2013年監(jiān)理工程師理論與法規(guī)相關(guān)知識點輔導

　　一、考試大綱要求及分析

　　(一)考核點

　　1.工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理;

　　2.建設工程目標控制的程序、內(nèi)容、任務和措施;

　　3.建設工程風險管理;

　　4.監(jiān)理實施程序及原則;

　　5.項目監(jiān)理機構(gòu)的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責分工

　　6.監(jiān)理規(guī)劃的編制;

　　7.建設工程文件檔案資料的管理

　　(“信息管理”課程第三章內(nèi)容)。

　　(二)新點、重點

　　1.新點

　　(1)監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理(過去沒有，2005年為“監(jiān)理企業(yè)管理內(nèi)部規(guī)章制度”)。

　　(2)建設工程風險管理(過去沒有)。

　　(3)建設工程文件檔案資料的管理(過去沒有，2005年為“文件的檔案管理”)。

　　2.重點

　　(1)歷年考題中出現(xiàn)最多的：監(jiān)理規(guī)劃(8年中5次.，約占62%);監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)及各方關(guān)系(8年中6次，約占75%);監(jiān)理人員職責(3次，占38%)。

　　(2)新考核點――因為風險管理在2005年出過題，所以.“企業(yè)管理”及文件檔案管理出題可能性大些。

　　3.2003年考題涉及內(nèi)容為風險管理對策及措施。2004年涉及內(nèi)容為監(jiān)理組織及各方關(guān)系。

　　二、復習要點

　　(一)監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理★(新)(考核點一.1)

　　1.主要學習“監(jiān)理概論”教材第二章第三節(jié)及第五節(jié)。

　　2.考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　(1)監(jiān)理企業(yè)的組織形式(哪一類型的公司)。

　　(2)經(jīng)營活動的基本準則。

　　(3)如何加強企業(yè)的管理。

　　(4)建立健全企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)章制度(重點)。難點在于管理制度的數(shù)量較多，可結(jié)合案例1學習。要分清各種制度的內(nèi)容。

　　(二)建設工程目標控制的程序、內(nèi)容、任務和措施(考核點一•2)

　　1.主要學習“監(jiān)理概”教材第五章第一節(jié)和第四節(jié)，《監(jiān)理規(guī)范》第5條4、5、6各款。

　　2.考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　(1)目標控制流程。

　　(2)控制的類型及異同(主動、被動)。

　　(3)目標控制的任務及措施。[教材，《監(jiān)理規(guī)范》5.(4、5、6)

　　主要回答：事先要審查(核)什么?實施過程中監(jiān)督、檢查、控制什么?出現(xiàn)問題或變化時(質(zhì)量問題、工程變更、拖期)要做什么?

　　(三)建設工程風險管*(新)(考核點一.3)

　　1.建設工程風險管理是本章的難點，教材篇幅少、l內(nèi)容涉及多，難以詳細介紹，難以領(lǐng)會深入和掌握。

　　主要是學習“監(jiān)理概論”•第四章二、三、四節(jié)內(nèi)容。

　　2.考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　(1)建設工程風險的識別。[教材第四章第二節(jié)(清單法表4.2★)

　　(2)風險量的確定(衡量)R=∑Pi×qi，pi――第i種風險發(fā)生的概率%，qi――第i種風險可能的損失(或收益)。

　　(3)風險評價――按風險量大小比較。

　　(4)風險對策與措施。對策有：①風險回避;②損失控制(預防、減少);③風險自留;④風險轉(zhuǎn)移。

　　主要應對各種對策的適用條件，以及相應的措施有哪些要能分清。

　　(四)監(jiān)理實施程序及原則(考核點一.4)

　　1.教材第五章第三節(jié)。

　　2.考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　(1)總的實施程序――從接受監(jiān)理委托一監(jiān)理任務完成的各階段工作(見教材第五章第三節(jié))。成立機構(gòu)一制定規(guī)劃…監(jiān)理工作總結(jié)，其中重點是“編監(jiān)理規(guī)劃”和“規(guī)范化開展工作”。

　　(2)制定監(jiān)理工作程序，規(guī)范化開展監(jiān)理工作――指各項監(jiān)理工作按規(guī)定程序操作，體現(xiàn)工作的時序性、分工的嚴密性、目標的明確性。各種工作程序貫徹在各課中(見《監(jiān)理規(guī)范》5)――做什么?何時做?誰做?責任劃分?

　　(3)實施原則.二一①公正獨立自主;②權(quán)責一致;③總監(jiān)負責制;④嚴格監(jiān)理，熱情服務;⑤綜合效益。

　　(五)監(jiān)理機構(gòu)的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責分工.(是多年重點)(約占75%)(考核點一.五)

　　1.多年重點，以整監(jiān)理規(guī)范》(3.1～3.3)盟準，參考教材第五章第四節(jié)(且種組織形式)。

　　2.考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　(1)組織機構(gòu)建立步驟(教材第五章第四節(jié));監(jiān)理規(guī)范3.1

　　(2)組織機構(gòu)的組織形式(教材第五章第四節(jié));多年重點也是難點，應掌握各種組織形式的優(yōu)缺點及適用條件，它是本考核點的難點。

　　(3)建設各方關(guān)系(多年重點)①合同關(guān)系;②監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系;③業(yè)務關(guān)系;④總分包關(guān)系等應能劃清界限

　　(4)監(jiān)理人員的構(gòu)成、要求及職責分工??以監(jiān)理規(guī)范3.1及3.2為準，參考教材第五章第一節(jié);

　　(六)監(jiān)理規(guī)劃的編制(多年重點，約占62%)(考核點•6)

　　1.多年重點，應以《監(jiān)理規(guī)范》4.1為準，參考教材第六章第二、三節(jié)。

　　2.考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　(1)監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)與要求(案例21;《監(jiān)理規(guī)范》4.1.2)。

　　(2)編寫的組織――誰參加編，提交時間，誰負責。(《監(jiān)理規(guī)范》4.1.2)

　　(3)監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容(重點)――通常是要求指出題中不妥的內(nèi)容。(《監(jiān)理規(guī)范》4.1;教材第六章第三節(jié);)

　　(七)建設工程文件檔案資料的管理(考核點一.7)

　　1.為新點，未考過，主要參考“信息管理”教材第三章第一、二節(jié)，以及《城市建設檔案管理規(guī)定》(建設部令90號)。

　　2.考核可能涉及的主要內(nèi)容：

　　(1)建設工程文件的組成――工程準備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖、竣工驗收文件等。

　　(2)建設工程文件檔案的歸檔范圍。(“信息管理”教材第三章第二節(jié))

　　(3)建設工程檔案資料管理職責一重點是監(jiān)理單位和建設單位的職責。要分清各不同單位的不同職責。(“信息管理”教材第三章第一節(jié);)

　　(4)建設工程文件檔案資料管理的內(nèi)容(重點)。(“信息管理”教材第三章第二節(jié))包括文檔的：①收文與登記;②傳閱與登記;③發(fā)放與登記;④分類存放;⑤歸檔;⑥借閱、更改與作廢。

　　(5)對歸檔文件的質(zhì)量要求、檔案的驗收與移交。(“信息管理”教材第三章第一節(jié))

　　(6)施工階段監(jiān)理資料的內(nèi)容與管理――分清哪些是屬于監(jiān)理資料的。(《監(jiān)理規(guī)范》7.1及7.4)

　　資料內(nèi)容28大項可歸納為8類：①合同文件(施工、監(jiān)理);②勘設文件;③監(jiān)理計劃(規(guī)劃、細則)、報審文件(分包資格、施工組織設計、報驗申請、工程進度計劃開復工報審表等);④紀要及信函(設計交底與圖紙會審、會議紀要、來往信函等);⑤檢查驗收資料(測量核驗、材料設備等的質(zhì)量證明文件、檢查試驗資料);⑥簽署文件(工程變更、隱蔽工程驗收、工程計量及支付證書、分部工程及單位工程驗收資料、竣工結(jié)算審核意見書、施工質(zhì)量評估報告、質(zhì)量事故處理報告等);⑦指令及通知等(暫停及復工令、監(jiān)理工程師通知、監(jiān)理工作聯(lián)系單);⑧其他(監(jiān)理日記、月報、索賠文件資料、監(jiān)理工作總結(jié)等)。

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