2009年監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》復(fù)習(xí)重點(diǎn)（十八）

　　(四)工程變更的監(jiān)控 ：工程變更的要求可能來(lái)自建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位或施工承包單位。為確保工程質(zhì)量，不同情況下，工程變更的實(shí)施、設(shè)計(jì)圖紙的澄清、修改，具有不同的工作程序。

　　1.施工承包單位的要求及處理 ：在施工過(guò)程中承包單位提出的工程變更要求可能是：(1)要求作某些技術(shù)修改;(2)要求作設(shè)計(jì)變更。1)對(duì)技術(shù)修改要求的處理。所謂技術(shù)修改，這里是指承包單位根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體條件和自身的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和施工設(shè)備等條件，在不改變?cè)O(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件的原則前提下，提出的對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)文件的某些技術(shù)上的修改要求，例如，對(duì)某種規(guī)格的鋼筋采用替代規(guī)格的鋼筋、對(duì)基坑開(kāi)挖邊坡的修改等。 　承包單位提出技術(shù)修改的要求時(shí)，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程變更單》，在該表中應(yīng)說(shuō)明要求修改的內(nèi)容及原因或理由，并附圖和有關(guān)文件。 　　技術(shù)修改問(wèn)題一般可以由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織承包單位和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表參加，經(jīng)各方同意后簽字并形成紀(jì)要，作為工程變更單附件，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　(2)工程變更的要求。這種變更是指施工期間，對(duì)于設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件中所表達(dá)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)的改變和修改。 首先，承包單位應(yīng)就要求變更的問(wèn)題填寫(xiě)《工程變更單》，送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。總監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位的申請(qǐng)，經(jīng)與設(shè)計(jì)、建設(shè)、承包單位研究并作出變更的決定后，簽發(fā)《工程變更單》，并應(yīng)附有設(shè)計(jì)單位提出的變更設(shè)計(jì)圖紙。承包單位簽收后按變更后的圖紙施工。 　　總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程變更單》之前，應(yīng)就工程變更引起的工期改變及費(fèi)用的增減分別與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，力求達(dá)成雙方均能同意的結(jié)果。 　　這種變更，一般均會(huì)涉及到設(shè)計(jì)單位重新出圖的問(wèn)題。如果變更涉及到結(jié)構(gòu)主體及安全，該工程變更還要按有關(guān)規(guī)定報(bào)送施工圖原審查單位進(jìn)行審批，否則變更不能實(shí)施。

　　2.設(shè)計(jì)單位提出變更的處理 ：1)設(shè)計(jì)單位首先將“設(shè)計(jì)變更通知”及有關(guān)附件報(bào)送建設(shè)單位。 2)建設(shè)單位會(huì)同監(jiān)理、施工承包單位對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的“設(shè)計(jì)變更通知”進(jìn)行研究，必要時(shí)設(shè)計(jì)單位尚需提供進(jìn)一步的資料，以便對(duì)變更作出決定。3)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》。并將設(shè)計(jì)單位發(fā)出的“設(shè)計(jì)變更通知”作為該《工程變更單》的附件，施工承包單位按新的變更圖實(shí)施。

　　3.建設(shè)單位(監(jiān)理工程師)要求變更的處理 ：1)建設(shè)單位(監(jiān)理工程師)將變更的要求通知設(shè)計(jì)單位，如果在要求中包括有相應(yīng)的方案或建議，則應(yīng)一并報(bào)送設(shè)計(jì)單位;否則，變更要求由設(shè)計(jì)單位研究解決。在提供審查的變更要求中，應(yīng)列出所有受該變更影響的圖紙、文件清單。2)設(shè)計(jì)單位對(duì)《工程變更單》進(jìn)行研究。如果在“變更要求”中附有建議或解決方案時(shí)，設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)建議或解決方案的所有技術(shù)方面進(jìn)行審查，并確定它們是否符合設(shè)計(jì)要求和實(shí)際情況，然后書(shū)面通知建設(shè)單位，說(shuō)明設(shè)計(jì)單位對(duì)該解決方案的意見(jiàn)，并將與該修改變更有關(guān)的圖紙、文件清單返回給建設(shè)單位，說(shuō)明自己的意見(jiàn)。 　　如果該《工程變更單》未附有建議的解決方案，則設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)該要求進(jìn)行詳細(xì)的研究，并準(zhǔn)備出自己對(duì)該變更的建議方案，提交建設(shè)單位。 3)根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)監(jiān)理工程師研究設(shè)計(jì)單位所提交的建議設(shè)計(jì)變更方案或其對(duì)變更要求所附方案的意見(jiàn)，必要時(shí)會(huì)同有關(guān)的承包單位和設(shè)計(jì)單位一起進(jìn)行研究，也可進(jìn)一步提供資料，以便對(duì)變更作出決定。 4)建設(shè)單位作出變更的決定后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》，指示承包單位按變更的決定組織施工。 　　需注意的是在工程施工過(guò)程中，無(wú)論是建設(shè)單位或者施工及設(shè)計(jì)單位提出的工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過(guò)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)有關(guān)方面研究，確認(rèn)其必要性后，由總監(jiān)理工程師發(fā)布變更指令方能生效予以實(shí)施。

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　　(五)見(jiàn)證點(diǎn)的實(shí)施控制

　　1.見(jiàn)證點(diǎn)的概念 ：見(jiàn)證點(diǎn)監(jiān)督，也稱(chēng)為W點(diǎn)監(jiān)督。凡是列為見(jiàn)證點(diǎn)的質(zhì)量控制對(duì)象，在規(guī)定的關(guān)鍵工序施工前：承包單位應(yīng)提前通知監(jiān)理人員在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證和對(duì)其施工實(shí)施監(jiān)督。如果監(jiān)理人員未能在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證和監(jiān)督，則承包單位有權(quán)進(jìn)行該W點(diǎn)的相應(yīng)的工序操作和施工。

　　2.見(jiàn)證點(diǎn)的監(jiān)理實(shí)施程序 ： 1)承包單位應(yīng)在某見(jiàn)證點(diǎn)施工之前一定時(shí)間，書(shū)面通知監(jiān)理工程師，說(shuō)明該見(jiàn)證點(diǎn)準(zhǔn)備施工的日期與時(shí)間，請(qǐng)監(jiān)理人員屆時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證和監(jiān)督。2)監(jiān)理工程師收到通知后，應(yīng)注明收到該通知的日期并簽字。3)監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。4)如果監(jiān)理人員在規(guī)定的時(shí)間不能到場(chǎng)見(jiàn)證;承包單位可以認(rèn)為已獲監(jiān)理工程師默認(rèn)?？捎袡?quán)進(jìn)行該項(xiàng)施工。5)如果在此之前監(jiān)理人員已到過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將有關(guān)意見(jiàn)寫(xiě)在“施工記錄”上，則承包單位應(yīng)在該意見(jiàn)旁寫(xiě)明他根據(jù)該意見(jiàn)已采取的改進(jìn)措施，或者寫(xiě)明他的某些具體意見(jiàn)。

　　(六)級(jí)配管理質(zhì)量監(jiān)控 ：建設(shè)工程中，由于不同原材料的級(jí)配，配合及拌制后的產(chǎn)品對(duì)最終工程質(zhì)量有重要的影響。因此監(jiān)理工程師要做好相關(guān)的質(zhì)量控制工作：1.拌和原材料的質(zhì)量控制 2.材料配合比的審查?！「鶕?jù)設(shè)計(jì)要求，承包單位首先進(jìn)行理論配合比設(shè)計(jì)，進(jìn)行試配試驗(yàn)后，確認(rèn)2～3個(gè)能滿(mǎn)足要求的理論配合比提交監(jiān)理工程師審查?！”O(jiān)理工程師經(jīng)審查后確認(rèn)其符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求后，予以批準(zhǔn)。3.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量控制 ：1)拌和設(shè)備狀態(tài)及相關(guān)拌和料計(jì)量裝置，稱(chēng)重衡器的檢查;2)投入使用的原材料(如水泥、砂、外加劑、水、粉煤灰、粗骨料)的現(xiàn)場(chǎng)檢查。是否與批準(zhǔn)的配合比一致;3)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)際配合比是否符合理論配合比。作業(yè)條件發(fā)生變化是否及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。例如混凝土工程中，雨后開(kāi)盤(pán)生產(chǎn)混凝土，砂的含水率發(fā)生了變化，對(duì)水灰比是否及時(shí)進(jìn)行調(diào)整等。4)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所做的調(diào)整應(yīng)按技術(shù)復(fù)核的要求和程序執(zhí)行。 5)在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際投料拌制時(shí)，應(yīng)做好看板管理。

　　(七)計(jì)量工作質(zhì)量監(jiān)控 ：計(jì)量使施工作業(yè)過(guò)程的基礎(chǔ)工作之一，計(jì)量作業(yè)效果對(duì)施工質(zhì)量有重大影響。監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)量工作的質(zhì)量監(jiān)控包括以下內(nèi)容：1)施工過(guò)程中使用的計(jì)量?jī)x器，檢測(cè)設(shè)備、稱(chēng)重衡器的質(zhì)量控制。2)從事計(jì)量作業(yè)人員技術(shù)水平資質(zhì)的審核：尤其是現(xiàn)場(chǎng)從事施工測(cè)量的測(cè)量工，從事試驗(yàn)、檢驗(yàn)的試驗(yàn)工。3)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量操作的質(zhì)量控制。作業(yè)者的實(shí)際作業(yè)質(zhì)量直接影響到作業(yè)效果，計(jì)量作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制主要是檢查其操作方法是否得當(dāng)。

　　(八)質(zhì)量記錄資料的監(jiān)控 ：質(zhì)量資料是施工承包單位進(jìn)行工程施工或安裝期間，實(shí)施質(zhì)量控制活動(dòng)的記錄，還包括監(jiān)理工程師對(duì)這些質(zhì)量控制活動(dòng)的意見(jiàn)及施工承包單位對(duì)這些意見(jiàn)的答復(fù)，他詳細(xì)地記錄了工程施工階段質(zhì)量控制活動(dòng)的全過(guò)程。因此，它不僅在工程施工期間對(duì)工程質(zhì)量的控制有重要作用，而且在工程竣工和投入運(yùn)行后，對(duì)于查詢(xún)和了解工程建設(shè)的質(zhì)量情況以及工程維修和管理也能提供大量有用的資料和信息。

　　質(zhì)量記錄資料包括以下三方面內(nèi)容：1.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄資料 2.工程材料質(zhì)量記錄 3.施工過(guò)程作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量記錄資料 　施工或安裝過(guò)程可按分項(xiàng)、分部、單位工程建立相應(yīng)的質(zhì)量記錄資料。施工質(zhì)量記錄資料應(yīng)真實(shí)、齊全、完整，相關(guān)各方人員的簽字齊備、字跡清楚、結(jié)論明確，與施工過(guò)程的進(jìn)展同步。在對(duì)作業(yè)活動(dòng)效果的驗(yàn)收中，如缺少資料和資料不全，監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗(yàn)收。

　　(九)工地例會(huì)的管理：工地例會(huì)是施工過(guò)程中參加建設(shè)項(xiàng)目各方溝通情況，解決分歧，形成共識(shí)，做出決定的主要渠道，也是監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的重要場(chǎng)所。　通過(guò)工地例會(huì)，監(jiān)理工程師檢查分析施工過(guò)程的質(zhì)量狀況，指出存在的問(wèn)題，承包單位提出整改的措施，并做出相應(yīng)的保證。