2014年自考人力資源管理復(fù)習(xí)資料:人員激勵(lì)

更新時(shí)間：2013-12-16 14:45:35 來(lái)源：|0

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摘要激勵(lì)的含義：所謂激勵(lì)，就是激發(fā)和鼓勵(lì)的意思。激發(fā)是對(duì)人的動(dòng)機(jī)而言，鼓勵(lì)是指對(duì)人的行為趨勢(shì)加以控制

　　第九章人員激勵(lì)

　　第一節(jié)人員激勵(lì)的含義、特點(diǎn)及其功能

　　1.激勵(lì)的含義：所謂激勵(lì)，就是激發(fā)和鼓勵(lì)的意思。激發(fā)是對(duì)人的動(dòng)機(jī)而言，鼓勵(lì)是指對(duì)人的行為趨勢(shì)加以控制

　　2.人員激勵(lì)的概念：人員激勵(lì)簡(jiǎn)單的講就是一個(gè)激發(fā)和強(qiáng)化的過(guò)程，也就是說(shuō)在人力資源管理工作中，采用激勵(lì)的理論和方法，對(duì)工作人員的各種需要給予不同程度滿足和限制，以此引起他們心理狀況的變化達(dá)到激發(fā)動(dòng)機(jī)，引起行為的目的，并借助正反兩方面的強(qiáng)化，對(duì)行為加以控制和調(diào)節(jié)

　　3.人員激勵(lì)的特點(diǎn)：①激勵(lì)以人的心理作為出發(fā)點(diǎn)，只能通過(guò)在其作用下的行為表現(xiàn)來(lái)加以觀察

　　②必須從動(dòng)態(tài)角度去認(rèn)識(shí)在激勵(lì)條件下產(chǎn)生的動(dòng)機(jī)和行為

　?、奂?lì)的對(duì)象是有差異的，對(duì)不同的人應(yīng)有不同的激勵(lì)手段

　?、芗?lì)應(yīng)該是適度的，不能超過(guò)人的生理和能力的限度

　　4.人員激勵(lì)的功能：人員激勵(lì)不僅有利于調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，形成良好的集體觀念和社會(huì)影響，還有利于工作人員的素質(zhì)的提高

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