā)包人承擔有關(guān)費用

　　C.發(fā)包人負責辦理，并承擔有關(guān)費用

　　D.發(fā)包人負責辦理，承包人承擔有關(guān)費用

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應根據(jù)合同工程的施工需要，負責辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設所需修建場外設施的權(quán)利，并承擔有關(guān)費用。

編輯推薦：

　　41 在進行施工成本控制的過程中遇到以下情況，有必要調(diào)整施工成本目標的是(　　)。

　　A.在施工前沒有進一步做更詳細的成本控制

　　B.投標報價有漏項，實際成本超出計劃成本

　　C.成本計劃中降低成本的措施不盡合理

　　D.工程中出現(xiàn)了可以索賠的情況

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】如果有必要，即發(fā)現(xiàn)原定的施工成本目標不合理，或原定的施工成本目標無法實現(xiàn)等，則可以調(diào)整施工成本目標。

　　42 某土方工程項目，按施工進度計劃安排，工程進展到3個月底時計劃完成土方工程量1000m3，挖土方的合同單價50元/m3;當工程實際進展到3月底時，完成土方工程量1200m3，挖土方的實際單價60元/m3，則該土方工程到3月底的成本偏差與進度偏差分別為(　　)萬元。

　　A.-1.2，-1.2

　　B.-1.2，1.0

　　C.1.2，-1.0

　　D.1.2，1.2

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=50× 1200-60 × 1200=-1.2萬元;進度偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用=50×1200-50×1000=1萬元。

　　43 建設工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應由(　　)簽字。

　　A.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負責人

　　B.項目業(yè)主代表

　　C.項目總監(jiān)理工程師

　　D.建設行政主管機構(gòu)負責人

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】建設工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機構(gòu)負責人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。

　　44 根據(jù)施工組織總設計編制程序，編制施工總進度計劃的前一項工作是(　　)。

　　A.編制資源需求量計劃

　　B.擬訂施工方案

　　C.確定施工的總體部署

　　D.計算主要工種工程的工程量

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】施工組織總設計的編制通常采用如下程序：①收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;② 計算主要工種工程的工程量;③確定施工的總體部署;④擬訂施工方案;⑤編制施工總進度計劃;⑥編制資源需求量計劃;⑦編制施工準備工作計劃;⑧施工總平面圖設計;⑨計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。

　　45 某施工項目經(jīng)理對商品混凝土的施工成本進行分析，發(fā)現(xiàn)其目標成本是44萬元，實際成本是48萬元，因此要分析產(chǎn)量、單價、損耗率等因素對混凝土成本的影響程度，最適宜采用的分析方法是(　　)。

　　A.比較法

　　B.構(gòu)成比率法

　　C.因素分析法

　　D.動態(tài)比率法

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】因素分析法，又稱連環(huán)置換法，這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。

　　46 關(guān)于組織工具，下列說法正確的是(　　)。

　　A.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間指令關(guān)系

　　B.組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各單位之間工作任務分工和管理職能分工

　　C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對動態(tài)的組織關(guān)系

　　D.工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系;組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職能分工;組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系;工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。

　　47 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(44號文)，施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中，應計入企業(yè)管理費的是(　　)。

　　A.勞動保險費

　　B.醫(yī)療保險費

　　C.住房公積金

　　D.養(yǎng)老保險費

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】A選項屬于企業(yè)管理費，B、C、D三項屬于規(guī)費。

　　48 工程項目建成后，不可像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣可以拆卸或者解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量，所以工程項目質(zhì)量控制應強調(diào)(　　)。

　　A.質(zhì)量驗收

　　B.施工方法比選

　　C.事后質(zhì)量控制

　　D.事前質(zhì)量控制

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】工程項目建成后，不可像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣可以拆卸或者解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量，所以工程項目質(zhì)量控制應強調(diào)事前質(zhì)量控制。

　　49 項目管理的核心任務是(　　)。

　　A.目標控制

　　B.動態(tài)控制

　　C.目標策劃

　　D.安全控制

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】項目管理的核心任務是項目的目標控制，沒有明確目標的建設工程不能成為項目管理的對象。

　　50 施工成本計劃的編制基礎是(　　)。

　　A.施工成本考核

　　B.施工成本預測

　　C.施工成本核算

　　D.目標成本確定

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關(guān)鍵是確定目標成本。

編輯推薦：

　　51 關(guān)于施工總承包管理方的主要特征，下列說法正確的是(　　)。

　　A.一般情況下施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

　　B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工合同

　　C.業(yè)主方選定的分包方，業(yè)主方要承擔對其的組織和管理責任

　　D.業(yè)主方選定的分包方可以不經(jīng)施工總承包管理方的認可

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】施工總承包管理方的主要特征如下：①一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào);②一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂;③不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任;④施工總承包管理方和施工總承包方承擔相同的管理任務和責任，因此，由業(yè)主方選定的分包方應經(jīng)施工總承包管理方的認可，否則施工總承包管理方難以承擔對工程管理的總的責任;⑤負責組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件;⑥與業(yè)主方、設計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。

　　52 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(44號文)，施工企業(yè)按照規(guī)定支付員工的集體福利費、夏季防暑降溫、冬季采暖補貼、上下班交通補貼等屬于(　　)。

　　A.勞動保護費

　　B.勞動保險費和職工福利費

　　C.人工費

　　D.規(guī)費

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(44號文)勞動保險和職工福利費是指由企業(yè)支付的職工退職金、按規(guī)定支付給離休干部的經(jīng)費，集體福利費、夏季防暑降溫、冬季取暖補貼、上下班交通補貼等;而勞動保護費是企業(yè)按規(guī)定發(fā)放的勞動保護用品的支出，如工作服、手套、防暑降溫飲料以及在有礙身體健康的環(huán)境中施工的保健費用等。

　　53 某建筑材料采購合同中約定由需方負責提貨，則交貨日期應是(　　)。

　　A.以需方收貨戳記的日期為準

　　B.以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準

　　C.以承運單位簽發(fā)的日期為準

　　D.以供方向承運單位提出申請的日期為準

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】交貨日期的確定可以按照下列方式：①供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準;②采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準;③凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準。不是以向承運單位提出申請的日期為準。

　　54 勞務分包合同中，勞務分包人應(　　)。

　　A.負責工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底

　　B.負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作

　　C.自行準備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時設施

　　D.承擔由于自身責任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、安全事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】選項A、B、C屬于工程承包人的義務;選項D為勞務分包合同中，勞務分包人的義務之一。

　　55 造成經(jīng)濟損失100萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于(　　)。

　　A.特別重大事故

　　B.重大事故

　　C.較大事故

　　D.一般事故

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

　　56 建設項目實施階段管理工作的主要任務是(　　)。

　　A.項目策劃

　　B.項目控制

　　C.通過管理使項目目標實現(xiàn)

　　D.項目定義

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。

　　57 根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間是(　　)。

　　A.晚9點到次日早4點之間

　　B.晚10點到次日早6點之間

　　C.晚11點到次日早4點之間

　　D.晚10點到次日早5點之間

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間是晚10點到次日早6點之間。

　　58 某工程由于圖紙、規(guī)范等準備不充分，招標方僅能制訂一個估算指標，則在招標時宜采用成本加酬金合同形式中的(　　)。

　　A.成本加獎金合同

　　B.成本加固定費用合同

　　C.成本加固定比例費用合同

　　D.最大成本加費用合同

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】在招標時，當圖紙、規(guī)范等準備不充分，不能據(jù)以確定合同價格，而僅能制定一個估算指標時可采用成本加獎金合同這種形式。

　　59 在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是(　　)。

　　A.負責項目的人員配置和物資采購

　　B.負責項目的技術(shù)管理工作

　　C.代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任

　　D.項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】在國際上，項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人，他的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)，至于其是否有****、財權(quán)、物資采購權(quán)等管理權(quán)限則由其上級決定。

　　60 業(yè)主把某建設項目土建工程發(fā)包給A施工單位，安裝工程發(fā)包給8施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給C施工單位，則該業(yè)主采用的施工任務委托模式是(　　)。

　　A.施工平行承發(fā)包模式

　　B.施工總承包模式

　　C.施工總承包管理模式

　　D.工程總承包模式

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】施工平行發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設工程項目的特點、項目進展情況和控制目標的要求等因素，將建設工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務分別發(fā)包給不同的施工單位。

編輯推薦：

　　61 為取得成本管理的理想效果，項目經(jīng)理可采取的組織措施是(　　)。

　　A.加強施工調(diào)度，避免窩工損失

　　B.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳施工方案

　　C.對工程變更及時落實業(yè)主簽證

　　D.研究合同條款，尋找索賠機會

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】組織措施包括要做好施工采購規(guī)劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本;加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗;加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不同和盲目調(diào)度造成窩工損失、機械利用率降低、物料積壓等施工成本增加。

　　62 編制工程量清單時，若有總承包服務費，則應列在(　　)中。

　　A.分部分項工程量清單

　　B.措施項目清單

　　C.其他項目清單的招標人部分

　　D.其他項目清單的投標人部分

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】采用工程量清單計價，建筑安裝工程造價由分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金組成。其他項目費一暫列金額+暫估價+計日工+總承包費+其他。暫列金額和暫估價由招標人按估算金額確定;計日工和總承包服務費由承包人根據(jù)招標人提出的要求，按估算的費用確定。

　　63 某獨立土方工程按現(xiàn)行工程量清單計價規(guī)范計價，招標文件中預計工程量為1萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為30元/m3，當實際工程量超過估計工程量 10%時，超出部分價格調(diào)整為25元/m3。該工程完成后實際工程量為1.2萬m3，則該土方工程的結(jié)算工程款為(　　)萬元。

　　A.30

　　B.32.5

　　C.35.5

　　D.36

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】結(jié)算工程價款=1×(1+10%)×30+(1.2-1.1)×25=35.5萬元。

　　64 在雙代號網(wǎng)絡圖中，虛工作(虛箭線)表示工作之間的(　　)。

　　A.時問間隔

　　B.總時差

　　C.邏輯關(guān)系

　　D.自由時差

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】在雙代號網(wǎng)絡中，虛工作表示工作之間的邏輯關(guān)系。

　　65 工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是(　　)。

　　A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)

　　B.提出索賠意向通知

　　C.提交索賠報告

　　D.與業(yè)主就索賠事項進行談判

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】承包人向發(fā)包人索賠的一般程序包括：提交索賠意向通知、提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料、提交中間索賠、提交最終索賠報告。

　　66 下列建筑安裝工程費用中，按照《建筑安裝工程費用項目組成》(44號文)的費用構(gòu)成要素劃分屬于規(guī)費的是(　　)。

　　A.施工機械使用費

　　B.工程排污費

　　C.安全文明施工費

　　D.二次搬運費

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】建筑安裝工程費按照費用構(gòu)成要素劃分分為人工費、材料(包含工程設備)費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金。其中規(guī)費包括社會保險費、住房公積金、工程排污費。A選項，施工機械使用費屬于施工機具使用費;c、D選項屬于建筑安裝工程費用項目按造價形成劃分中的措施項目費。

　　67 當計算工期不能滿足要求工期時，需要壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求，則下列選項中不屬于選擇縮短工作時間應考慮的因素的是(　　)。

　　A.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的工作

　　B.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作

　　C.有充足備用資源的工作

　　D.持續(xù)時間最長的工作

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】持續(xù)時間的長短不應作為縮短時間的考慮因素。

　　68 某建設工程施工合同約定：“工程預付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當于工程預付款數(shù)額時扣起”。已知該工程合同總價2000萬元，工程預付款240萬元，主材費占比為60%，則該工程預付款起扣點為(　　)萬元。

　　A.240

　　B.1200

　　C.1600

　　D.1760

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】起扣點的計算公式：

　　其中，T――起扣點，即工程預付款開始扣回的累計已完工程價值;P――承包工程合同總額;M――工程預付款數(shù)額;N――主要材料及構(gòu)件所占比重。

　　69 某基礎工程，施工合同約定的計日工每工日工資標準為40元。在基坑開挖過程中，由于業(yè)主未按合同約定履行造成承包商8人窩工5天，而承包商由于勞動力計劃安排不當導致5人窩工10天，窩工費按照日工資標準的80%計算，則承包商可提出的人工費索賠為(　　)元。

　　A.1280

　　B.1600

　　C.2880

　　D.3600

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】承包商提出的人工費索賠，只包括由于業(yè)主原因造成的承包商8人窩工5天，故索賠額為：8×5×40×80%=1280元。

　　70 某工人小組在正常的施工條件下進行磚墻的砌筑，作業(yè)過程中消耗的時間屬于定額工作時間的是(　　)。

　　A.在砌筑過程中工人必要的休息時間

　　B.砂漿沒有按時運抵工作面而引起的停工時間

　　C.工人對經(jīng)檢驗不合格的部位重新砌筑使用的時間

　　D.由于工地停水使砌筑施工無法進行所消耗的時間

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】定額時間是指工人在工作班內(nèi)必須消耗的時間，是制定定額的主要依據(jù)。B選項是由于施工單位管理不當造成的停工時間，C選項是多余時間，D選項是非施工原因引起的停工時間。

編輯推薦：

　　二、多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

　　71 編制建設項目管理目標責任書應依據(jù)的資料包括(　　)。

　　A.項目合同文件

　　B.組織的管理制度

　　C.項目管理規(guī)劃大綱

　　D.項目實施方案

　　E.組織的經(jīng)營方針和目標

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：

　　【解析】建設項目管理目標責任書編制依據(jù)：項目合同文件、組織的管理制度、項目管理規(guī)劃大綱、組織的經(jīng)營方針和目標。

　　72 施工文件檔案卷內(nèi)的文字材料按事項、專業(yè)順序排列。同一事項的請示與批復、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開，則下列排列順序正確的有(　　)。

　　A.批復在前、請示在后

　　B.請示在前、批復在后

　　C.印本在前、定稿在后

　　D.定稿在前、印本在后

　　E.主件在前、附件在后

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：

　　【解析】同一事項的請示與批復、同一文件的印本與定稿、主件與附件不能分開，并按批復在前、請示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的順序排列。

　　73 建設工程施工質(zhì)量事前控制中，選擇質(zhì)量控制點的原則通常包括(　　)。

　　A.施工中的薄弱環(huán)節(jié)

　　B.對下道工序有較大影響的上道工序

　　C.施工投入資源大的工序和部位

　　D.施工無把握、施工條件困難的工序

　　E.采用新技術(shù)或者新員工的部位或環(huán)節(jié)

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：

　　【解析】質(zhì)量控制點選擇原則是：對工程質(zhì)量形成過程產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵部位、工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程;施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，或者質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?對下道工序有較大影響的上道工序;采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié);施工上無把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié); 用戶反饋指出和過去有過返工的不良工序。

　　74 根據(jù)IS09000質(zhì)量管理體系標準，下列選項中屬于質(zhì)量管理八項原則的有(　　)。

　　A.以顧客為關(guān)注焦點

　　B.預防為主

　　C.管理的過程方法

　　D.基于事實的決策方法

　　E.與需方互利的關(guān)系

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：

　　【解析】預防為主不是質(zhì)量管理八項原則之一，故B項不選;與供方互利的關(guān)系而不是與需方互利的關(guān)系，故E項不選。

　　75 某建設項目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式，則關(guān)于業(yè)主和各參與方之間組織關(guān)系的說法，正確的有(　　)。

　　A.總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項目經(jīng)理下達指令

　　B.業(yè)主代表必須通過業(yè)主方項目經(jīng)理下達指令

　　C.施工單位不可直接接受總經(jīng)理指令

　　D.設計單位可直接接受業(yè)主方項目經(jīng)理的指令

　　E.咨詢單位的唯一指令來源是業(yè)主方項目經(jīng)理

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析：

　　【解析】上述組織結(jié)構(gòu)模式是線性組織結(jié)構(gòu)模式，在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，則每一個工作部門只有惟一個直接的上級指令源，不能越級下達指令。A項屬于越級下達是錯誤的，BCDE項屬于直接下達指令，是正確的。

　　76 根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》規(guī)定，專業(yè)工程分包人應承擔違約責任的情況有(　　)。

　　A.未能及時辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件

　　B.未履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務與責任

　　C.經(jīng)承包人允許，分包人直接致函發(fā)包人或工程師

　　D.已竣工工程未交付承包人之前，發(fā)生損壞

　　E.為施工方便，分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令

　　參考答案：B,D,E

　　參考解析：

　　【解析】本題綜合考察《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》中有關(guān)工程承包人和專業(yè)工程分包人的主要責任和義務規(guī)定。承包人應負責向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和相關(guān)資料。分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務和責任;未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系;已竣工工程未交付承包人前，分包人負責已完分包工程的成品保護工作。因此，選項BDE正確。

　　77 影響施工質(zhì)量的因素主要有(　　)。

　　A.與施工有關(guān)的人員

　　B.施工材料

　　C.施工機械設備

　　D.施工方法

　　E.施工進度

　　參考答案：A,B,C,D

　　參考解析：

　　【解析】在所有影響質(zhì)量的因素中，人、材料、機械、方法和環(huán)境方面的因素是主要因素。對這些因素嚴格加以控制，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

　　78 關(guān)于建設工程項目進度計劃的說法正確的有(　　)。

　　A.項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù)

　　B.項目進度計劃系統(tǒng)在項目實施前應建立并完善

　　C.項目各參與方可以編制多個不同的進度計劃系統(tǒng)

　　D.項目進度計劃系統(tǒng)中各計劃應注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)

　　E.項目進度計劃系統(tǒng)可以由多個不同周期的進度計劃組成

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：

　　【解析】B項，建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù)。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也是有一個過程，它也是逐步完善的。

　　79 關(guān)于業(yè)主方項目管理中的質(zhì)量目標的說法中，下列正確的有(　　)。

　　A.質(zhì)量目標不涉及影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量

　　B.滿足施工的質(zhì)量要求就完全實現(xiàn)了項目的質(zhì)量目標

　　C.質(zhì)量目標需要滿足工期短、質(zhì)量高、投資最少的要求

　　D.質(zhì)量目標要滿足相應的技術(shù)規(guī)范和設計標準的規(guī)定

　　E.質(zhì)量目標包括對設計、施工、材料、設備及環(huán)境質(zhì)量的要求

　　參考答案：D,E

　　參考解析：

　　【解析】業(yè)主項目的質(zhì)量目標不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括涉及質(zhì)量、材料質(zhì)量、設備質(zhì)量和影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量等。質(zhì)量目標包括滿足相應的技術(shù)規(guī)范和設計標準的規(guī)定，以及滿足業(yè)主方相應的質(zhì)量要求。

　　80 關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述，下列說法正確的有(　　)。

　　A.指令路徑較短

　　B.指令源是唯一的

　　C.不能跨部門下達指令

　　D.只適用于大型工程項目

　　E.允許越級指揮

　　參考答案：B,C

　　參考解析：

　　【解析】在線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。

編輯推薦：

　　81 下列情形之中.應急預案應當及時修訂的有(　　)。

　　A.生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的

　　B.周圍環(huán)境發(fā)生變化.形成新的重大危險源的

　　C.依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的

　　D.建設工程發(fā)生重大設計變更的

　　應急組織指揮體系或者職責已經(jīng)調(diào)整的

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：

　　【解析】有下列情形之一的，應急預案應當及時修訂：①施工單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的;②生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的;③周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的;④應急組織指揮體系或者職責已經(jīng)調(diào)整的;⑤依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的;⑥應急預案演練評估報告要求修訂的;⑦應急預案管理部門要求修訂的。

　　82 根據(jù)《標準施工招標文件》的規(guī)定，下列合同事件中，承包商可以索賠工期、費用和合理利潤的有(　　)。

　　A.發(fā)包人增加合同工作內(nèi)容

　　B.發(fā)包人提供圖紙延誤

　　C.異常惡劣的氣候條件導致停工

　　D.承包人為工程合理施工所必需的暫停施工

　　發(fā)包人原因的試運行失敗后，承包人采取措施保證試運行合格

　　參考答案：A,B

　　參考解析：

　　【解析】A、B項都是發(fā)包人責任產(chǎn)生的合同事件，由發(fā)包人承擔，承包人可以索賠工期、費用、利潤;C項異常惡劣的氣候條件導致停工，承包人只能索賠工期;D項是承包人責任產(chǎn)生的合同事件，由承包人承擔;E項雖然是發(fā)包人引起的，但是在試運行期間，說明工程已經(jīng)通過竣工驗收，故沒有工期目標，承包人只能索賠費用和利潤。

　　83 建設工程項目質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有(　　)。

　　A.項目施工質(zhì)量目標

　　B.程序文件

　　C.項目施工質(zhì)量計劃

　　D.質(zhì)量記錄

　　思想、組織和工作保證體系

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：

　　【解析】工程質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容包括項目施工質(zhì)量目標、項目的施工質(zhì)量計劃、思想保證體系、組織保證體系和工作保證體系。C、D兩項屬于企業(yè)管理體系的基本內(nèi)容。

　　84 下列選項中，屬于施工成本計劃的編制依據(jù)的有(　　)。

　　A.施工組織設計或施工方案

　　B.人工、材料、機械臺班的市場價

　　C.已簽訂的工程合同、分包合同

　　D.企業(yè)定額和施工圖預算

　　結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同

　　參考答案：A,B,C,E

　　參考解析：

　　【解析】施工成本計劃的編制依據(jù)包括：①投標報價文件;②企業(yè)定額、施工預算;③施工組織設計或施工方案;④人工、材料、機械臺班的市場價;⑤ 企業(yè)頒布的材料指導價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格;⑥周轉(zhuǎn)設備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標準;⑦已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);⑧結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同;⑨有關(guān)財務成本核算制度和財務歷史資料;⑩施工成本預測資料;⑩擬采取的降低施工成本的措施;⑥其他相關(guān)資料。

　　85 某建設項目在施工過程中發(fā)生一起百年一遇的洪水沖進施工現(xiàn)場事件，導致了相關(guān)損失，根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，應由業(yè)主承擔責任的有(　　)。

　　A.承包商購買用于工程的材料設備損壞

　　B.業(yè)主購買用于工程的材料設備損壞

　　C.承包商自有施工機械設備損壞

　　D.承包商租賃施工機械設備損壞

　　承包商施工人員窩工費損失

　　參考答案：A,B

　　參考解析：

　　【解析】百年一遇的洪水沖進施工現(xiàn)場事件可以視為因不可抗力事件。不可抗力事件的處理原則如下：①合同工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害，由發(fā)包人承擔;②發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應費用;③承包人的施工機械設備損壞及停工損失，由承包人承擔;④停工期間，承包人應發(fā)包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔;⑤工程所需清理、修復費用，由發(fā)包人承擔。

　　86 下列選項中，屬于施工風險識別工作程序的有(　　)。

　　A.收集與施工風險有關(guān)的信息

　　B.確定風險發(fā)生的概率

　　C.確定風險因素

　　D.確定風險等級

　　編制施工風險識別報告

　　參考答案：A,C,E

　　參考解析：

　　【解析】風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程序包括：①收集與施工風險有關(guān)的信息;②確定風險因素;③編制施工風險識別報告。

　　87 根據(jù)《標準施工招標文件》的規(guī)定。下列合同事件中，承包商可以索賠工期、費用和合理利潤的有(　　)。

　　A.發(fā)包人增加合同工作內(nèi)容

　　B.發(fā)包人提供圖紙延誤

　　C.異常惡劣的氣候條件導致停工

　　D.承包人為工程合理施工所必需的暫停施工

　　發(fā)包人原因的試運行失敗后，承包人采取措施保證試運行合格

　　參考答案：A,B

　　參考解析：

　　【解析】C項，異常惡劣的氣候條件導致停工只能索賠工期;D項，承包人為工程合理施工所必需的暫停施工既不能索賠工期，也不能索賠費用和利潤;E項，發(fā)包人原因的試運行失敗后，承包人采取措施保證試運行合格，發(fā)包人應承擔由此產(chǎn)生的費用，并支付承包人合理利潤。

　　88 施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標有利的技術(shù)，下列選項屬于技術(shù)措施的有(　　)。

　　A.施工人員

　　B.施工技術(shù)

　　C.施工方法

　　D.施工機械

　　信息處理技術(shù)

　　參考答案：B,C,D

　　參考解析：

　　【解析】施工方進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的設計技術(shù)和施工技術(shù)的選用。在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。

　　89 在工程網(wǎng)絡計劃中，關(guān)鍵線路是指(　　)的線路。

　　A.雙代號網(wǎng)絡計劃中總持續(xù)時間最長

　　B.單代號網(wǎng)絡計劃中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零

　　C.單代號網(wǎng)絡計劃中由持續(xù)時間最長的工作組成

　　D.時標網(wǎng)絡計劃中自始至終無波形線

　　雙代號網(wǎng)絡計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成

　　參考答案：A,B,D

　　參考解析：

　　【解析】雙代號網(wǎng)絡計劃中總持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路;單代號中相鄰兩項工作之間時間間隔均為零的線路為關(guān)鍵線路;時標網(wǎng)絡計劃中自始至終無波形線的線路為關(guān)鍵線路，其余說法均為錯誤的。

　　90 根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500--2013，在編制工程量清單時，其他項目清單中包含的內(nèi)容有(　　)。

　　A.暫列金額

　　B.文明施工費

　　C.總承包服務費

　　D.暫估價

　　E.計日工

　　參考答案：A,C,D,E

　　參考解析：

　　【解析】根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500--2013，其他項目費=暫列金額+暫估價+計日工+總承包費+其他。

　　91 投標人須知是招標人向投標人傳遞的基礎信息文件，投標人應特別注意其中的(　　)。

　　A.招標工程的范圍和詳細內(nèi)容

　　B.招標人的責權(quán)利

　　C.施工技術(shù)說明

　　D.投標文件的組成

　　重要的時間安排

　　參考答案：A,D,E

　　參考解析：

　　【解析】首先，投標人需要注意招標工程的詳細內(nèi)容和范圍，避免遺漏或多報;其次.還要特別注意投標文件的組成，避免因提供的資料不全而被作為廢標處理;還要注意招標答疑時間、投標截止時間等重要時間安排，避免因遺忘或遲到等原因而失去競爭機會。

　　92 工程網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應考慮的因素有(　　)。

　　A.持續(xù)時間最長的工作

　　B.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作

　　C.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作

　　D.縮短持續(xù)時間對綜合效益影響不大的工作

　　有充足備用資源的工作

　　參考答案：B,C,E

　　參考解析：

　　【解析】當計算工期不能滿足要求工期時，可通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮下述因素：①縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;②有充足備用資源的工作;③縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作等。

　　93 某建設工程施工的項目經(jīng)理采用工作任務分工表明確了項目部成員的工作任務，小區(qū)工程則應明確的內(nèi)容包括(　　)。

　　A.各項工作任務由誰負責

　　B.各項工作任務由誰決策

　　C.各項工作任務由誰配合

　　D.各項工作任務由誰參與

　　各項工作任務由誰籌劃

　　參考答案：A,C,D

　　參考解析：

　　【解析】各項工作任務由哪個工作部門(或個人)負責、配合或參加，是工作任務分工表應明確的內(nèi)容。各項工作任務由誰決策和籌劃屬于管理的職能，應在管理職能分工表中予以明確。

　　94 對于采用變動總價計價的施工合同，在合同中通?？梢约s定調(diào)整合同價款的情況有(　　)。

　　A.估計工程量誤差

　　B.設計變更導致工程量發(fā)生變化

　　C.設計變更導致工程條件發(fā)生變化

　　D.通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度

　　政府政策變化影響合同價款

　　參考答案：B,C,D,E

　　參考解析：

　　【解析】選項A為固定總價合同的影響因素。

　　95 下列選項中，可以用參數(shù)法計價的措施項目費用的有(　　)。

　　A.腳手架的搭拆費

　　B.模板的租賃費

　　C.夜問施工費

　　D.二次搬運費

　　冬雨期施工費

　　參考答案：C,D,E

　　參考解析：

　　【解析】參數(shù)法計價是指按一定的基數(shù)乘系數(shù)的方法或自定義公式進行計算。這種方法簡單明了，但最大的難點是公式的科學性、準確性難以把握。這種方法主要適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標時很難具體分項預測，又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目。如夜間施工費、二次搬運費、冬雨期施工的計價均可以采用該方法。

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