2022監(jiān)理工程師考試《理論與法規(guī)》考點(diǎn):建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)
考點(diǎn):建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)
(一)設(shè)計(jì)階段
1.投資控制任務(wù):在設(shè)計(jì)階段,監(jiān)理單位投資控制的主要任務(wù)是通過(guò)收集類似建設(shè)工程投資數(shù)據(jù)和資料,協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程投資目標(biāo)規(guī)劃;開(kāi)展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等活動(dòng),協(xié)調(diào)和配合設(shè)計(jì)單位力求使設(shè)計(jì)投資合理化;審核概(預(yù))算,提出改進(jìn)意見(jiàn),優(yōu)化設(shè)計(jì),最終滿足業(yè)主對(duì)建設(shè)工程投資的經(jīng)濟(jì)性要求。
設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師投資控制的主要工作,包括①對(duì)建設(shè)工程總投資進(jìn)行論證,確認(rèn)其可行性;②組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽或設(shè)計(jì)招標(biāo),協(xié)助業(yè)主確定對(duì)投資控制有利的設(shè)計(jì)方案;③伴隨著設(shè)計(jì)各階段的成果輸出制定建設(shè)工程投資目標(biāo)劃分系統(tǒng),為本階段和后續(xù)階段投資控制提供依據(jù);④在保障設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下,協(xié)助設(shè)計(jì)單位開(kāi)展限額設(shè)計(jì)工作;⑤編制本階段資金使用計(jì)劃,并進(jìn)行付款控制;⑥審查工程概算、預(yù)算,在保障建設(shè)工程具有安全可靠性、適用性基礎(chǔ)上,概算不超估算,預(yù)算不超概算;⑦進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛,節(jié)約投資;⑧對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較、論證,尋求一次性投資少而全壽命經(jīng)濟(jì)性好的設(shè)計(jì)方案等。
2.進(jìn)度控制任務(wù):在設(shè)計(jì)階段,監(jiān)理單位設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的主要任務(wù)是根據(jù)建設(shè)工程總工期要求,協(xié)助業(yè) 主確定合理的設(shè)計(jì)工期要求;根據(jù)設(shè)計(jì)的階段性輸出,由“粗”而“細(xì)”地制定建設(shè)工程總進(jìn)度計(jì)劃,為建設(shè)工程進(jìn)度控制提供前提和依據(jù);協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)單位一體化開(kāi)展設(shè)計(jì)工作,力求使設(shè)計(jì)能按進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)行;按合同要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供設(shè)計(jì)所需要的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù);與外部有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜,保障設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行。
設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的主要工作包括①對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度總目標(biāo)進(jìn)行論證,確認(rèn)其可行性;②根據(jù)方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)制定建設(shè)工程總進(jìn)度計(jì)劃、建設(shè)工程總控制性進(jìn)度計(jì)劃和本階段實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃,為本階段和后續(xù)階段進(jìn)度控制提供依據(jù);③審查設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;④編制業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃,并實(shí)施控制;⑤編制本階段工作進(jìn)度計(jì)劃,并實(shí)施控制;⑥開(kāi)展各種組織協(xié)調(diào)活動(dòng)等。
3.質(zhì)量控制任務(wù):在設(shè)計(jì)階段,監(jiān)理單位設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主要任務(wù)是了解業(yè)主建設(shè)需求,協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃(如設(shè)計(jì)要求文件);根據(jù)合同要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完善地提供設(shè)計(jì)工作所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料;配合設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì),并最終確認(rèn)設(shè)計(jì)符合有關(guān)法規(guī)要求,符合技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、環(huán)境條件要求,滿足業(yè)主對(duì)建設(shè)工程的功能和使用要求。
設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的主要工作,包括①建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)論證;②提出設(shè)計(jì)要求文件,確定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);③利用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選擇并確定優(yōu)化設(shè)計(jì)方案;④協(xié)助業(yè)主選擇符合目標(biāo)控制要求的設(shè)計(jì)單位;⑤進(jìn)行設(shè)計(jì)過(guò)程跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)解決;⑥審查階段性設(shè)計(jì)成果,并根據(jù)需要提出修改意見(jiàn);⑦對(duì)設(shè)計(jì)提出的主要材料和設(shè)備進(jìn)行比較,在價(jià)格合理基礎(chǔ)上確認(rèn)其質(zhì)量符合要求;⑧做好設(shè)計(jì)文件驗(yàn)收工作等。
(二)施工招標(biāo)階段
1.協(xié)助業(yè)主編制施工招標(biāo)文件
2.協(xié)助業(yè)主編制標(biāo)底:應(yīng)當(dāng)使標(biāo)底控制在工程概算或預(yù)算以內(nèi),并用其控制合同價(jià)。
3.做好投標(biāo)資格預(yù)審工作:應(yīng)當(dāng)將投標(biāo)資格預(yù)審看作公開(kāi)招標(biāo)方式的第一輪競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)活動(dòng)。要抓好這項(xiàng)工作,為選擇符合目標(biāo)控制要求的承包單位做好首輪擇優(yōu)工作。
4.組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作:通過(guò)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作,特別是評(píng)標(biāo)工作,協(xié)助業(yè)主選擇出報(bào)價(jià)合理、技術(shù)水平高、社會(huì)信譽(yù)好、保證施工質(zhì)量、保證施工工期、具有足夠承包財(cái)務(wù)能力和較高施工項(xiàng)目管理水平的施工承包單位。
(三)施工階段
1.投資控制的任務(wù):施工階段建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù)是通過(guò)工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來(lái)努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃投資。為完成施工階段投資控制的任務(wù),監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作:①制定本階段資金使用計(jì)劃,并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制,做到不多付、不少付、不重復(fù)付;②嚴(yán)格控制工程變更,力求 減少變更費(fèi)用;③研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠的措施,以避免、減少對(duì)方的索賠數(shù)額;④及時(shí)處理費(fèi)用索賠,并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠;⑤根據(jù)有關(guān)合同的要求,協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的,與工程進(jìn)展密切相關(guān)的各項(xiàng)工作,如按期提交合格施工現(xiàn)場(chǎng),按質(zhì)、按量、按期提供材料和設(shè)備等工作;⑥做好工程計(jì)量工作;⑦審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)等。
2.進(jìn)度控制的任務(wù):施工階段建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要任務(wù)是通過(guò)完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃、審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃、做好各項(xiàng)動(dòng)態(tài)控制工作、協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠,以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。
為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù),監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做好以下工作:①根據(jù)施工招標(biāo)和施工 準(zhǔn)備階段的工程信息,進(jìn)一步完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃,并據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制;②審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃,確認(rèn)其可行性并滿足建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃要求;③制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制,使其滿足施工要求;④審查施工單位進(jìn)度控制報(bào)告,督促施工單位做好施工進(jìn)度控制;⑤對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,掌握施工動(dòng)態(tài);⑥研究制定預(yù)防工期索賠的措施,做好處理工期索賠工作;⑦在施工過(guò)程中,做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對(duì)比和糾正工作,使進(jìn)度控制定期連續(xù)進(jìn)行;⑧開(kāi)好進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系,使工程施工順利進(jìn)行。
3.質(zhì)量控制的任務(wù):施工階段建設(shè)工程質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)施工投入、施工和安裝過(guò)程、產(chǎn)出品進(jìn)行全過(guò)程控制,以及對(duì)參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制,以期按標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。
為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù),監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做好以下工作:①協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,為施工單位提交質(zhì)量合格的施工現(xiàn)場(chǎng);②確認(rèn)施工單位資質(zhì);③審查確認(rèn)施工分包單位;④做好材料和設(shè)備檢查工作,確認(rèn)其質(zhì)量;⑤檢查施工機(jī)械和機(jī)具,保證施工質(zhì)量;⑥審查施工組織設(shè)計(jì);⑦檢查并協(xié)助搞好各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境條件;⑧進(jìn)行施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制工作;⑨檢查工序質(zhì)量,嚴(yán)格工序交接檢查制度;⑩做好各項(xiàng)隱蔽工程的檢查工作;(11)做好工程變更方案的比選,保證工程質(zhì)量;(12)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán);(13)認(rèn)真做好質(zhì)量鑒證工作;(14)行使質(zhì)量否決權(quán),協(xié)助做好付款控制;(15)組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì);(16)做好中間質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;(17)做好竣工驗(yàn)收工作;(18)審核竣工圖等。
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