文字版2022年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試真題及答案解析:必做題+選做題
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一、案例分析題必答題(本類題共 7 題,共 80 分。凡要求計(jì)算的,可不列出計(jì)算過程;計(jì)算結(jié)果出現(xiàn)兩位以上小數(shù)的,均四舍五入保留小數(shù)點(diǎn)后兩位小數(shù),百分比只保留百分號(hào)前兩位小數(shù)。凡要求分析、說明理由的,必須有相應(yīng)的文字闡述。請(qǐng)?jiān)谥付ù痤}區(qū)域內(nèi)作答)
1.甲公司是一家國(guó)有控股上市公司,主要從事風(fēng)能和太陽能的開發(fā)、投資與運(yùn)營(yíng),屬于新能源發(fā)電行業(yè)。為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,甲公司制定了“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃部分內(nèi)容摘錄如下:
(1)戰(zhàn)略分析。①宏觀環(huán)境,當(dāng)前,環(huán)境污染、全球氣候變化已成為人類面臨的巨大威脅。“十四五”期間,我國(guó)將深入推進(jìn)能源革命,加大對(duì)碳減排的政策支持,加快擴(kuò)大風(fēng)能、太陽能發(fā)電規(guī)模,建立清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系,②行業(yè)環(huán)境,當(dāng)前,國(guó)內(nèi)百余家企業(yè)正在開展新能源發(fā)電投資運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),5 家頭部企業(yè)均已制定“十四五”新能源裝機(jī)規(guī)劃,新能源發(fā)電行業(yè)將進(jìn)入快速發(fā)展階段。新能源發(fā)電市場(chǎng)。此外,諸多信息與通訊基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商、工程承包商等非發(fā)電企業(yè),也正在進(jìn)入新能源發(fā)電行業(yè),搶占新能源發(fā)電市場(chǎng)。
(2)戰(zhàn)略選擇。“十四五”時(shí)期,在“初步建成具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流新能源公司”的戰(zhàn)略引領(lǐng)下,甲公司計(jì)劃通過以下路徑實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展:①實(shí)施全球發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦重點(diǎn)國(guó)別和重點(diǎn)市場(chǎng),進(jìn)入尚未涉足的東南亞和南美新能源市場(chǎng),加快推進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)的屬地化經(jīng)營(yíng);②實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略,憑借自身在技術(shù)、品牌、管理等方面的比較優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)并購 1 家至 2 家電力設(shè)備制造商,進(jìn)一步降低新能源業(yè)務(wù)的開發(fā)和投資成本。
(3)戰(zhàn)略控制。甲公司以潛能挖掘、價(jià)值創(chuàng)造為控制目標(biāo),應(yīng)用平衡計(jì)分卡對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行管控,從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度,對(duì)經(jīng)濟(jì)增加值、戰(zhàn)略客戶數(shù)量、凈利潤(rùn)、新能源發(fā)電量市場(chǎng)份額、培訓(xùn)計(jì)劃完成率等指標(biāo)進(jìn)行任務(wù)分解。董事會(huì)據(jù)此對(duì)經(jīng)理層進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),且評(píng)價(jià)結(jié)果直接與經(jīng)營(yíng)班子年度薪酬掛鉤。假定不考慮其他因素。
要求:
(1)根據(jù)資料(1)中的第①項(xiàng),指出甲公司宏觀環(huán)境分析主要體現(xiàn)了PESTEL 分析法中的哪些關(guān)鍵要素。
(2)根據(jù)資料(1)中的第②項(xiàng),指出甲公司行業(yè)環(huán)境分析主要體現(xiàn)了邁克爾·波特“五力模型”中的哪些競(jìng)爭(zhēng)力量。
(3)根據(jù)資料(2)中的①和②項(xiàng),分別指出甲公司采取的成長(zhǎng)型戰(zhàn)略的基本類型,并說明是哪種具體類型。(4)根據(jù)資料(3),指出甲公司戰(zhàn)略控制中采用了哪些管理控制模式。
(5)根據(jù)資料(3)指出甲公司所選取的平衡計(jì)分卡指標(biāo)中,分別屬于財(cái)務(wù)維度和客戶維度的指標(biāo)有哪些。
【參考答案及分析】
(1)生態(tài)環(huán)境因素;政治環(huán)境因素。
(2)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度;新進(jìn)入者的威脅。
(3) ①密集型戰(zhàn)略:具體類型:市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略。②一體化戰(zhàn)略;具體類型:后向一體化(縱向一體化)
(4)評(píng)價(jià)控制模式:激勵(lì)控制模式。
(5)財(cái)務(wù)維度:凈利潤(rùn)、經(jīng)濟(jì)增加值。客戶維度:新能源發(fā)電量市場(chǎng)份額、戰(zhàn)略客戶數(shù)量。
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