360考核是什么意思

360考核是指對一個員工在工作中的表現(xiàn)進行全方位、多角度的評估和反饋的一種綜合考核方式。這種考核方式不僅包括直接上級的評價，還包括同事、下屬甚至客戶等各個關(guān)鍵群體的評價，從而全面了解員工的績效狀況，為個人發(fā)展和組織決策提供參考依據(jù)。

HRBP的職責(zé)

1. 從HR視角出發(fā)參與業(yè)務(wù)部門管理工作；

2. 與HR研發(fā)組和HR支持組合作，提供有效的HR解決方案；

3. 向人力資源老師和人力資源共享中心反饋HR政策的實施有效性；

4. 協(xié)調(diào)員工關(guān)系，調(diào)查培訓(xùn)需求；

5. 制訂并執(zhí)行業(yè)務(wù)部門HR年度工作計劃；

6. 運作適應(yīng)業(yè)務(wù)部門的HR戰(zhàn)略和執(zhí)行方案；

7. 參與業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和人才發(fā)展通道建設(shè)；

8. 支持企業(yè)文化變革并參與變革行動；

HRVP的職責(zé)

HRVP負責(zé)公司的人力資源管理政策體系、制度規(guī)范在各業(yè)務(wù)單元的推行落實，協(xié)助完善人力資源管理工作，并幫助培養(yǎng)和發(fā)展業(yè)務(wù)單元干部的人力資源管理能力。

HRD的職責(zé)

HRD的核心內(nèi)容包括培訓(xùn)開發(fā)、組織發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃，致力于提升員工的能力和職業(yè)發(fā)展。

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