2021年高級經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》知識點(diǎn)及習(xí)題:內(nèi)部招募的優(yōu)缺點(diǎn)
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【知識點(diǎn)】內(nèi)部招募的優(yōu)缺點(diǎn)
內(nèi)部招募的優(yōu)點(diǎn)：
(1)增加了組織內(nèi)部現(xiàn)有員工的晉升機(jī)會，有利于優(yōu)化員工與職位之間的匹配從而提高員工的滿意度，有利于提升員工的士氣和員工對組織的忠誠度。
(2)能夠較快地適應(yīng)新的工作需要，為組織節(jié)約一些成本。
(3)能夠降低招募的風(fēng)險，因?yàn)閷蜻x人的了解，用人失誤而給組織帶來的損失可能性更小。
(4)減少了因收集和處理外部招募的眾多求職者信息和對求職者進(jìn)行篩選而不得不支出的成本。
內(nèi)部招募的問題：
(1)職位的空缺導(dǎo)致員工之間過度競爭，會影響組織的團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定，另外，優(yōu)勝者要面對領(lǐng)導(dǎo)過去與自己平級的同事，會給管理帶來一定難度。
(2)內(nèi)部招募的做法容易形成所謂的“近親繁殖”現(xiàn)象，導(dǎo)致工作效率下降，嚴(yán)重時甚至?xí)纬梢环N論資排輩的官僚主義文化。
【例題•單選】在招聘中，采用內(nèi)部員工推薦法的優(yōu)點(diǎn)不包括( )。
A. 應(yīng)聘者往往對薪資待遇要求不高
B. 應(yīng)聘者比用其他方式招聘的員工留任時間長
C. 招聘的成本比較低
D. 應(yīng)聘者與崗位的匹配度比較高
【參考答案】A
【解析】在同樣服從組織的嚴(yán)格人員甄選程序下，內(nèi)部員工推薦的做法對于組織來說，至少具有如下優(yōu)點(diǎn)：①成本低;②達(dá)到內(nèi)部員工推薦最終被錄用并達(dá)到組織績效要求的可能性大，同時流動率低;③內(nèi)部員工推薦的求職者進(jìn)入組織之后的適應(yīng)速度快，工作態(tài)度往往較好。
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