重慶公務(wù)員年度考核連續(xù)2年不稱職將被辭退
重慶公務(wù)員年度考核連續(xù)2年不稱職將被辭退
公務(wù)員也并非“鐵飯碗”!昨天,從市人社局召開的“2012年度公務(wù)員考核工作布置會”上傳來消息,公務(wù)員年度考核將與職務(wù)升降結(jié)合。如果連續(xù)2年被評“不稱職”,將被辭退。
“不稱職”的占萬分之五
“過去,公務(wù)員管理存在進(jìn)來嚴(yán)格,管理松懈的問題?!笔腥松缇指本珠L、公務(wù)員局局長蔣建國坦言,對提拔任用很重視,對日常管理很輕視。這種管理模式是不科學(xué)的,是一種粗放型管理。
公務(wù)員法實施以來,通過建立一種公務(wù)員業(yè)績、效能考核機(jī)制,來激勵和約束公務(wù)員隊伍。在全市公務(wù)員年度考核中,年均確定為優(yōu)秀等級的占14.6%,基本稱職的萬分之二,不稱職的萬分之五。
雖然,這較好的發(fā)揮了考核激勵約束作用,不過,公務(wù)員考核也存在發(fā)展不平衡,崗位職責(zé)不明確、個別考核流程流于形式等問題。
公務(wù)員工作干得好與不好 服務(wù)對象說了算
今后,要通過考核提高公務(wù)員的執(zhí)行力。公務(wù)員工作干得好與不好的差異,就可以在用人導(dǎo)向上加以落實?!叭蝿?wù)完成怎么樣,崗位職責(zé)落實怎么樣,必須要有考核。使每一項任務(wù)落實到具體工作和行動中?!笔Y建國說。
為避免考核“一刀切”,將針對不同類別、不同層級、不同崗位的公務(wù)員的工作職責(zé)、任務(wù)等實際情況,設(shè)計不同的考核指標(biāo),逐步建立分級分類的量化考核指標(biāo)體系。
對直接面向群眾的窗口單位公務(wù)員,要引入服務(wù)對象評價機(jī)制,廣泛聽取服務(wù)對象的意見,提高考核的客觀性和公信度。
連續(xù)2年評為不稱職的 堅決予以辭退
此外,公務(wù)員考核將與獎懲、職務(wù)晉升等掛鉤。對平時的考核也尤為看重。量化考核時,平時考核將占一定權(quán)重,并作為年度考核的重要依據(jù)。不實施平時考核的部門或平時考核工作不落實、走過場的部門,將予以通報批評,限期整改。
對年度考核的結(jié)果,若連續(xù)三年被評為優(yōu)秀等級,在提拔時優(yōu)先考慮;對當(dāng)年被確定為基本稱職的,一年內(nèi)不得晉升職務(wù);對當(dāng)年被確定為不稱職的,降低一個職務(wù)層次任職;對連續(xù)2年被確定為不稱職的,堅決予以辭退。
同時,對連續(xù)3年評為優(yōu)秀的,將記三等功。當(dāng)年被確定為稱職以上等級的,享受年度考核獎金。累計2年被確定為稱職以上的,在所定級別對應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi),晉升一個工資檔次、若累計5年確定稱職以上,在所任職務(wù)對應(yīng)級別范圍內(nèi)晉升一個級別。
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