2019年重慶自考人力資源管理(一)模擬試題(1)
更新時間：2019-01-05 08:50:01
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 以下環(huán)球網(wǎng)校小編為考生整理了《2019年重慶市自考人力資源管理(一)模擬試題(1)》，希望對參加自考的考生們能有幫助。
2019年重慶市自考人力資源管理(一)模擬試題(1)
31.簡述按功能劃分人力資源的管理模式
【答案】
(1)產(chǎn)業(yè)模式。主要關注勞工關系的協(xié)調(diào)。
(2)投資模式。主要關注公平就業(yè)機會。
(3)參與模式。主要關注團隊合作。
(4)高靈活性模式。主要關注如何理解和把握不斷變化的趨勢。
【考點】人力資源管理概述
32.簡述激勵的作用
【答案】
(1)吸引并留住優(yōu)秀人才;
(2)提升員工素質(zhì)，開發(fā)員工潛能，提高工作業(yè)績;
(3)營造良性的競爭環(huán)境，形成良好的組織文化。
【考點】激勵概述
33.簡述能力傾向與才能的區(qū)別
【答案】
(1)能力傾向是一種潛在的素質(zhì)，是經(jīng)過適當?shù)呐嘤柣虮恢糜谶m當?shù)沫h(huán)境下完成某項任務的可能性，而不是當時就已經(jīng)具備的現(xiàn)實條件。
(2)能力傾向是指一個人能學會做什么，即一個人獲得新的知識、技能和能力的潛力如何。才能是經(jīng)過學習訓練而實際具備的能力，
(3)能力傾向是未接受教育訓練所存在的潛能;才能是事業(yè)成功的現(xiàn)實條件，而能力傾向是事業(yè)成功的可能條件。
【考點】人員素質(zhì)測評方法
34.簡述員工單項培訓計劃的基本內(nèi)容
【答案】
(1)培訓什么。
(2)培訓誰。
(3)何時培訓。
(4)在哪里培訓。
(5)誰來培訓。
(6)怎樣培訓。
【考點】員工培訓的內(nèi)容和步驟
35.績效管理的作用
【答案】
(1)引導性作用;
(2)價值性作用;
(3)戰(zhàn)略性作用。
【考點】績效管理程序
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