HRBP備考資料:smart原則如何理解
smart原則如何理解?
SMART(聰明)原則將目標(biāo)一共分為五個(gè)維度,即:
1. 目標(biāo)必須是具體的(Specific)
2. 目標(biāo)必須是可以衡量的(Measurable)
3. 目標(biāo)必須是可以達(dá)到的(Attainable)
4. 目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性(Relevant)
5. 目標(biāo)必須具有明確的截止期限(Time-based)
S代表specific(具體的),思考為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo),你的行動(dòng)計(jì)劃是否清晰?
M代表measurable(可衡量的),思考該用什么衡量是否實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)?也就是說(shuō),你定的目標(biāo)最好是可觀測(cè)的,客觀的,而不是主觀的。
A代表achievable(可實(shí)現(xiàn)的),思考目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可行性有多大?
R代表relevant(相關(guān)性),思考目標(biāo)是否和其他目標(biāo)具有關(guān)聯(lián)。
T代表time-related(有時(shí)限的)。人為的設(shè)置計(jì)劃時(shí)間軸,什么時(shí)間開(kāi)始?什么時(shí)間結(jié)束?什么時(shí)候又是計(jì)劃的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)?
一個(gè)合格的計(jì)劃,以上五個(gè)原則缺一不可。
下面舉一些例子幫助大家理解SMART原則:
SMART原則一 S(Specific)——明確性
很多時(shí)候,設(shè)定的目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn),可能不是因?yàn)閳?zhí)行目標(biāo)的力度不夠,而是因?yàn)槟繕?biāo)設(shè)定的太含糊,不夠明確具體。
只有用明確具體的語(yǔ)言,清楚地說(shuō)明,要達(dá)到的效果,才是一個(gè)恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。
就比如減肥的朋友,我要瘦,計(jì)劃瘦多少斤呢?把我要瘦具體為我要減重幾斤就是一個(gè)把目標(biāo)具體化的過(guò)程。
SMART原則二 M(Measurable)——衡量性
看看你的目計(jì)劃否可以衡量,稱對(duì)于減肥者來(lái)說(shuō)就是非常好的衡量工具。
寫(xiě)文的朋友也可以用閱讀量,或者稿費(fèi)作為衡量的指標(biāo),不能簡(jiǎn)單用我要寫(xiě)出一篇滿意的文章來(lái)敷衍了事。
SMART原則三 A(Attainable)——可實(shí)現(xiàn)性
這個(gè)比較好理解,還拿寫(xiě)文來(lái)說(shuō),對(duì)于一個(gè)剛寫(xiě)文的小伙伴,如果你的目標(biāo)是一年內(nèi)出一本暢銷書(shū)這就不切合實(shí)際。
當(dāng)然,也要警惕此原則帶來(lái)的弊端,適度的挑戰(zhàn)也是很有必要的。
SMART原則四 R(Relevant)——相關(guān)性
相關(guān)性是很多朋友糾結(jié)的地方,簡(jiǎn)單說(shuō)就是思考當(dāng)前計(jì)劃與其他計(jì)劃是否相關(guān)聯(lián)。
整體來(lái)說(shuō),我們每一個(gè)人的大目標(biāo)就是成為更好的自己。
成甲老師在《好好學(xué)習(xí)》一書(shū)中指出了不少臨界知識(shí),比如時(shí)間管理、復(fù)利效應(yīng)、二八法則都屬于此類知識(shí),學(xué)習(xí)它們基本可以和每一個(gè)人的人生大目標(biāo)吻合。
而一些相對(duì)專業(yè)的知識(shí),比如高等數(shù)學(xué),確實(shí)很重要,就不見(jiàn)得人人都需要學(xué)習(xí)了。
莊子說(shuō),吾生也有涯,而知也無(wú)涯。以有涯隨無(wú)涯,殆已!
SMART原則五 T(Time-based)——時(shí)限性
這個(gè)比較容易理解就不再贅述。
小提示:多個(gè)證多條路,為了提升就業(yè)幾率考個(gè)HRBP證書(shū)還是個(gè)不錯(cuò)的選擇。想找個(gè)好工作,咱們自己就得提升考個(gè)HRBP證書(shū),這個(gè)機(jī)會(huì)怎能錯(cuò)過(guò)?怎么才能知道本地區(qū)的HRBP考試報(bào)名時(shí)間和考試時(shí)間等相關(guān)信息呢,不要著急,來(lái)申請(qǐng) 免費(fèi)預(yù)約短信提醒,到時(shí)給您發(fā)短信提醒喲~
最新資訊
- 在試用期內(nèi)被辭退怎么賠償2024-03-20
- 員工被開(kāi)除怎么賠償2024-03-20
- 試用期個(gè)人小結(jié)2024-03-20
- 勞動(dòng)法賠償2n條件2024-03-20
- 2n賠償規(guī)則2024-03-20
- 辭退證明怎么寫(xiě)才能得到賠償2024-03-19
- 試用期是多久2024-03-19
- 被開(kāi)除可以拿多少賠償2024-03-19
- 稅后工資計(jì)算2024-03-19
- 一般新員工試用期多久2024-03-19