2022監(jiān)理工程師《合同管理》考點(diǎn)：建設(shè)工程合同管理的任務(wù)

考點(diǎn)：建設(shè)工程合同管理的任務(wù)

一、 建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)：建設(shè)工程合同的順利履行是建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度的基本保障。

1、發(fā)展和完善建筑市場(chǎng)：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主要區(qū)別：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主要是依靠合同來(lái)規(guī)范當(dāng)事人的交易行為，合同的內(nèi)容將成為實(shí)施建設(shè)工程行為的主要依據(jù);計(jì)劃經(jīng)濟(jì)主要是靠行政手段來(lái)規(guī)范財(cái)產(chǎn)流轉(zhuǎn)關(guān)系;

2、推進(jìn)建筑領(lǐng)域的改革：完工建設(shè)領(lǐng)域推行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制，其中核心是合同管理制。建設(shè)領(lǐng)域的各項(xiàng)制度實(shí)際上是以合同制度為中心相互推進(jìn)的，建設(shè)工程合同管理的健全完善無(wú)疑有助于建筑領(lǐng)域其他各項(xiàng)制度的推進(jìn)。

3、提高工程建設(shè)的管理水平：工程建設(shè)管理水平的提高體現(xiàn)在工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的三大控制目標(biāo)上，這三大控制目標(biāo)的水平主要體現(xiàn)在合同中。

4、避免和克服建筑領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)違法和犯罪：公平、公開(kāi)、公正做的不好。

二、 建設(shè)工程合同的種類(lèi)：

1、 按承發(fā)包的不同范圍和數(shù)量分為：建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工總承包合同、工程施工承包合同、施工分包合同。

2、 按完成承包的內(nèi)容分為：建設(shè)工程勘察合同、建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同、建設(shè)工程施工合同。

三、 建設(shè)工程合同的特征

1、 合同主體的嚴(yán)格性：合同主體樣本是法人。發(fā)包人一般是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)的法人，必須有國(guó)家批準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目、落實(shí)的投資計(jì)劃，并且應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的協(xié)調(diào)能力。承包人必須具備法人資格，而且應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的從事勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的資質(zhì)。無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照或無(wú)承包資質(zhì)的單位不能作為建設(shè)工程合同的主體，資質(zhì)等級(jí)低的單位不能越級(jí)承包建設(shè)工程。

2、 合同標(biāo)的的特殊性：相互間具有不可替代性。建筑產(chǎn)品的類(lèi)別龐雜，要求每一個(gè)建筑產(chǎn)品都需單獨(dú)設(shè)計(jì)和施工，即建筑產(chǎn)品是單體型生產(chǎn)。

3、 合同履行期限是長(zhǎng)期性：建設(shè)工程由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體積大、建筑材料類(lèi)型多、工作量大，使得合同履行期限比較長(zhǎng)。建設(shè)工程合同的訂立和履行一般都需要比較長(zhǎng)的準(zhǔn)備期。

4、 計(jì)劃和程序的嚴(yán)格性：訂立建設(shè)工程合同必須以國(guó)家批準(zhǔn)的投資計(jì)劃位前提。

5、 合同形式的特殊要求：《合同法》對(duì)合同形式確立了以不要式為主的原則。但是《合同法》要求建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式，即采用要式合同。

四、 招標(biāo)投標(biāo)與合同的關(guān)系：招標(biāo)投標(biāo)能夠體現(xiàn)建筑市場(chǎng)交易中的公平、公正、公開(kāi)。合同則是招標(biāo)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容的明確化。

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