2011年自考人力資源管理(一)復習筆記第十一章
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第十一章 企業(yè)文化與人力資源管理
企業(yè)文化的特征：1)集合性 2)時代性 3)人本性 4)獨特性 5)穩(wěn)定性 6)可塑性 7)實踐性 8)表達方式的高度概括性
企業(yè)文化的功能主要表現(xiàn)在：1)對企業(yè)外環(huán)境的影響 2)對企業(yè)經(jīng)營管理的作用
企業(yè)文化對企業(yè)管理的作用(功能)：
1)區(qū)分功能 2)導向功能3)約束功能 4)凝聚功能 5)激勵功能 6)輻射功能
企業(yè)文化的營建：
1)企業(yè)文化是在一定環(huán)境中適應企業(yè)生存發(fā)展的需要形成的
2)企業(yè)文化發(fā)端于少數(shù)人的倡導與示范
3)企業(yè)文化是堅持宣傳、不斷實踐和規(guī)范管理的結(jié)果
營建企業(yè)文化應遵循的原則：1)樹立正確的價值觀 2)繼承傳統(tǒng)精神 3)適應時代，開拓創(chuàng)新 4)塑造企業(yè)英雄 5)集體參與 6)明確目標 7)保持企業(yè)的個性特點
企業(yè)文化對內(nèi)的維系與傳承的渠道有：1)企業(yè)神話、企業(yè)英雄傳說 2)語錄、標語、標記、口號、雕塑等 3)企業(yè)家及管理者的個人示范作用 4)企業(yè)制度 5)企業(yè)的風俗、儀式 6)企業(yè)亞文化
★企業(yè)文化變革的步驟：轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
1)建立企業(yè)文化變革指導機構(gòu)
2)對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境開展調(diào)查。
3)對現(xiàn)有文化進行診斷
4)對企業(yè)文化需求進行評估
5)制訂變革方案?？蓮囊韵聝煞矫嫒胧郑?、制訂企業(yè)文化的戰(zhàn)略方案;2、建立變革實施的計劃體系(包括兩個方面：一是戰(zhàn)略方案細分;二是實施階段劃分)。
6)培訓。企業(yè)要開展以下教育與培訓活動：1、頒布企業(yè)文化手冊;2、開燕尾服企業(yè)文化學習班
7)領導垂范、英雄啟迪
企業(yè)文化變革可劃分為：1)變革初始階段 2)上升階段 3)成熟階段 4)衰退階段 5)變革階段
企業(yè)變革主要方式有：
1)由傳統(tǒng)文化向團隊文化轉(zhuǎn)變
2)從等級化向平等化轉(zhuǎn)變
3)由分裂狀態(tài)向結(jié)合狀態(tài)轉(zhuǎn)變
4)由獨立狀態(tài)向互為依靠狀態(tài)轉(zhuǎn)變
5)由競爭狀態(tài)向協(xié)調(diào)合作狀態(tài)轉(zhuǎn)變
6)從經(jīng)驗型處事方式向勇于開拓型處事方式轉(zhuǎn)變
7)從本土化走向全球化
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