江蘇省2015年4月自學(xué)考試招聘管理真題

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　　2015年4月江蘇省高等教育自學(xué)考試

　　05962招聘管理(環(huán)球網(wǎng)校自學(xué)考試頻道為您提供自學(xué)考試真題)

　　一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共25分)

　　l.招聘者應(yīng)具備的最重要的能力是表達(dá)能力和( )

　　A.反應(yīng)能力 B.適應(yīng)能力 C.協(xié)調(diào)能力 D.觀察能力

　　2.參與招聘管理的人員應(yīng)力爭用最小的成本招聘到最適合組織的人員，也就是說，應(yīng)盡量使招聘成本最小化、招聘效率最大化。這一招聘管理的原則是( )

　　A.合法性原則 B.效益原則 C.真實(shí)性原則 D.公開性原則

　　3.企業(yè)文化能夠?qū)ζ髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和員工起引導(dǎo)作用。這說明企業(yè)文化具有( )

　　A.導(dǎo)向功能 B.凝聚功能 C.激勵功能 D.穩(wěn)定功能

　　4.由管理人員根據(jù)自己以往的經(jīng)驗(yàn)，對人力資源影響因素的未來變化趨勢進(jìn)行主觀判斷，進(jìn)而對人力資源需求情況進(jìn)行預(yù)測。這種人力資源需求預(yù)測的方法稱為( )

　　A.德爾菲法 B.頭腦風(fēng)暴法 C.主觀判斷法 D.回歸分析法

　　5.崗位分析者通過直接參與某項(xiàng)工作，從而細(xì)致地、深入地體驗(yàn)、了解、分析工作的特點(diǎn)和要求，在參與工作的過程中掌握有關(guān)工作的第一手資料的崗位分析方法是( )

　　A.主管人員分析法B.工作日志法 C.關(guān)鍵事件法 D，工作實(shí)踐法

　　6.在結(jié)構(gòu)化崗位分析法中，利用問卷的形式對管理有關(guān)工作要素如計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等進(jìn)行描述的方法，稱為( )

　　A.職能式崗位分析法 B.成果計劃法

　　C.管理崗位描述問卷法 D.任務(wù)清單法

　　7.在勝任力冰山模型中，決定外顯行為的內(nèi)在穩(wěn)定的想法或念頭被稱為( )

　　A.知識 B.動機(jī) C.社會角色 D.自我認(rèn)知

　　8.屬于影響招聘渠道選擇的外部因素的是( )

　　A.行業(yè)薪資水平 B.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 C.企業(yè)的發(fā)展前景 D.企業(yè)的管理水平

　　9.人的性格、思維方式、反應(yīng)能力、行為習(xí)慣與心理生理特點(diǎn)被稱為( )

　　A.氣質(zhì)…. B.稟賦 C.素質(zhì) D.個性、

　　10.選擇招聘渠道時，要做到用最少陰升又拍王”取7口爛IM”“4一

　　( )

　　A.經(jīng)濟(jì)性原則 B.針對性原則 c.實(shí)用性原則 D.時效性原則 k，

　　l

　　11.招聘過程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也是技術(shù)操作性最強(qiáng)的工作是( )

　　A.招募 B.甄選 c.錄用 D-評估

　　12.在面試過程中，面試官可以通過面試對應(yīng)聘者進(jìn)行了解，應(yīng)聘者也可以在面試的過程中對

　　所應(yīng)聘的企業(yè)進(jìn)行深入了解。這是面試特點(diǎn)中的( )

　　A.間接性 B.直接性 c.雙向性 D.主觀性

　　13.不同的管理技能應(yīng)使用不同的測評方法，其中測評“經(jīng)營管理技巧”的最佳測評方法是 ( )

　　A.公文處理 B.筆試測驗(yàn) c.案例分析 D.投射測驗(yàn)

　　14.由多名面試官組成面試團(tuán)隊(duì)對多名應(yīng)聘者進(jìn)行考察的面試方法被稱為( )

　　A.個別面試 B.小組面試 c.壓力面試 一 D.集體面試

　　15.在面試問題設(shè)計時，面試問題應(yīng)該給應(yīng)聘者一個展示自己的機(jī)會，能夠拓展出應(yīng)聘者的各

　　項(xiàng)素質(zhì)與能力，例如思考問題的深度、思維的邏輯性、言語表達(dá)能力、分析比較能力、推理判

　　斷能力、綜合概括能力等。這一面試問題設(shè)計的原則是( )

　　A.差異性原則 B.凝聚性原則 c.可評價性原則 D.全面性原則

　　16.面試官希望更深入地了解情況或者獲得更多信息時使用的面試問題類型是( )

　　A，假設(shè)性問題 B.探索性問題 c.行為性問題 D.封閉性問題

　　17.就測評功能而言，評價中心技術(shù)具有的特點(diǎn)是( )

　　A.情景模擬性 B.全面性 C.綜合性 D.預(yù)測性

　　18.將無領(lǐng)導(dǎo)小組討論分為無情景性的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和有情景性的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的劃分標(biāo)準(zhǔn)是( )

　　A.參與討論的小組成員個性 B.討論背景的情景性 一

　　C.是否給被評價者分配角色 D.小組成員在討論過程中的相互關(guān)系

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　　19.在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中，給應(yīng)試者一些材料、工具或者道具，讓他們利用所給的這些材料，設(shè)計出一個或一些由考官指定的物體來。這種無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的試題類型是( )

　　A.開放式問題 B.兩難問題 c.操作性問題 D.資源爭奪問題(環(huán)球網(wǎng)校自學(xué)考試頻道為您提供自學(xué)考試真題)

　　20.將被評價者置于特定職位或管理崗位的模擬環(huán)境中，由評價者提供一批該崗位經(jīng)常需要處理的隨機(jī)排列、雜亂的文件，要求被評價者在一定時間和規(guī)定的條件下處理完畢，并以書面或口頭的方式解釋說明這樣處理的原因和理由。這種評價中心技術(shù)是( )

　　A.公文筐測驗(yàn) B.管理游戲 c.角色扮演 D.案例分析

　　21.比較適合管理人員或技術(shù)人員了解專業(yè)技術(shù)發(fā)展方向或當(dāng)前管理和經(jīng)濟(jì)形勢的熱點(diǎn)問題

　　的培訓(xùn)方法是( )

　　A.講授法 B.研討法 C.演講法 D.講座法

　　22.在招聘評估中，要求評估圍繞崗位要求擬訂評估項(xiàng)目，內(nèi)容必須正確、合理，且與崗位工作

　　性質(zhì)相符，能夠反映評估的各項(xiàng)要求。這是評估招聘工作標(biāo)準(zhǔn)中的( )

　　A.可靠性 B.有效性 C.主觀性 D.客觀性

　　23.用來反映新員工招聘計劃的完成情況的數(shù)量評估指標(biāo)是( )

　　A.招聘計劃完成比B，錄用比 C.選擇率 D.錄用成功比

　　24.經(jīng)過招募甄選后，將合格者正式錄用為組織成員的過程中所發(fā)生的費(fèi)用稱為( )

　　A.招募成本 B.甄選成本 C.錄用成本 D.重置成本

　　25.對同一應(yīng)聘者使用兩種內(nèi)容、結(jié)構(gòu)、難度等方面相當(dāng)?shù)臏y試，其測試結(jié)果之間的一致性程度

　　稱為( )

　　A.再測信度 B.復(fù)本信度 C.內(nèi)在一致性信度 D.評分者信度

　　二、多項(xiàng)選擇題(每小題1分，共5分)

　　在下列每小題的五個備選答案中有二至五個正確答案，請

　　將正確答案全部選出，并將其字母標(biāo)號填入題干的括號

　　內(nèi)。

　　26.崗位分析方法中問卷法的優(yōu)點(diǎn)有( )( )( )( )( )

　　A.比較適用于需要對很多工作進(jìn)行分析的情況，費(fèi)用低、速度快、節(jié)省時間和人力

　　B.分析的資料可以量化.由計算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理

　　. C.應(yīng)用廣泛，可以用于多種崗位分析

　　D.可以在工作之余填寫，不至于影響正常工作

　　E.能夠簡單而迅速地收集多方面的崗位分析資料

　　27.初步甄選的主要方法有( )( )( )( )( )

　　A.面試法 B.筆試法 C.申請表篩選法

　　D.簡歷篩選法 E.心理測試法

　　28.公文筐設(shè)計應(yīng)遵循的基本原則包括( )( )( )( )( )

　　A.全面性原則 B.針對性原則 C.系統(tǒng)性原則

　　D.關(guān)鍵性原則 E.標(biāo)準(zhǔn)化原則

　　29.以行為調(diào)整和心理訓(xùn)練為目的的培訓(xùn)方式主要有( )( )( )( )( )

　　A.角色扮演法 B.案例分析法 C.拓展訓(xùn)練

　　D.模擬訓(xùn)練法 E.敏感性訓(xùn)練法

　　30.在進(jìn)行效度評估時，所涉及的效度主要有( )( )( )( )( )

　　A.預(yù)測效度 ’B.同測效度 C.內(nèi)容效度

　　D.綜合效度 E.內(nèi)在效度

　　、E三三三E蘭三三留三、填空題c每小題1分，共5分)

　　31.人力資源管理的研究學(xué)者對職位尋找的研究大多數(shù)都集中在兩個變量：一是尋彩

　　法;二是尋找工作的-——二一。

　　.32.一般來說，企業(yè)所使用的結(jié)構(gòu)化崗位分析方法可分為個人重點(diǎn)法和一

　　33.通過觀察人的少數(shù)具有代表性的行為，依據(jù)一定的原則或通過數(shù)量分析，對貫蔓為活動中的個性、動機(jī)、價值觀等心理特征進(jìn)行分析推論的過程被稱為——和情景拭

　　34.根據(jù)面試中提問的類型，可以將面試分為壓力面試、——

　　35.以提高和開發(fā)綜合性能力為目的的參與式培訓(xùn)方式主要有案例分析法、模壹

　　一一 。

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　　四、名詞解釋題c每小題3分，共15分)(環(huán)球網(wǎng)校自學(xué)考試頻道為您提供自學(xué)考試真題)

　　36.崗位分析

　　37.網(wǎng)絡(luò)招聘

　　38.情景式面試

　　39.案例分析

　　40.招聘效度

　　五、簡答題c每小題6分，共30分，

　　41.簡述招聘的載體。

　　42.簡述人力資源規(guī)劃的流程。

　　43.筒述外部招聘的優(yōu)點(diǎn)。

　　44.簡述面試題目設(shè)計的步驟。

　　45.簡述企業(yè)對應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查的最常用方法。

　　六、論述題c每小題10分，共20分，

　　46.試述招聘的一般流程。

　　47.試述面試工作中的可能出現(xiàn)的認(rèn)知偏差。

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