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2014監(jiān)理工程師筆記:建設(shè)工程投資控制的任務(wù)

更新時(shí)間:2014-03-21 09:01:42 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014年監(jiān)理工程師考試《投資控制》第一章建設(shè)工程投資控制概述第三節(jié)建設(shè)工程投資控制的任務(wù),相關(guān)筆記知識(shí)點(diǎn)已經(jīng)整理更新,供各位考友參考。

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  第三節(jié) 建設(shè)工程投資控制的任務(wù)

  一、PM項(xiàng)目管理咨詢公司的根本任務(wù):進(jìn)行項(xiàng)目管理,在業(yè)主要求的目標(biāo)限制內(nèi)完成

  二、我國(guó)施工階段投資控制的主要工作:

  1、 進(jìn)行工程計(jì)量和付款簽證

  2、 對(duì)完成工程量進(jìn)行偏差分析

  3、 審核竣工結(jié)算款

  4、 處理施工單位提出的工程變更費(fèi)用

  5、 處理費(fèi)用索賠、

  三、勘察設(shè)計(jì)階段:

  1、 協(xié)助業(yè)主編制勘察設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和選擇勘察設(shè)計(jì)單位,簽訂合同

  2、 審核勘察設(shè)計(jì)支付申請(qǐng)表,簽發(fā)支付證書(shū)

  3、 審查新材料、新工藝等備案情況,必要協(xié)助業(yè)主組織老師評(píng)審

  4、 審查概算、預(yù)算、提出意見(jiàn)

  5、 分析可能發(fā)生索賠的原因、制定防范對(duì)策

  6、 協(xié)助業(yè)主組織老師對(duì)設(shè)計(jì)陳國(guó)進(jìn)行評(píng)審

  7、 協(xié)調(diào)處理勘察設(shè)計(jì)延期、費(fèi)用索賠等事宜

  四、保修階段:

  1、 安排監(jiān)理人員檢查記錄,要求施工單位予以修復(fù),同時(shí)監(jiān)督實(shí)施,合格后簽認(rèn)

  2、 協(xié)商確定責(zé)任歸屬

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