2022監(jiān)理工程師《合同管理》考點(diǎn)：工程師對(duì)索賠的管理

考點(diǎn)：工程師對(duì)索賠的管理

一、工程師對(duì)工程索賠的影響

在發(fā)包人與承包人之間的索賠事件的處理和解決過程中，工程師是個(gè)核心。在整個(gè)合同的形成和實(shí)施過程中，工程師對(duì)工程索賠有如下影響：

(一)工程師受發(fā)包人委托進(jìn)行工程項(xiàng)目管理

(二)工程師有處理索賠問題的權(quán)力

(三)在爭(zhēng)議的仲裁和訴訟過程中作為見證人

二、工程師對(duì)索賠的審查

審查索賠證據(jù)

工程師對(duì)索賠報(bào)告審查時(shí)，首先判斷承包人的索賠要求是否有理、有據(jù)。承包人可以提供的證據(jù)包括下列證明材料：

(1)合同文件中的條款約定;

(2)經(jīng)工程師認(rèn)可的施工進(jìn)度計(jì)劃;

(3)合同履行過程中的來往函件;

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)記錄;

(5)施工會(huì)議記錄;

(6)工程照片;

(7)工程師發(fā)布的各種書面指令;

(8)中期支付工程進(jìn)度款的單證;

(9)檢查和試驗(yàn)記錄;

(10)匯率變化表;

(11)各類財(cái)務(wù)憑證;

(12)其他有關(guān)資料。

審查工期索賠計(jì)算

工期索賠的計(jì)算主要有網(wǎng)絡(luò)圖分析和比例計(jì)算法兩種。

(1)網(wǎng)絡(luò)分析法是利用進(jìn)度計(jì)劃的網(wǎng)絡(luò)圖，分析其關(guān)鍵線路。

(2)比例計(jì)算法的公式為：

對(duì)于已知部分工程的延期的時(shí)間：

工期索賠值：受干擾部分工程合同價(jià)/原合同總價(jià)X該受干擾部分工期拖延時(shí)間

對(duì)于已知額外增加工程量的價(jià)格：

工期索賠值：額外增加的工程量的價(jià)格/原合同總價(jià)X原合同總工期

比例計(jì)算法簡(jiǎn)單方便，但有時(shí)不盡符合實(shí)際情況，比例計(jì)算法不適用于變更施工順序、加速施工、刪減工程量等事件的索賠。

審核索賠取費(fèi)的合理性

費(fèi)用索賠涉及的款項(xiàng)較多、內(nèi)容龐雜。承包人都是從維護(hù)自身利益的角度解釋合同條款，進(jìn)而申請(qǐng)索賠額。工程師應(yīng)公平地審核索賠報(bào)告申請(qǐng)，挑出不合理的取費(fèi)項(xiàng)目或費(fèi)率。

三、工程師對(duì)索賠的反駁

工程師通?？梢詫?duì)承包人的索賠提出質(zhì)疑的情況有：

(1)索賠事項(xiàng)不屬于發(fā)包人或工程師的責(zé)任，而是與承包人有關(guān)的其他第三方的責(zé)任;

(2)發(fā)包人和承包人共同負(fù)有責(zé)任、承包人必須劃分和證明雙方責(zé)任大小;

(3)事實(shí)依據(jù)不足;

(4)合同依據(jù)不足;

(5)承包人未遵守意向通知要求;

(6)承包人以前已經(jīng)放棄(明示或暗示)了索賠要求;

(7)承包人沒有采取適當(dāng)措施避免或減少損失;

(8)承包人必須提供進(jìn)一步的證據(jù);

(9)損失計(jì)算夸大等等。

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