2011年監(jiān)理工程師案例分析考點精華(教材濃縮)(1)

　　一、考試大綱要求及分析 $lesson$

　　(一)考核點

　　1.工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理;

　　2.建設工程目標控制的程序、內容、任務和措施;

　　3.建設工程風險管理;

　　4.監(jiān)理實施程序及原則;

　　5.項目監(jiān)理機構的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責分工

　　6.監(jiān)理規(guī)劃的編制;

　　7.建設工程文件檔案資料的管理

　　(“信息管理”課程第三章內容)。

　　(二)新點、重點

　　1.新點

　　(1)監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理(過去沒有，2005年為“監(jiān)理企業(yè)管理內部規(guī)章制度”)。

　　(2)建設工程風險管理(過去沒有)。

　　(3)建設工程文件檔案資料的管理(過去沒有，2005年為“文件的檔案管理”)。

　　2.重點

　　(1)歷年考題中出現(xiàn)最多的：監(jiān)理規(guī)劃(8年中5次，約占62%);監(jiān)理組織結構及各方關系(8年中6次，約占75%);監(jiān)理人員職責(3次，占38%)。

　　(2)新考核點--因為風險管理在2005年出過題，所以.“企業(yè)管理”及文件檔案管理出題可能性大些。

　　3.2003年考題涉及內容為風險管理對策及措施。2004年涉及內容為監(jiān)理組織及各方關系。

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