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2019下半年二級人力資源師“理論知識”考前習題(37)

更新時間:2019-10-30 15:51:24 來源:環(huán)球網校 瀏覽20收藏6

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摘要 在二級人力資源管理師考試中包括理論知識這一科,在備考中復習題必不可少,為了大家更好的做好復習,環(huán)球網校小編特此整理了2019下半年二級人力資源師“理論知識”考前習題,本文為2019下半年二級人力資源師“理論知識”考前習題(37),供大家參考。

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41、兩個或兩個以上的人有意識地加以協(xié)調的行為或力的系統(tǒng)稱為( A )。

A.正式組織 B.經濟組織 C.非正式組織 D.營利性組織

42、企業(yè)在進行服務和后勤部門設計時不需要考慮的問題是( B )。

A.要有助于企業(yè)整體效率的提高 B.后勤服務部門的性質

C.要靠近被服務所在地 D.要注意服務部門的社會化趨勢

43、( A )是組織內部各單位間關系、界限、職權和責任的溝通框架,是組織內部分工協(xié)作的基本形式。

A.組織結構 B.崗位設計 C.組織設置 D.部門結構

44、( B )是一種集權式的組織結構形式,又稱軍隊式結構。

A.直線職能制 B.直線制 C.矩陣制 D.事業(yè)部制

45、“結構簡單;權責關系明確;內部協(xié)調容易;管理效率比較高。”具有以上特點的組織結構類型是( A )。

A.直線型 B.直線職能制 C.事業(yè)部制 D.矩陣制

46、( A )是集權和分權相結合的組織結構形式,有助于提高企業(yè)的管理效率,在現(xiàn)代企業(yè)中運用比較廣泛。

A.直線職能制 B.直線制 C.事業(yè)部制 D.矩陣制

47、影響和制約組織結構的因素是( A )。

A.信息溝通、技術特點、經營戰(zhàn)略 B.管理體制、企業(yè)規(guī)模、投資成本

C.經營戰(zhàn)略、投資成本、環(huán)境變化 D.企業(yè)規(guī)模、人才結構、管理體制

48、事業(yè)部制結構遵循的主要原則是( B )。

A.集中決策、分散投資 B.集中決策、分散經營

C.組織結構服從戰(zhàn)略 D.以成果為中心

49、一般來說,職能管理部門是總經理的參謀和助手,其對業(yè)務部門實行的是( D )的職責。

A.垂直式領導 B.直接指揮 C.間接指揮 D.監(jiān)督和指導

50、矩陣制的最大特點和最大缺點是( B )。

A.橫縱向聯(lián)系方便;組織關系復雜 B.具有雙道命令系統(tǒng);組織關系復雜

C.職能部門協(xié)作靈活;多頭領導 D.組建方便靈活;多頭領導

51、組織結構功能的大小,在很大程度上取決于( D )。

A.企業(yè)的經營戰(zhàn)略 B.企業(yè)的規(guī)模的大小

C.技術先進程度和靈活性 D.企業(yè)獲取信息和利用信息的程度

52、技術特點在影響組織結構上,主要包括( B )兩個內容。

A.技術先進程度和穩(wěn)定性 B.技術復雜程度和穩(wěn)定性

C.技術先進程度和靈活性 D.技術復雜程度和靈活性

53、以下會讓企業(yè)向分權的組織結構進行轉變的是( C )。

A.技術穩(wěn)定程度增強 B.企業(yè)的規(guī)模變小

C.技術復雜程度增大 D.企業(yè)面臨的環(huán)境逐漸穩(wěn)定

54、事業(yè)部制組織結構的缺點是( B )。

A.公司高層忙碌于企業(yè)的日常事務 B.各事業(yè)部在考慮問題時會忽略企業(yè)的整體利益

C.事業(yè)部的主管事事要進行匯報 D.事業(yè)部之間的責任和權力不夠明確

55、以下關于子公司和分公司的描述,正確的是( A )。

A.子公司具有獨立法人資格 B.分公司一般自負盈虧,自主經營

C.分公司一般有自己的董事會 D.發(fā)生資不抵債的情況,母公司要替子公司負責

56、以下關于組織結構的描述,錯誤的是( C )。

A.直線制的組織結構適用規(guī)模比較小的企業(yè) B.事業(yè)部制可以按照地區(qū)劃分為獨立的單元

C.組織結構是組織機構的外在表現(xiàn)形式 D.事業(yè)部制有利于提高管理者的主動性和創(chuàng)造性

57、下列部門組織結構的設計中不符合以任務為中心的原則的是( D )。

A.直線制 B.直線職能制 C.矩陣結構 D.事業(yè)部制

58、關于組織結構,表述正確的是( A )。

A.矩陣制的最大特點在于具有雙道命令系統(tǒng)

B.子公司在法律和經濟上均無獨立性,不是獨立的法人企業(yè)

C.直線制適合于那些經營規(guī)模大,生產經營業(yè)務多樣、市場差異大的企業(yè)

D.直線職能制中的職能管理部門與業(yè)務部門的關系是一種領導關系,而非指導關系

59、一般來說,大型的跨國公司適用的組織設計原則是( C )。

A.以工作和任務為中心的組織設計原則 B.以成果為中心的組織設計原則

C.以關系為中心的組織設計原則 D.以成本為中心的組織設計原則

60、企業(yè)的人力資源部門的組織結構設計應該符合( B )的原則。

A.以成果為中心 B.以工作和任務為中心 C.以關系為中心 D.以利潤為中心

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