高級會計師知識點2024年:全面預(yù)算的編制方式
更新時間:2024-02-27 08:50:29
來源:環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 2024年高級會計師備考中,為幫助大家高效備考,本站編輯整理了章節(jié)重要知識點精講,供大家學(xué)習(xí),本文涉及第二章 企業(yè)全面預(yù)算管理中的全面預(yù)算的編制方式。
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【知識點】全面預(yù)算的編制方式
全面預(yù)算的編制方式主要有:權(quán)威式預(yù)算(自上而下)、參與式預(yù)算(自下而上),實務(wù)中的預(yù)算編制方式一般融合了權(quán)威式預(yù)算和參與式預(yù)算,即混合式(上下結(jié)合)的預(yù)算編制方式。
編制方式 | 內(nèi)容闡釋 |
權(quán)威式預(yù)算 | 預(yù)算是財務(wù)計劃和過程控制的工具,從企業(yè)的戰(zhàn)略目標直至單個部門的具體預(yù)算等,均由企業(yè)的決策層決定,較低層級只是按照預(yù)算原則執(zhí)行預(yù)算 權(quán)威式預(yù)算雖然能從企業(yè)全局出發(fā),實現(xiàn)資源的合理配置,但主觀性太強,下級缺乏責(zé)任感和動力,預(yù)算目標的實現(xiàn)會大打折扣 較低層級因擔(dān)心本期費用的節(jié)省、投資的減少會對下期預(yù)算(可控資源)產(chǎn)生影響,就會發(fā)生“用足預(yù)算”的現(xiàn)象 |
參與式預(yù)算 | 各個層級共同制定預(yù)算,最高管理層和董事會保留最后的批準權(quán) 在參與式預(yù)算中,雖然下級的士氣和動力有所提高,但是預(yù)算執(zhí)行者為了逃避最終責(zé)任,可能造成預(yù)算松弛問題,編制低標準預(yù)算,制定容易實現(xiàn)的目標。例如高報成本預(yù)算目標或低報銷售預(yù)算目標。此外,當(dāng)上下級存在信息非對稱時,心理因素就會導(dǎo)致行為扭曲 |
混合式預(yù)算 | 綜合了“權(quán)威式預(yù)算”與“參與式預(yù)算”兩種方式優(yōu)點的編制方式,具體步驟(略) |
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