全國2011年4月自學考試生產(chǎn)與作業(yè)管理試題
全國2011年4月高等教育自學考試
生產(chǎn)與作業(yè)管理試題
課程代碼:00145
一、單項選擇題(本大題共34小題,每小題1分,共34分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1.在生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)中,起綜合性作用的生產(chǎn)要素是( )
A.勞動力 B.生產(chǎn)對象轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
C.生產(chǎn)手段 D.生產(chǎn)資金
2.1776年英國經(jīng)濟學家亞當?斯密在《國富論》一書中強調(diào)應(yīng)采用( )
A.定額管理 B.標準化
C.勞動分工 D.職能組長制
3.下列選項中,不屬于生產(chǎn)與作業(yè)管理內(nèi)容的是( )
A.計劃 B.組織 C.控制 D.融資
4.在現(xiàn)有產(chǎn)品不變而經(jīng)營方向改變的情況下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的增長向量要素是( )
A.市場滲透 B.產(chǎn)品開發(fā)
C.市場開發(fā) D.多種經(jīng)營
5.下列選項中,屬于企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素的是( )
A.生產(chǎn)類型 B.外部環(huán)境
C.競爭優(yōu)勢 D.信息技術(shù)
6.以同類產(chǎn)品典型零件的定額和規(guī)定參數(shù)為依據(jù),經(jīng)分析比較后制定勞動定額的方法屬于( )
A.類推比較法 B.統(tǒng)計分析法
C.經(jīng)驗估工法 D.技術(shù)分析法
7.流水線上前后兩批相鄰的加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔,稱為流水線的( )
A.節(jié)拍 B.生產(chǎn)周期
C.節(jié)奏 D.生產(chǎn)間隔期
8.生產(chǎn)與作業(yè)過程的符號表示法中,“口”表示制品處于( )
A.加工狀態(tài) B.停留狀態(tài)
C.搬運狀態(tài) D.檢驗狀態(tài)
9.按組織機構(gòu)、職責范圍和業(yè)務(wù)分工的定員編制方法適用于( )
A.基本生產(chǎn)人員 B.管理人員
C.輔助生產(chǎn)人員 D.服務(wù)人員
10.美國人穆德提出的作業(yè)相關(guān)圖法適用于( )
A.廠房選址 B.設(shè)施布置
C.定員編制 D.動作研究
11.在生產(chǎn)計劃系統(tǒng)中,屬于中期計劃的是( )
A.財務(wù)計劃 B.作業(yè)計劃
C.物料計劃 D.綜合生產(chǎn)計劃
12.在綜合生產(chǎn)計劃的質(zhì)量指標中,產(chǎn)品平均技術(shù)性能反映了產(chǎn)品的( )
A.內(nèi)在質(zhì)量 B.生產(chǎn)質(zhì)量
C.外在質(zhì)量 D.使用質(zhì)量
13.當短期生產(chǎn)能力不足,而長期生產(chǎn)能力與需求基本一致時,企業(yè)應(yīng)采取的措施是( )
A.承接外協(xié)任務(wù) B.進行改擴建工程
C.加班加點 D.增加在制品庫存
14.確定主生產(chǎn)計劃中的生產(chǎn)量和生產(chǎn)時間時,必須保證( )
A.現(xiàn)有庫存量非負 B.生產(chǎn)量非負
C.現(xiàn)有庫存量為零 D.生產(chǎn)量為零
15.成批生產(chǎn)中,批量等于平均日產(chǎn)量乘以( )
A.生產(chǎn)保險期 B.生產(chǎn)周期
C.生產(chǎn)提前期 D.生產(chǎn)間隔期
16.對于汽車生產(chǎn)企業(yè)來說,輪胎需求屬于( )
A.獨立需求 B.相關(guān)需求
C.串聯(lián)需求 D.并聯(lián)需求
17.制造資源計劃的結(jié)構(gòu)主要包括計劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)和( )
A.生產(chǎn)系統(tǒng) B.營銷系統(tǒng)
C.財務(wù)系統(tǒng) D.庫存系統(tǒng)
18.單件小批量生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制宜采用( )
A.生產(chǎn)周期法 B.在制品定額法
C.提前期法 D.累計編號法
19.企業(yè)為保有和管理庫存而需承擔的費用開支稱為庫存的( )
A.獲得成本 B.持有成本
C.缺貨成本 D.訂貨成本
20.在正常的經(jīng)營環(huán)境下,企業(yè)為滿足日常需要而建立的庫存稱為( )
A.安全庫存 B.投機庫存
C.積壓庫存 D.經(jīng)常庫存
21.六西格瑪質(zhì)量管理中,6σ質(zhì)量水平表示質(zhì)量特性的缺陷率為( )
A.3.4PPM B.233PPM
C.6120PPM D.66810PPM
22.從質(zhì)量管理的發(fā)展歷程看,全面質(zhì)量管理階段始于20世紀( )
A.40年代末、50年代初 B.50年代末、60年代初
C.60年代末、70年代初 D.70年代末、80年代初
23.對于單件小批生產(chǎn)類型,進行出產(chǎn)進度控制的依據(jù)是( )
A.生產(chǎn)周期 B.出產(chǎn)提前期
C.生產(chǎn)進度日歷 D.訂貨合同規(guī)定的交貨期
24.企業(yè)購置設(shè)備時應(yīng)遵循的主要原則是技術(shù)先進、經(jīng)濟合理和( )
A.環(huán)保性好 B.出產(chǎn)率高
C.生產(chǎn)可行 D.能耗最低
25.生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場管理的三個體系中,組織體系是生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場管理的( )
A.基礎(chǔ) B.保證
C.核心 D.關(guān)鍵
26.定置圖是定置管理中的代表性信息載體,其作用在于( )
A.說明“該物在何處” B.表明“這兒就是該處”
C.體現(xiàn)“該處在哪里” D.告訴人們“此物即該物”
27.應(yīng)用ABC分析法對庫存物資進行管理時,對A類物資應(yīng)該( )
A.固定訂貨量 B.定期訂貨
C.批量供應(yīng) D.嚴格控制庫存
28.敏捷制造中最核心的資源是( )
A.人 B.技術(shù)
C.資金 D.設(shè)備
29.大規(guī)模定制模式所采用的生產(chǎn)方法是( )
A.備貨生產(chǎn) B.柔性流水生產(chǎn)
C.單機生產(chǎn) D.剛性流水生產(chǎn)
30.循環(huán)經(jīng)濟改變過去“三高一低”的現(xiàn)象,其中“一低”指的是( )
A.低消費 B.低開采
C.低利用 D.低排放
31.下列選項中,不屬于庫存管理效益評定主要要素的是( )
A.生產(chǎn)數(shù)量 B.交貨時間
C.庫存周轉(zhuǎn)率 D.客戶滿意度
32.供應(yīng)鏈管理的主線是( )
A.關(guān)系管理 B.客戶管理
C.庫存管理 D.信息管理
33.不屬于供應(yīng)鏈合作伙伴選擇原則的是( )
A.企業(yè)的業(yè)績和經(jīng)營狀況 B.工藝與技術(shù)的連貫性
C.企業(yè)的規(guī)模 D.有效的交流和信息共享
34.敏捷制造系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)包括的三個層次是概念層、使能器層和( )
A.業(yè)務(wù)層 B.基礎(chǔ)設(shè)施層
C.職能層 D.使能技術(shù)層
二、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)
35.職能戰(zhàn)略
36.生產(chǎn)周期
37.加工路線單
38.電子商務(wù)
39.綠色產(chǎn)品
三、簡答題(本大題共3小題,每小題6分,共18分)
40.簡述我國安全生產(chǎn)的基本方針及安全生產(chǎn)管理的五要素。
41.簡述在生產(chǎn)作業(yè)排序中應(yīng)用約翰遜法則求解的具體步驟。
42.簡述畫網(wǎng)絡(luò)圖的基本步驟。
四、計算題(本大題共3小題,每小題7分,共21分)
計算結(jié)果四舍五入保留一位小數(shù)
43.某車間生產(chǎn)甲零件,批量為10件,先后經(jīng)過4道工序的加工,工序的單件加工時間分別為T1=10分鐘,T2=5分鐘,T3=15分鐘,T4=10分鐘。
要求:(1)計算順序移動方式下的加工周期;
(2)計算平行移動方式下的加工周期;
(3)上述兩種移動方式中,哪種移動方式的運輸次數(shù)較多?
44.甲、乙兩企業(yè)生產(chǎn)同類玩具小熊,市場售價為10元/個。有關(guān)生產(chǎn)成本資料如下表。
要求:(1)完成上表第⑤列、⑥列的計算;(計算結(jié)果直接填入表中)
(2)根據(jù)計算結(jié)果,確定哪些物資品種屬于C類物資。
五、綜合分析題(本題12分)
計算結(jié)果四舍五入保留一位小數(shù)
46.某車床組共有5臺車床,生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,現(xiàn)以乙產(chǎn)品為代表產(chǎn)品,各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量、臺時定額及相關(guān)資料如下表所示。車床的全年制度工作時間為250天,車床的停修率為10%,實行每天兩班工作制,每班8小時。
要求:(1)計算車床組的全年有效工作時間;
(2)以代表產(chǎn)品乙為計算單位,計算車床組的生產(chǎn)能力;
(3)將第(2)項的計算結(jié)果換算為甲、乙、丙三種具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力;
(4)如果車床組短期生產(chǎn)能力與需求基本相符,但長期生產(chǎn)能力大于需求,
說明應(yīng)采取什么策略以實現(xiàn)生產(chǎn)能力與需求的平衡?
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