公路工程進(jìn)度、計(jì)量、合同管理監(jiān)理內(nèi)容（一）

　　一、工程進(jìn)度監(jiān)理的基本工作內(nèi)容：

　　1、監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的主要方式是由承包人提交的各種進(jìn)度計(jì)劃，對承包人提交的各種進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查和批準(zhǔn)，并根據(jù)對現(xiàn)場工程實(shí)施情況的經(jīng)常檢查，要求承包人對進(jìn)度計(jì)劃做出必要的調(diào)整，以保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、監(jiān)理工程師對承包人進(jìn)度計(jì)劃的審查和批準(zhǔn)，是以合同工期為前提，從總進(jìn)度計(jì)劃的審查和批準(zhǔn)開始到年進(jìn)度計(jì)劃、(季)月工作計(jì)劃的審查與批準(zhǔn)的順序進(jìn)行;在批準(zhǔn)的總進(jìn)度目標(biāo)內(nèi)，承包人提交逐年的年進(jìn)度計(jì)劃，在批準(zhǔn)的年進(jìn)度計(jì)劃的框架內(nèi)承包人提交(季)月工作計(jì)劃。監(jiān)理工程師的審查與批準(zhǔn)，實(shí)際上是審查與批準(zhǔn)承包人進(jìn)度目標(biāo)的逐級分解、細(xì)化的過程。

　　3、監(jiān)理工程師對承包人進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的檢查以及要求承包人實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃做必要的調(diào)整，則與前述順序相反，是從(旬)月(季)工作計(jì)劃的檢查和調(diào)整開始，到年進(jìn)度計(jì)劃的檢查和調(diào)整，最終必須達(dá)到承包人在總進(jìn)度計(jì)劃中對進(jìn)度目標(biāo)所做的承諾。監(jiān)理工程師對進(jìn)度目標(biāo)的控制是從月工作計(jì)劃開始，對各階段進(jìn)度目標(biāo)的逐步控制來保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4、進(jìn)度控制必須隨時(shí)對現(xiàn)場實(shí)施情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差異應(yīng)及時(shí)地要求承包人進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn) 動(dòng)態(tài)控制。一般月進(jìn)度的延續(xù)，原則上對其進(jìn)行調(diào)整并趕上目標(biāo)要求的時(shí)間不應(yīng)超過三個(gè)月(一季度)，一般不不應(yīng)出現(xiàn)跨年度的進(jìn)度延誤，一旦出現(xiàn)跨年度的進(jìn)度延誤，如受到氣溫、雨水、臺風(fēng)等季候影響，會(huì)受到許多因素制約，從而影響到總進(jìn)度目標(biāo)。

　　二、進(jìn)度計(jì)劃的編制：

　　1、總體工程計(jì)劃的編制承包人在接到中標(biāo)通知書后應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理工程師遞交工程總體進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃內(nèi)容包括：

　　(1)工程項(xiàng)目的合同工期，工程進(jìn)度安排，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及關(guān)鍵路錢。

　　(2)完成各單位工程及各施工階段所需的工期，最早開始和最遲結(jié)束的時(shí)間。

　　(3)各單位工程及各施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動(dòng)估量。

　　(4)各單位工程及各施工階段所需要配備的人力和機(jī)械數(shù)量。

　　(5)各單位工程及各施工階段所需要原材料供應(yīng)保障計(jì)劃。

　　(6)各單位工程或分部工程及分項(xiàng)工程的施工方法、工藝、質(zhì)量、安全保證措施。

　　2、年度工程計(jì)劃的編制承包人在11月30日前遞交下一年工程年計(jì)劃，其內(nèi)容包括：

　　(1)本年計(jì)劃完成的單位工程及各施工階段的工程項(xiàng)目內(nèi)容，工程數(shù)量及投資指標(biāo)。年進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)反映本年度施工各項(xiàng)工程的形象進(jìn)度控制指標(biāo)。

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　　(2)施工隊(duì)伍和主要施工設(shè)備的數(shù)量及調(diào)配方案。

　　(3)不同季節(jié)及氣溫條件下各項(xiàng)工程時(shí)間安排。

　　(4)在總體進(jìn)度計(jì)劃下對分階段進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳說明等。

　　(5)確保完成年度計(jì)劃的措施。

　　3、月工程進(jìn)度計(jì)劃的編制承包人必須在每月25日前向監(jiān)理工程師上報(bào)下一個(gè)月度進(jìn)度計(jì)劃，其內(nèi)容包括：

　　(1)本月計(jì)劃完成的分項(xiàng)工程內(nèi)容及順序安排。

　　(2)完成本月計(jì)劃及各分項(xiàng)工程的工程數(shù)量及投資額。提出本月施工的各分項(xiàng)工程的形象控制指標(biāo)，本月完成的分項(xiàng)工程貨幣工程量、累計(jì)貨幣工程量、占年度計(jì)劃的百分比。

　　(3)完成各分項(xiàng)工程的施工隊(duì)伍及人力、主要機(jī)械設(shè)備的配額和材料的消耗。

　　(4)在年度計(jì)劃下對各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明等。

　　(5)確保完成月度計(jì)劃的措施。

　　(6)本月擬補(bǔ)充上月未完成計(jì)劃的情況。

　　4、關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃由于某此重點(diǎn)的單項(xiàng)工程的施工工期常常關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目施工總工期的長短，承包人應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師指令單獨(dú)編制關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃。其內(nèi)容包括：

　　(1)具體施工方案和施工方法。

　　(2)總體進(jìn)度計(jì)劃各道工序的控制工期。

　　(3)現(xiàn)金流動(dòng)估算。

　　(4)各施工階段的人力和設(shè)備、材料配額及運(yùn)轉(zhuǎn)安排。

　　(5)施工準(zhǔn)備及中間交工的時(shí)間安排。

　　(6)對總體進(jìn)度計(jì)劃及其它相關(guān)工程的相互制約關(guān)系和說明等。

　　5、月工程進(jìn)度計(jì)劃編制由監(jiān)理工程師確定內(nèi)容和格式制訂。

　　6、進(jìn)度計(jì)劃的表示方式總體進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)采用網(wǎng)絡(luò)圖表示;年度、月(季)度進(jìn)度計(jì)劃可采用橫道圖，進(jìn)度曲線及有關(guān)形象進(jìn)度圖表示。