當前位置: 首頁 > 自學考試 > 自學考試歷年試題 > 2018年10月自考網(wǎng)絡營銷與策劃真題

2018年10月自考網(wǎng)絡營銷與策劃真題

更新時間:2019-03-21 13:04:39 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽195收藏58

自學考試報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要 自考歷年考試真題十分重要,我們可以通過自考歷年真題掌握考試題型,了解考點的考察方式,進行針對復習,下面小編整理了《2018年10月自考網(wǎng)絡營銷與策劃真題》,幫助大家備考。性

相關推薦:2018年10月自學考試真題及答案解析匯總

2018年10月自學考試全國統(tǒng)一命題考試網(wǎng)絡營銷與策劃試卷

(課程代碼00908)

一、單項選擇題:本大題共10小題,每小題1分,共10分。

1.下列關于網(wǎng)絡營銷與傳統(tǒng)營銷的敘述,正確的是( )

A.網(wǎng)絡營銷和傳統(tǒng)營銷目標不同 B.網(wǎng)絡營銷可以完全取代傳統(tǒng)營銷

C.對于傳統(tǒng)產(chǎn)品,網(wǎng)絡營銷為傳統(tǒng)營銷服務 D.企業(yè)網(wǎng)上營銷狀況與其網(wǎng)下營銷狀況完全無關

2.網(wǎng)絡營銷產(chǎn)生的市場條件是( )

A. Internet B.一般營銷理論 C.市場競爭 D.搜索引擎工具

3.人們在虛擬社會中進行聯(lián)系的原因是希望滿足三種基本需要,其中不包括( )

A.交流 B.興趣 C.聚集 D.安全

4.電腦、網(wǎng)卡、路由器等屬于網(wǎng)絡營銷條件中的( )

A.產(chǎn)品條件 B.設備條件 C.資金條件 D.市場條件

5.“企業(yè)營銷人員通過免費的注冊搜索引擎、交換鏈接或付費的競價排名、關鍵字廣告等手段,使企業(yè)網(wǎng)址被各大搜索引擎收錄到各自的索引數(shù)據(jù)庫中”,該策略屬于( )

A.搜索引擎的拉式策略 B.網(wǎng)絡產(chǎn)品的銷售策略 C.搜索引擎的推式策略 D.網(wǎng)絡服務的銷售策略

6.具有“通常由一個管理者向小組中的所有成員發(fā)送通知或公告等信息”特征的網(wǎng)絡營銷工具是( )

A.論壇 B.討論型郵件列表 C.新聞組 D.公告型郵件列表

7.細分市場的目標是( )

A.選擇目標市場 B.制定價格策略 C.制定產(chǎn)品策略 D.制定促銷策略

8.對定制的產(chǎn)品和服務進行大規(guī)模生產(chǎn),滿足客戶個性需求的生產(chǎn)方式稱為( )

A.網(wǎng)上促銷 B.大規(guī)模設計 C.網(wǎng)絡營銷 D.大規(guī)模定制

9.根據(jù)成本確定商品價格的網(wǎng)上定價方法是( )

A.成本導向定價法 B.需求導向定價法 C.顧客導向定價法 D.生產(chǎn)導向定價法

10.企業(yè)僅選擇一家網(wǎng)上交易商代理產(chǎn)品銷售,其網(wǎng)上銷售渠道屬于( )

A.網(wǎng)上寬渠道 B.網(wǎng)上窄渠道 C.網(wǎng)上長渠道 D.網(wǎng)上直接渠道

二、多項選擇題:本大題共10小題, 每小題2分,共20分。

11.網(wǎng)絡當銷宏觀環(huán)境包括( )

A.政治環(huán)境 B.經(jīng)濟環(huán)境 C.文化環(huán)境 D.法制環(huán)境 E.人口環(huán)境

12.下列屬于網(wǎng)絡消費者購買行為感情動機的有( )

A.喜歡 B.好奇 C.滿意 D.美感 E.群體感

13.網(wǎng)絡營銷站點規(guī)劃的主要內(nèi)容包括( )

A.定位網(wǎng)站內(nèi)容B.分析網(wǎng)站的服務對象c.明確企業(yè)網(wǎng)站目標D.分析網(wǎng)站的成本效益E.編寫網(wǎng)絡營銷站點代碼

14.網(wǎng)上市場調(diào)查的局限性包括( )

A.成本高昂 B.問卷設計的局限性 C.效率低下 D.樣本數(shù)量難以保證 E.被調(diào)查者的作弊行為

15.企業(yè)網(wǎng)上間接信息的來源包括( )

A.咨詢公司 B.搜索引擎網(wǎng)站 C.向客戶發(fā)送郵件調(diào)查 D.商情調(diào)研機構 E.相關企業(yè)的商品目錄

16.影響企業(yè)選擇網(wǎng)上目標市場的因素包括( )

A.競爭者 B.市場狀況 C.渠道企業(yè) D.經(jīng)濟因素 E.法律法規(guī)

17.下列關于網(wǎng)上品牌與傳統(tǒng)品牌區(qū)別的敘述,正確的有( )

A.網(wǎng)上品牌與傳統(tǒng)晶牌相同 B.網(wǎng)上優(yōu)勢品牌-定是傳統(tǒng)優(yōu)勢品牌 C.傳統(tǒng)優(yōu)勢品牌不一定是網(wǎng)上優(yōu)勢品牌

D.知名傳統(tǒng)品牌的網(wǎng)站訪問量不一定很高 E.傳統(tǒng)優(yōu)勢品牌創(chuàng)立網(wǎng)上優(yōu)勢品牌無需重新進行規(guī)劃和投資

18.網(wǎng)上定價策略包括( )

A.使用定價策略 B.拍實競價策略 C.品牌定價策略 D.自動調(diào)價策略 E.撤脂定價策略

19.下列屬于網(wǎng)上支付方式的有( )

A.紙幣 B.信用卡 C.電子錢包 D.紙質(zhì)支票 E.電子匯款

20.網(wǎng)站流量指標包括( )

A.獨立訪問者數(shù)量 B.搜索引擎排名 C.用戶頁面瀏覽數(shù) D.網(wǎng)站鏈接數(shù)量 E.用戶網(wǎng)站停留時間

三、名詞解釋題:本大題共5小題,每小題4分,共20分。

21.網(wǎng)絡營銷平臺

22.網(wǎng)上市場調(diào)查

23.網(wǎng)上市場細分

24.網(wǎng)上營銷渠道

25.網(wǎng)上促銷策略

四、簡答題:本大題共3小題,每小題5分,共15分。

26.簡述4Cs營銷組合理論的基本觀點。

27.簡述網(wǎng)上免費產(chǎn)品的-般特性。

28.簡述建立顧客網(wǎng)絡的方法。

五、論述題:本大題共2小題,每小題10分,共20分。

29.舉例說明積累郵件列表資源的主要方法。

30.試述網(wǎng)絡廣告的優(yōu)勢。

六、案例分析題:本題15分。

31. TS公司材料

TS公司是一家主營兒童玩具的互聯(lián)網(wǎng)電子商務企業(yè)。由于經(jīng)營策略得當,實施有力,TS公司取得了迅猛發(fā)展,2015 年的銷售額高達3.35億元。總結TS公司的成功經(jīng)驗,主要包括三方面:

第一,完善的渠道布局。Ts公司除了自建網(wǎng)上交易平臺外,還在天貓、京東開設;了自己的旗艦店,同時與I號店、唯品會等知名電商企業(yè)簽訂代理協(xié)議。支持支付寶、微信支付、網(wǎng)上銀行等多種便捷支付方式。TS公司已經(jīng)建成華南、華北、華東三大物流中心,可提供全國60%區(qū)域產(chǎn)品次日到達的物流服務。

第二,科學的新產(chǎn)品開發(fā)流程。TS公司堅持以顧客需求為中心的研發(fā)理念,注重通過網(wǎng)絡途徑收集顧客新需求;針對顧客多品種、小批量的需求引進了先進的敏捷制造系統(tǒng);對于批量產(chǎn)品執(zhí)行嚴格的試銷流程,不斷優(yōu)化產(chǎn)品設計;允許顧客通過掃描二維碼了解產(chǎn)品特征、生產(chǎn)過程和使用方法,顧客使用后的意見或建議能夠通過網(wǎng)絡途徑直接反饋到營銷和設計部門,公司對有價值的客戶建議給予適度獎勵,邀請一些客戶參加新產(chǎn)品測試。

第三,有力的品牌運營。TS公司建立了專業(yè)的品牌運營團隊,聘請了資深品牌老師進行指導,基于自身產(chǎn)品特點以及主要消費人群特征,將其品牌定位于“安全、益智、新奇,綠色的兒童玩具”,并設計了三款卡通品牌形象,配合標志性的動作,分別代表目標消費群體中的典型類型。TS公司細致分析了目標客戶特點,有選擇地投放了大量網(wǎng)絡廣告和傳統(tǒng)廣告,并通過擴大營銷預算保證品牌建設的持續(xù)性.這些舉措大大提升了TS公司品牌形象。

請結合案例,回答下列三個問題:

(1)指出TS公司采用的網(wǎng)上直接渠道和網(wǎng)上間接渠道。(3分)

(2)分析TS公司網(wǎng)上新產(chǎn)品開發(fā)的要點。(6分)

(3)分析TS公司的網(wǎng)上品牌建設措施。(6分)

環(huán)球網(wǎng)校小編提示:以上內(nèi)容是《2018年10月自考網(wǎng)絡營銷與策劃真題》,真題是最佳的備考資料,同學們抓緊時間復習吧,小編為您準備了精品備考資料,點擊下方按鈕,免費下載。

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

自學考試資格查詢

自學考試歷年真題下載 更多

自學考試每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部