2013年自考護(hù)理學(xué)導(dǎo)論簡答題復(fù)習(xí)資料(15)
7.11.簡述護(hù)理計劃的種類及其含義。答:(1)入院護(hù)理計劃:指護(hù)理人員經(jīng)入院評估后制訂的綜合護(hù)理計劃。評估資料不僅來源于書面數(shù)據(jù),而且來源于服務(wù)對象的身體語言和直覺信息。由于住院期有逐漸縮短的趨勢,因此計劃應(yīng)在入院評估后盡早開始,并根據(jù)情況及時修改。(2)住院護(hù)理計劃:護(hù)理人員根據(jù)獲取的新評估資料和服務(wù)對象對護(hù)理的反應(yīng),制訂較入院計劃更為個體化的住院護(hù)理計劃。住院護(hù)理計劃也可在護(hù)理人員接班后制訂,主要確定本班為服務(wù)對象所提供的護(hù)理項目。根據(jù)住院評估資料,護(hù)理人員每日制訂護(hù)理計劃,以達(dá)到以下目的:①確定服務(wù)對象的健康狀況是否發(fā)生改變。②排列本班護(hù)理活動的優(yōu)先順序。③決定本班需要解決的核心問題。④協(xié)調(diào)護(hù)理活動,通過一次護(hù)理活動解決服務(wù)對象多個問題。(3)出院護(hù)理計劃:隨著平均住院期的縮短,服務(wù)對象出院后仍然需要護(hù)理。因此,出院護(hù)理計劃是總體護(hù)理計劃的重要組成部分。有效出院護(hù)理計劃的制訂從第一次與服務(wù)對象接觸開始,護(hù)理人員以全面而及時的滿足服務(wù)對象需要的信息為基礎(chǔ),根據(jù)服務(wù)對象住院和出院時的評估資料,推測如何滿足服務(wù)對象出院后的需要而制訂。
7.12.簡述排列護(hù)理診斷順序應(yīng)遵循的原則。答:(1)按照馬斯洛的人類基本需要層次論進(jìn)行排列。按照馬斯洛的人類基本需要層次論,未滿足的生理需要問題首先解決。但馬斯洛學(xué)說并未說明各種生理需要的優(yōu)先順序,因此應(yīng)將對生理功能平衡狀態(tài)威脅最大的問題排在最前面。如對氧氣的需要優(yōu)先于對水的需要,對水的需要優(yōu)先于對食物的需要。(2)注重服務(wù)對象的主觀感受。根據(jù)服務(wù)對象個人的價值觀念、生活方式、對健康問題的觀點和感受,在與治療、護(hù)理原則無沖突時,與服務(wù)對象協(xié)商,按照服務(wù)對象的意愿優(yōu)先解決其身心需要。(3)一般先解決現(xiàn)存問題。一般認(rèn)為現(xiàn)存問題應(yīng)優(yōu)先解決,但有時潛在的和需協(xié)同處理的問題并非都不是首優(yōu)問題,有時后者比前者更重要。護(hù)理人員應(yīng)根據(jù)理論知識和臨床經(jīng)驗對潛在的問題全面評估。例如大面積燒傷處于休克期時,有體液不足的危險,如果不及時預(yù)防,就會危及病人生命,應(yīng)列為首優(yōu)問題。
7.13.簡述確定預(yù)期目標(biāo)時的注意事項。答:(1)目標(biāo)應(yīng)以服務(wù)對象為中心:目標(biāo)陳述的是服務(wù)對象的行為,而非護(hù)理活動本身。(2)目標(biāo)應(yīng)有明確的針對性:一個預(yù)期目標(biāo)只能針對一個護(hù)理診斷,一個護(hù)理診斷可有多個預(yù)期目標(biāo)。(3)目標(biāo)應(yīng)切實可行:預(yù)期目標(biāo)應(yīng)是服務(wù)對象所能達(dá)到的。(4)目標(biāo)應(yīng)具體:預(yù)期目標(biāo)應(yīng)是可觀察、可測量的,避免使用含糊不清的詞。(5)目標(biāo)應(yīng)有時間限制:預(yù)期目標(biāo)應(yīng)注明具體時間,為確定何時評價提供依據(jù)。(6)目標(biāo)必須有據(jù)可依:護(hù)理人員應(yīng)根據(jù)醫(yī)學(xué)、護(hù)理知識、個人臨床經(jīng)驗及服務(wù)對象的實際情況制訂目標(biāo),以保證目標(biāo)的可行性。(7)關(guān)于潛在并發(fā)癥的目標(biāo):潛在并發(fā)癥是合作性問題,僅通過護(hù)理措施往往無法阻止,護(hù)理人員只能監(jiān)測并發(fā)癥的發(fā)生與發(fā)展。因此,潛在并發(fā)癥的目標(biāo)可這樣書寫:并發(fā)癥被及時發(fā)現(xiàn)并得到及時處理。
7.14.簡述護(hù)理計劃的書寫方法。答:(1)標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理計劃:標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計劃是根據(jù)臨床經(jīng)驗,推測出在一個特定的護(hù)理診斷或健康狀態(tài)下,服務(wù)對象所具有的共同的護(hù)理需要,根據(jù)需要預(yù)先印刷好的護(hù)理計劃表格。標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計劃的出現(xiàn),簡化了護(hù)理計劃的書寫工作。護(hù)理人員只需在一系列護(hù)理診斷中勾畫出與服務(wù)對象有關(guān)的護(hù)理診斷,按標(biāo)準(zhǔn)計劃去執(zhí)行。對于標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計劃上沒有列出,而服務(wù)對象卻具備的護(hù)理診斷,須按護(hù)理計劃格式填寫附加護(hù)理計劃單,補(bǔ)充服務(wù)對象特殊的護(hù)理診斷、預(yù)期目標(biāo)、護(hù)理措施和評價。(2)計算機(jī)化護(hù)理計劃:隨著計算機(jī)在病歷管理中的應(yīng)用,護(hù)理計劃也逐漸趨向計算機(jī)化。標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計劃被輸入存儲器后,護(hù)理人員可以隨時調(diào)閱標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計劃或符合服務(wù)對象實際情況的護(hù)理計劃。制訂某服務(wù)對象具體的護(hù)理計劃,步驟如下:①將護(hù)理評估資料輸入計算機(jī),計算機(jī)將會顯示相應(yīng)的護(hù)理診斷。②選定護(hù)理診斷后,計算機(jī)即可顯示與護(hù)理診斷相對應(yīng)的原因、預(yù)期目標(biāo)。③在預(yù)期目標(biāo)后,計算機(jī)即提示可行的護(hù)理措施。④選擇護(hù)理措施,制訂出一份個體化的護(hù)理計劃。⑤打印護(hù)理計劃。
7.15.簡述護(hù)理實施前思考的問題。答:(1)做什么:回顧已制訂好的護(hù)理計劃,保證計劃內(nèi)容是合適的、科學(xué)的、安全的、符合服務(wù)對象目前的情況。然后,組織所要實施的護(hù)理措施。這樣接觸服務(wù)對象一次就可以根據(jù)計劃有順序地執(zhí)行數(shù)個護(hù)理措施。(2)誰去做:確定哪些護(hù)理措施是護(hù)理人員自己做,哪些是由輔助護(hù)理人員執(zhí)行,哪些是由其他醫(yī)務(wù)人員共同完成,需要多少人。一旦護(hù)理人員為服務(wù)對象制訂好了護(hù)理計劃,計劃可由下列幾種人員完成:①護(hù)理人員本人:由制訂護(hù)理計劃的護(hù)理人員將計劃付諸行動。②其他醫(yī)務(wù)人員:包括其他護(hù)理人員、醫(yī)師和營養(yǎng)師。③服務(wù)對象及其家屬:有些護(hù)理措施,需要服務(wù)對象及其家屬參與或直接完成。(3)怎么做:實施時將采取哪些技術(shù)和技巧,并回顧技術(shù)操作、儀器操作的過程。如果需要運用溝通交流,則應(yīng)考慮在溝通中可能遇到的問題,可以使用的溝通技巧。(4)何時做:根據(jù)服務(wù)對象的具體情況、健康狀態(tài),選擇執(zhí)行護(hù)理措施的時間。(5)何地做:根據(jù)服務(wù)對象的具體情況、健康狀態(tài),選擇執(zhí)行護(hù)理措施的地點。
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