監(jiān)理工程師考試案例分析復(fù)習(xí)七

監(jiān)理工程師考試案例分析復(fù)習(xí)七

　　"合同管理"教材 "投資控制"教材(7/3)關(guān)于工程變更的程序

　　1、(1)設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)缺陷提出的工程變更應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件

　　?(2)建設(shè)單位或施工單位提出的變更應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交后，設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件

　　2、項(xiàng)目監(jiān)理方應(yīng)了解情況、收集資料

　　3、總監(jiān)在專業(yè)監(jiān)理工程師完成下列工作后，對變更的費(fèi)用、工期做評價(jià)

　　び確定變更項(xiàng)目相對的難易程度、確定變更項(xiàng)目的工程量、確定變更的單價(jià)或總價(jià)

　　4、總監(jiān)就費(fèi)用和工期與建設(shè)單位及施工單位間協(xié)調(diào)

　　5、總監(jiān)簽發(fā)"工程變更單"

　　6、監(jiān)理方監(jiān)督施工單位執(zhí)行

　　工程變更的費(fèi)用及合同價(jià)款的確定

　　1、施工單位要編制工程變更概算書

　　2、概算書報(bào)總監(jiān)審核確認(rèn)

　　3、經(jīng)建設(shè)單位及施工單位認(rèn)可后，可進(jìn)入工程計(jì)量和工程款支付程序

　　1、發(fā)包人提出的工程變更如導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成承包人損失，由發(fā)包人承擔(dān)。延誤的工期順延

　　2、承包人擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和因此導(dǎo)致發(fā)包人直接損失，由承包人承擔(dān)，延誤的工期不予順延

　　3、承包人的合理化建議發(fā)生的費(fèi)用及收益，由發(fā)包與承包雙方約定分擔(dān)或分享

　　4、變更價(jià)款的確定 ①合同中已有適用的價(jià)格，按已有的價(jià)格變更合同價(jià)款 ②合同中只有類似變更工程的價(jià)格，參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款 ③合同中無上述二種價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行

　　工程變更價(jià)款的確定是：

　　(1)同《施工合同》(示范文本)變更價(jià)款的確定方法。(見4)

　　(2)采用合同中工程量清單單價(jià)和價(jià)格時(shí)有以下幾種情況

　　直接套用(直接使用)?間接套用(通過換算)?部分套用(取工程量清單單價(jià)中的某一部分使用)

　　(3)協(xié)商單價(jià)和價(jià)格

　　由表2可見各文件及教材所述不盡相同，在案例考試時(shí)，應(yīng)視問題的情況有針對性地、有選擇地解答。如提出的問題屬于變更管理程序方面的，可將《監(jiān)理規(guī)范》或《施工合同》(示范文本)的內(nèi)容與"投資控制"教材中內(nèi)容結(jié)合起來，視問題要求解答的詳細(xì)程度而有所取舍。例如要較原則地回答則可以《監(jiān)理規(guī)范》的論述為準(zhǔn)，因其內(nèi)容是屬普遍性原則，與各種論述均不矛盾。

　　對于變更費(fèi)用及變更合同價(jià)款的確定則依所提問題的情況而有針對性地選擇，最基本的解答是按《施工合同》(示范文本)與"合同管理"教材的論述，"投資控制"教材的有關(guān)論述是對上述基本解答的細(xì)化。

　　(四)施工階段質(zhì)量控制的手段(考核點(diǎn)三4)

　　1?本考核點(diǎn)也是新的考核點(diǎn)，可參考"質(zhì)量控制"教材第三章第三節(jié)有關(guān)內(nèi)容。

　　2?考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　(1)施工過程質(zhì)量控制的手段。這5種手段的內(nèi)容不難理解和記憶，重要的在于要熟悉它們在什么情況下適合使用。

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　　(2)"暫時(shí)停工"指令(暫停令)的使用與運(yùn)作。

　　(五)建設(shè)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理(考核點(diǎn)三5)

　　1、本考核點(diǎn)主要參考"質(zhì)量控制"教材第六章第一、二、三、四節(jié)有關(guān)內(nèi)容。

　　2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　(1)工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故、質(zhì)量不合格的概念及區(qū)分("質(zhì)量控制"教材第六章第一節(jié))。

　　(2)質(zhì)量事故的分類(分級)("質(zhì)量控制"教材第六章第二節(jié))。

　　(3)工程質(zhì)量問題的處理程序("質(zhì)量控制"教材第六章第一節(jié))。

　　(4)工程質(zhì)量事故的處理程序("質(zhì)量控制"教材第六章第三節(jié))。

　　(5)工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)及質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告("質(zhì)量控制"教材第六章第三節(jié))。

　　(6)工程質(zhì)量事故處理的鑒定驗(yàn)收("質(zhì)量控制"教材第六章第四節(jié))。

　　(7)工程質(zhì)量事故處理方案以及對于"不做處理"的質(zhì)量問題的管理("質(zhì)量控制"教材第六章第四節(jié))。

　　3、要注意區(qū)分工程質(zhì)量問題與工程質(zhì)量事故，也要區(qū)分質(zhì)量問題的處理程序與質(zhì)量事故的處理程序的不同。?

　　(六)建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收(考核點(diǎn)三6)

　　1、本考核點(diǎn)主要參考"質(zhì)量控制"教材第五章第二、四、五節(jié)，《質(zhì)量管理?xiàng)l例》第16、32、37、58條款，以及《施工合同》(示范文本)第17條。

　　2、考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　(1)施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本規(guī)定的要求("質(zhì)量控制"教材第五章第二節(jié))。

　　(2)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定，質(zhì)量合格的規(guī)定，質(zhì)量驗(yàn)收記錄("質(zhì)量控制"教材第五章第四節(jié))。

　　(3)分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定，驗(yàn)收記錄("質(zhì)量控制"教材第五章第四節(jié))。

　　(4)施工質(zhì)量驗(yàn)收(檢驗(yàn)批與分項(xiàng)工程、分部工程)的組織和程序("質(zhì)量控制"教材第五章第五節(jié))。

　　(5)施工質(zhì)量不符合要求時(shí)的處理("質(zhì)量控制"教材第五章第四節(jié)(五);《質(zhì)量管理?xiàng)l例》第32條)。

　　(6)隱蔽工程的驗(yàn)收程序及重新檢驗(yàn)的處理("質(zhì)量控制"教材第三章第三節(jié);《施工合同》(示范文本)第17、18條)。

　　(7)單位工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的程序與組織，竣工驗(yàn)收的條件("質(zhì)量控制"教材第五章第五節(jié))。

　　(8)單位工程竣工驗(yàn)收備案("質(zhì)量控制"教材第五章第五節(jié);建設(shè)部2000年令第78號第4、5、6、12條)。

　　(七)排列圖、因果分析圖和直方圖的應(yīng)用(考核點(diǎn)三7)?

　　1?本考核點(diǎn)主要參考"質(zhì)量控制"教材第七章第二、三節(jié)。

　　2?考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　(1)排列圖的繪制與用途(適用于解決什么問題)。

　　(2)排列圖的觀察與分析(如何確定主要問題或因素)。

　　(3)因果分析圖的繪制與用途。

　　(4)直方圖的繪制與用途。

　　(5)直方圖的觀察與分析：圖形分析及形成原因判斷;

　　生產(chǎn)正常與穩(wěn)定性的分析判斷;

　　不合格品率的分析判斷。