2020年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程投資控制(土建)》考點必背第五章
第五章 建設(shè)工程設(shè)計階段進度控制
考點一:設(shè)計階段進度控制工作程序
一、設(shè)計階段進度控制工作程序
建設(shè)工程設(shè)計階段進度控制的主要任務(wù)是:出圖控制。也就是通過采取有效措施使工程設(shè)計者如期完成初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計等各階段的設(shè)計工作,并提交相應(yīng)的設(shè)計圖紙及說明。
監(jiān)理工程師要審核設(shè)計單位的進度計劃和各專業(yè)的出圖計劃,并在設(shè)計實施過程中,跟蹤檢查這些計劃的執(zhí)行情況,定期將實際進度與計劃進度進行比較,進而糾正或修訂進度計劃。若發(fā)現(xiàn)進度拖后,監(jiān)理工程師應(yīng)督促設(shè)計單位采取有效措施加快進度。
二、設(shè)計階段進度控制目標(biāo)體系
建設(shè)工程設(shè)計階段進度控制的最終目標(biāo)是按質(zhì)、按量、按時間要求提供施工圖設(shè)計文件。
確定建設(shè)工程設(shè)計進度控制總目標(biāo)時,其主要依據(jù)有:建設(shè)工程總進度目標(biāo)對設(shè)計周期的要求;設(shè)計周期定額、類似工程項目的設(shè)計進度;工程項目的技術(shù)先進程度等。
為了有效地控制設(shè)計進度,還需要將建設(shè)工程設(shè)計進度控制總目標(biāo)按設(shè)計進展階段和專業(yè)進行分解, 從而形成設(shè)計階段進度控制目標(biāo)體系。
1.設(shè)計進度控制分階段目標(biāo)
(1)設(shè)計準(zhǔn)備工作時間目標(biāo);
(2)初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計工作時間目標(biāo);
(3)施工圖設(shè)計工作時間目標(biāo)。
2.設(shè)計進度控制分專業(yè)目標(biāo)
可以將初步設(shè)計工作時間目標(biāo)分解為方案設(shè)計時間目標(biāo)和初步設(shè)計時間目標(biāo);將施工圖設(shè)計時間目標(biāo) 分解為基礎(chǔ)設(shè)計時間目標(biāo)、結(jié)構(gòu)設(shè)計時間目標(biāo)、裝飾設(shè)計時間目標(biāo)及安裝圖設(shè)計時間目標(biāo)等。
考點二:設(shè)計階段進度控制目標(biāo)體系
一、設(shè)計進度控制分階段目標(biāo)
建設(shè)工程設(shè)計主要包括設(shè)計準(zhǔn)備、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計等階段,為了確保進度控制總目標(biāo)的實現(xiàn),應(yīng)明確每一階段的進度控制目標(biāo)。
(一)設(shè)計準(zhǔn)備工作時間目標(biāo)
1.確定規(guī)劃設(shè)計條件
2.提供設(shè)計基礎(chǔ)資料
3.選定設(shè)計單位、商簽設(shè)計合同
(二)初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計工作時間目標(biāo)
該時間目標(biāo)中,除了要考慮設(shè)計工作本身及進行設(shè)計分析和評審所花的時間外,還應(yīng)考慮設(shè)計文件的報批時間。
(三)施工圖設(shè)計工作時間目標(biāo)
施工圖設(shè)計應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計文件和主要設(shè)備訂貨情況進行編制,它是工程施工的主要依據(jù)。
二、設(shè)計進度控制分專業(yè)目標(biāo)
初步設(shè)計工作時間目標(biāo)分解為:方案設(shè)計、初步設(shè)計時間目標(biāo);
施工圖設(shè)計工作時間目標(biāo)分解為:基礎(chǔ)設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、裝飾設(shè)計及安裝圖設(shè)計時間目標(biāo)等。
考點三:影響設(shè)計進度的因素
影響建設(shè)工程設(shè)計進度的因素包括:
(一)建設(shè)意圖及要求改變的影響
(二)設(shè)計審批時間的影響
(三)設(shè)計各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合的影響
(四)工程變更的影響
(五)材料代用、設(shè)備選用失誤的影響
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