監(jiān)理工程師施工合同考點(diǎn)提示二

監(jiān)理工程師施工合同考點(diǎn)提示二

　　二、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)：承包人采購的設(shè)備與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求不符，要求承包人負(fù)責(zé)拆除已安裝的設(shè)備，重新采購合格的設(shè)備，承包人提出補(bǔ)償設(shè)備拆除費(fèi)，設(shè)備退貨費(fèi)的索賠報(bào)告。

　　問題：監(jiān)理工程怎樣處理承包商的索賠報(bào)告。

　　三、門窗材料合同約定由承包人采購，承包人準(zhǔn)備在北京門窗廠采購，但是業(yè)主代表指定承包商到上海門窗廠采購，承包商認(rèn)為上海門窗廠采購費(fèi)用大，且質(zhì)量同北京的一樣，不同意到上海門窗廠采購。

　　問題：監(jiān)理工程怎樣處理此事?

　　工程施工合同案例分析模擬題三

　　考試大綱：施工過程中的合同管理

　　對施工質(zhì)量的監(jiān)督管理(合同114-115頁)

　　某工程8層框架結(jié)構(gòu)，建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，與承包商簽訂了施工合同。合同價(jià)為固定單價(jià)合同。本工程目前正在施工。

　　工程施工時(shí)發(fā)生如下事件：

　　一、 本工程在驗(yàn)收時(shí)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)：因承包人原因會議室地面裝修工程質(zhì)量沒有約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　問題1：承包人應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任?

　　問題2：監(jiān)理工程師怎樣處理質(zhì)量不合格事件?

　　問題3：承包人應(yīng)怎辦么辦?

　　問題3：拆除，返工的費(fèi)用誰負(fù)擔(dān)?

　　二、對地面的質(zhì)量問題監(jiān)理工程師和承包商產(chǎn)生了爭議。

　　問題1：此時(shí)雙方怎樣解決質(zhì)量爭議?

　　問題2： 解決質(zhì)量爭議的費(fèi)用雙方怎樣負(fù)擔(dān)?

　　三、監(jiān)理工程師對防水工程的檢驗(yàn)已影響了承包商施工的正常進(jìn)行。

　　問題1：監(jiān)理工程師檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用誰承擔(dān)?

　　問題2：監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用誰承擔(dān)?

　　如影響施工正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。除此之外影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。

　　工程施工合同案例分析模擬題四

　　考試大綱：施工過程中的合同管理

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　　施工進(jìn)度管理(合同116-118頁)

　　某工程8層框架結(jié)構(gòu)，建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，與承包商簽訂了施工合同。合同價(jià)為固定單價(jià)合同。本工程目前正在施工。

　　工程施工時(shí)發(fā)生如下事件：

　　一、本工合同約定：承包人必須按工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受工程師對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，承包人應(yīng)按工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。承包人就監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的改進(jìn)措施提出追加合同價(jià)款的索賠報(bào)告

　　問題： 監(jiān)理工程師怎樣處理追加合同價(jià)款的索賠報(bào)告?

　　二、本工程由于發(fā)包人原因不能按照協(xié)議書約定的開工日 期開工。

　　問題1：監(jiān)理工程師怎樣處理此事件?

　　問題2：承包商的損失誰承擔(dān)?

　　三、監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)總包單位在防水工程的分包單位的選擇上，沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師的資格審查，就進(jìn)場施工，監(jiān)理工程師下達(dá)了暫停施工令。

　　問題1：監(jiān)理工程師應(yīng)以什么形式下達(dá)了暫停施工令。

　　問題2：監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)了暫停施工令后還應(yīng)做什么?

　　問題3：承包人收到暫停施工令后應(yīng)該做什么?

　　問題4：承包人實(shí)施工程師做出的處理意見后，怎樣提出復(fù)工要求?

　　問題5：工程師未能在規(guī)定時(shí) 間內(nèi)提出處理意見，或收到承包人復(fù)工要求后48小時(shí)內(nèi)未予答復(fù)，承包人應(yīng)該怎樣辦?

　　問題6：停工的發(fā)生的費(fèi)用，誰承擔(dān)?工期可否順延?

　　工程施工合同案例分析模擬題五

　　考試大綱：施工過程中的合同管理

　　施工進(jìn)度管理(合同116-118頁)

　　某工程8層框架結(jié)構(gòu)，建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，與承包商簽訂了施工合同。合同價(jià)為固定單價(jià)合同。本工程目前正在施工。